Grzegorz Liszaj

Manager operacyjny, finansowy, administracyjny
Dąbrowa Górnicza, śląskie

Umiejętności

VBA Analiza finansowa Sprawozdawczość finansowa Budżety Analiza biznesowa Controlling Zarządzanie łańcuchem dostaw Zarządzanie Sprzedażą Zarządzanie Operacyjne - Operations Management Wdrożenia ERP Zarządzanie operacyjne planowanie biznesu

Języki

angielski
dobry

Doświadczenie zawodowe

Kwant S.A.
Właściciel
Przeprowadzanie audytów operacyjnych i finansowych, projektowanie zmian w organizacjach i działaniach na podstawie audytu. Nadzór nad wdrożeniem zmian.
Zarmen
Kierownik Działu Ekonomicznego
Kierowanie działem controllingu, sprawozdawczości i cen tranferowych
Zarmen
Kierownik Działu Controllingu
Kierowanie działem Controllingu w spółce matce w grupie kapitałowej działającej w przemyśle ciężkim.
Europe Solar Production Sp. z o.o.
Manager Operacyjno-Finansowy
Całościowy nadzór nad pracą małej fabryki paneli fotowoltaicznych.
Logo
Dyrektor ds. Oddziałów
Zakłady Usługowe
Kierowanie pracą 6 oddziałów wykonujących usługi w ponad 200 lokalizacjach. Odpowiedzialność za wyniki finansowe obecnych zleceń jak i pozyskiwanie nowych kontraktów. Rekrutacja i wprowadzanie nowych kierowników oddziałów. Kreowanie zmian w polityce zatrudnienia pracowników w firmach grupy.
Tradis Sp. z o.o.
Kierownik Działu Rozliczeń i Analiz oraz Działu Administracji w Makroregionie
Kierowanie działem rozliczeń. Kierowanie działem administracji - zarządzanie środkami trwałymi i wyposażeniem. Pozyskiwanie nowych lokalizacji dla oddziałów firmy, negocjacje umów. Kierowanie projektami uruchomienia nowych oddziałów. Przeprowadzanie analiz sprzedażowych i kosztowych na potrzeby dyrekcji makroregionu firmy Tradis. Dokonywanie oceny opłacalności inwestycji. Budżetowanie w ramach makroregionu.
(firma Tradis jest sukcesorem firmy Sygel-Jool)
Sygel-Jool
Kierownik działu Controllingu i Analiz
Budżetowanie całej działalności firmy, raportowanie odchyleń budżetowych, przygotowywanie danych finansowych dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych. Rozliczanie managerów w pionie sprzedażowym. Rozliczanie przedstawicieli handlowych z efektów pracy (70 osób). Wykonywanie analiz sprzedażowych i kosztowych na potrzeby zarządu. Kierowanie działem rozliczeń.
Sygel-Jool
Pełnomocnik Prezesa Zarządu ds. Controllingu
Współtworzenie systemu księgowego i controllingowego dla grupy kapitałowej branży FMCG. Budżetowanie całej działalności firmy, raportowanie odchyleń budżetowych, przygotowywanie danych finansowych dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych. Rozliczanie managerów w pionie sprzedażowymi wraz z budową motywacyjnego systemu wynagrodzeń. Rozliczanie przedstawicieli handlowych z efektów pracy (70 osób). Wykonywanie analiz sprzedażowych i kosztowych na potrzeby zarządu.
Sygel-Jool
Specjalista ds Controllingu
Rozliczanie przedstawicieli handlowych z efektów pracy (60 osób), nadzór nad firmą programistyczną wykonującą sklep internetowy, projektowanie nowych funkcjonalności sklepu internetowego w branży FMCG i przeprowadzanie szkoleń z ich użycia. Wykonywanie analiz sprzedażowych na potrzeby zarządu. Budżetowanie całej działalności firmy, raportowanie odchyleń budżetowych, przygotowywanie danych finansowych dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych.
Sygel-Jool
Asystent Dyrektora Sprzedaży
Rozliczanie przedstawicieli handlowych z efektów pracy (60 osób), nadzór nad firmą programistyczną wykonującą sklep internetowy, projektowanie nowych funkcjonalności sklepu internetowego w branży FMCG i przeprowadzanie szkoleń z ich użycia. Wykonywanie analiz sprzedażowych na potrzeby zarządu.

Edukacja

Logo
Informatyka, studia podyplomowe
UNIWERSYTET ŚLĄSKI W KATOWICACH
Logo
Finanse i Bankowość, magisterskie
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Specjalizacje

Finanse/Ekonomia
Kontroling
Sprzedaż
Usługi profesjonalne
Sprzedaż - FMCG
Zarządzanie sprzedażą - FMCG