Jakub Zychowicz

Organizacja sprzedaży kruszyw, pozyskiwanie kontrahentów, ofertowanie, ustalanie warunków handlowych,negocjacje, sporządzanie umów handlowych, kompleksowa obsługa logistyczna przy współpracy z przewoźnikami kolejowymi i transportem samochodowym, windykacja należności, usługi konsultingowe w zakresie logistyki, zakupu, wzbogacania i wykorzystania kruszyw, oraz sposobu i kosztów eksploatacji złóż,

Organizacja sprzedaży kruszyw, pozyskiwanie kontrahentów, ofertowanie, ustalanie warunków handlowych, sporządzanie umów handlowych, kompleksowa obsługa logistyczna przy współpracy z przewoźnikami kolejowymi jak i transportem samochodowym, windykacja należności, public relations.

nadzorowanie sprzedaży produktów z 3 kopalń (Kopalnia Bazaltu Targowica, Kopalnia Granitu Gniewków, Kopalnia Kamienia Osielec),
negocjacje handlowe oraz utrzymywanie stałych relacji z kluczowymi klientami, tworzenie i weryfikacja umów handlowych, bieżąca analiza sprzedaży i należności, tworzenie i kontrola realizacji budżetu sprzedaży (wolumen, średnie ceny itp.), weryfikacja pracy podległych pracowników, prowadzenie rekrutacji.

Kontrola oraz sprzedaż produktów z 3 kopalń skał twardych zlokalizowanych na południu kraju
(Targowica, Gniewków, Osielec), analiza rynku, weryfikacja i organizacja pracy podległych
pracowników, bieżąca kontrola płatności klientów - ustalanie kolejności poczynań odnośnie
konkretnego klienta(upomnienie, wstrzymanie dostaw ,windykacja), analiza i raportowanie sprzedaży (ilości, średnie ceny, stany magazynowe, jakość etc.), rozpatrywanie reklamacji, rekrutacja pracowników

Prowadzenie sprzedaży bezpośredniej produktów z 2 kopalń (Targowica, Gniewków), przyjmowanie
zapytań ofertowych, ustalanie warunków współpracy, opracowanie ofert wysyłanych do klientów,
weryfikacja i potwierdzanie zamówień, bieżąca kontrola płatności klientów, organizowane transportu kruszywa drogą kolejową i samochodową.

aktywna sprzedaż materiałów budowlanych i betonu, organizacja pracy podległych pracowników, planowanie dostaw do odbiorców finalnych, negocjacje handlowe, kreowanie wizerunku firmy na zewnątrz, monitorowanie płatności, monitorowanie stanów magazynowych.

Organizacja pracy na dziale, dbałość o ekspozycję według przyjętych zasad, planowanie sprzedaży(wywiązywanie się z założonych celów sprzedaży, strat i marży),przygotowanie i analiza akcji sezonowych, badanie konkurencji, rekrutacja pracowników.