Iwona Gwóźdź

Zarządzanie zespołem 17 planistów zapasu
Odpowiedzialność za utrzymanie odpowiedniego poziomu realizacji dostaw do około 1000 sklepów przy optymalnym poziomie zapasu w centrum dystrybucyjnym
Współpraca z działami operacyjnymi 5 regionów , w zakresie ustalania bieżących działań, rozwój kluczowych kategorii oraz zwiększania sprzedaży
Współpraca z czterema centrami dystrybucyjnymi
Odpowiedzialność za prognozowanie sprzedaży produktów promocyjnych
Odpowiedzialność za przygotowanie do szczególnych okresów handlowych - Boże Narodzenie, Wielkanoc itp
Utrzymanie optymalnie niskiego poziomu strat w sklepach oraz w centrach dystrybucyjnych
Odpowiedzialność za poziom zapasu w centrach dystrybucyjnych oraz w sklepach

Zarządzanie zespołem 7-9 planistów zapasu
Odpowiedzialność za utrzymanie odpowiedniego poziomu realizacji dostaw do 200 sklepów przy optymalnym poziomie zapasu w centrum dystrybucyjnym
Współpraca z działem operacyjnym regionu, w zakresie ustalania bieżących działań, rozwój kluczowych kategorii oraz zwiększania sprzedaży
Współpraca z centrum dystrybucyjnym
Odpowiedzialność za prognozowanie sprzedaży produktów promocyjnych oraz spoza asortymentu; ustalanie działań związanych z optymalizacją prognoz
Odpowiedzialność za przygotowanie do szczególnych okresów handlowych - Boże Narodzenie, Wielkanoc itp
Utrzymanie optymalnie niskiego poziomu strat w sklepach oraz w centrum dystrybucyjnym
Odpowiedzialność za poziom zapasy w centrum dystrybucyjnym oraz w sklepach
Centralna koordynacja kategorii jako centrum kompetencji ( wsparcie ze strony logistycznej i operacyjnej )- Napoje i wody oraz Mięso oraz centralna koordynacja promocji asortymentu dla sieci Biedronka
Przygotowanie otwarcia centrum dystrybucyjnego w Sieradzu, sprawne przejęcie 200 sklepów

Zapewnienie optymalnego serwisu dla sklepów, uwzględniając poziom zapasów oraz trwałość produktów
Inicjowanie działań mających na celu maksymalne wyprzedanie zapasu
Zarządzanie produktami spoza regularnego asortymentu; kontrola poziomu sprzedaży
Przygotowywanie raportów i zestawień, utrzymywanie baz danych

Centralne raportowanie najważniejszych wskaźników KPI w obszarze łańcucha dostaw
Przygotowywanie analiz dla Dyrektora Łańcucha Dostaw
Przygotowywanie planów rozwojowych sieci logistycznej w firmie