Dariusz Król

zakres obowiązków dotyczących Floty Samochodowej:

• przegląd rynku usług leasingu i wynajmu długoterminowego,
• realizacja przetargów w ramach założonego budżetu na wybór marki samochodu
służbowego
• realizacja przetargów w ramach założonego budżetu na wybór dostawców usług leasingu,
• przygotowywanie strategii zakupowej do przetargów,
• współpraca z dostawcami usług leasingu i wynajmu długoterminowego,
• analiza dostępnych modeli samochodów na rynku,
• współpraca z ubezpieczycielami, serwisami mechanicznymi oraz blacharsko- lakierniczymi,
• analiza i raportowanie kosztów samochodów firmowych,
• księgowanie kosztów w systemie SAP,
• wsparcie użytkowników samochodów służbowych,
• tworzenie oraz aktualizacja Car Policy,
• obsługa samochodów służbowych Zarządu
• analiza szkodowości,
• organizacja szkoleń z doskonalenia techniki jazdy,
• organizacja sprzedaży samochodów firmowych .
• stały nadzór nad flotą samochodową (ok. 180 samochodów),
• działania związane z zakupem i okresową wymianą opon,
• autoryzacja i nadzór nad procesem napraw mechanicznych oraz blacharsko-lakierniczych pojazdów,
• tworzenie budżetów na zakup samochodów i wynajem długoterminowy,
• optymalizacja kosztów utrzymania floty samochodowej,
• sporządzanie końcowych umów z dostawcami,

zakres obowiązków dotyczących Administracji:

• zarządzaniu obiektem (budynkiem, sieciami mediów), znajdującymi się w nim urządzeniami i udogodnieniami korzystania z obiektu tak, aby użytkownicy byli zadowoleni i mogli wypełniać swoje założone działania lub obowiązki,
• zarządzanie powierzchnią biurową,
• planowanie udogodnień,
• księgowanie kosztów administracyjnych w systemie SAP.

• realizacja przetargów w ramach założonego budżetu na wybór marki samochodu
służbowego,
• realizacja przetargów w ramach założonego budżetu na wybór firmy CFM do
zarządzania flotą własną,
• analiza dostępnych modeli samochodów na rynku,
• współpraca z ubezpieczycielami, serwisami mechanicznymi oraz blacharsko-
lakierniczymi,
• analiza kosztów zakupu i eksploatacji samochodów firmowych,
• tworzenie oraz aktualizacja Car Policy,
• obsługa samochodów służbowych Zarządu,
• organizacja sprzedaży samochodów firmowych,
• organizacja szkoleń z doskonalenia techniki jazdy,
• wsparcie użytkowników samochodów służbowych,
• księgowanie kosztów w systemie SAP,
• analiza i raportowanie kosztów,
• stały nadzór nad flotą samochodową (ok. 160 samochodów),
• działania związane z zakupem i okresową wymianą opon,
• autoryzacja i nadzór nad procesem napraw mechanicznych oraz blacharsko-lakierniczych pojazdów,
• tworzenie budżetów na zakup samochodów,
• optymalizacja kosztów utrzymania floty samochodowej,
• sporządzanie końcowych umów z dostawcami.