Grzegorz Jabłoński

•przeprowadzanie projektów oszczędnościowych z
zachowaniem najwyższego poziomu jakości według
metodologii Strategic Sourcing
•przeprowadzanie negocjacji z podległymi oraz przyszłymi
dostawcami
•globalny scan rynku potencjalnych dostawców
•transfer dostawców oraz produktów do strefy LCC
•przeprowadzanie procesu RFq, kwalifikacja dostawcy,
potencjalna analiza możliwość dostawcy, analiza FMEA –
Supplier SIPOC
•przeprowadzanie projektów optymalizacyjnych
•współpraca z obecnymi dostawcami a szczególnie z
dostawcami strategicznymi
•dywersyfikacja, rozwój oraz optymalizacja dostawców
komponentów oraz usług
•przeprowadzanie projektów inwestycyjnych na terenie
firmy
•dokonywanie waloryzacji cen kupowanych towarów,
produktów, usług w oparciu o niezależne wskaźniki
rynkowe
•poprawa kapitału zaangażowanego w bieżącą działalność
przedsiębiorstwa oparta na redukcji zapasów oraz
większym odraczaniu terminów płatności
•tworzenie oraz negocjowanie umów z dostawcami
•analiza wartości zakupów oraz grup asortymentowych
•sukcesywne obniżanie poziomu stock
•nadzór i koordynacja pracy Działu Zakupów Operacyjnych
oraz Działu Magazynowego
•analiza zamówień operacyjnych do dostawców pod kątem
zgodności z umowami

• przeprowadzanie projektów oszczędnościowych z zachowaniem najwyższego poziomu jakości według metodologii Strategic Sourcing
• pełna implementacja metodologii Strategic Sourcing w obszarze zakupowym firmy
• przeprowadzanie negocjacji z podległymi dostawcami – negocjowanie warunków finansowych oraz logistycznych
• przeprowadzanie globalnego scanu rynku w poszukiwaniu przyszłych potencjalnych dostawców
• przeprowadzanie projektów inwestycyjnych na terenie firmy – usprawnianie procesów produkcyjnych
• nadzór oraz opieka nad 120 dostawcami z całego świata oraz nadzór nad 30 grupami asortymentowymi w których zawarte jest ponad 3500 produktów
• indeksowanie cen na podstawie notowań giełdowych cen surowców
• wprowadzenie rozbudowanego procesu ofertowania
• konstruowanie oraz podpisywanie umów z dostawcami z całego świata

•negocjowanie warunków logistycznych/finansowych współpracy z dostawcami
•prowadzenie projektów oszczędnościowych z zachowaniem najwyższego poziomu jakości
•ukierunkowanie na poszukiwanie i generowanie oszczędności
•członek europejskich i regionalnych projektów kupieckich Strategic Sourcing European Team;
•prowadzenie inwestycji na terenie firmy
•wprowadzanie nowatorskich rozwiązań z zakresu zakupów oraz ofertowania
•rozwój współpracy z obecnymi oraz poszukiwanie alternatywnych dostawców surowców/towarów/usług handlowych
•optymalizacja warunków współpracy z dostawcami w aspekcie zarządzania łańcuchem dostaw;
•zarządzanie procesem ofertowania (przetargi, negocjacje, umowy handlowe, aukcje internetowe na platformie ScanMarket);
•wprowadzania nowych produktów do oferty handlowej firmy
•poszukiwanie nowych dostawców z całego świata
•przygotowywanie kontraktów zakupowych/inwestycyjnych/logistycznych.

•specjalność: materiały produkcyjne, materiały pomocnicze, części zamienne, materiały opakowaniowe, półprodukty
•optymalizacja poziomu zapasów na potrzeby produkcyjne firmy
•współpraca z ponad 200 dostawcami z całego świata
•organizacja zakupów materiałów i usług na potrzeby Saint-Gobain Sekurit Hanglas
•kontrola poziomu zapasów magazynowych oraz ich optymalizacja
•ujednolicenie „Generalnych Warunków Dostaw” z ponad 125 dostawcami
•wprowadzenie i monitorowanie programu „Working Capital”
•generowanie oszczędności zgodnie z programem „Working Capital”
•nadzorowanie bieżących kontaktów z dostawcami;
•badanie rynku dostawców
•wyszukiwanie potencjalnych źródeł zaopatrzenia;
•działania zakresu optymalizacji zapasów oraz współpracy z dostawcami;