Dariusz Grudziński

Identyfikacja i modelowanie procesów w Departamencie Obsługi Banku. Opracowanie Strategii Departamentu na rok 2020 r. Wdrożenie raportowania realizacji działań projektowych w komórkach organizacyjnych Departamentu. Opracowanie koncepcji budowy organizacji opartej na modelu usługowym. Mapowanie procesów usługowych i tworzenie katalogu usług Departamentu. Prowadzenie warsztatów szkoleniowych i roboczych dla zespołów projektowych.

2019 - Menadżer w Departamencie Strategii i Standardów
Udział w opracowaniu Strategii GK PGZ na lata 2019 - 2023, benchmarking wewnętrzny podmiotów Grupy Kapitałowej.

2018 - Menadżer w Departamencie Zarządu
Opracowanie metodyki zarządzania projektami w GK PGZ, analiza procesów pod kątem Regulaminu Organizacyjnego wg. modelu APQC; wdrożenie i ustabilizowanie procesu raportowania i analizy raportów.

2016-2017 Dyrektor Biura Zarządzania Projektami
Organizacja i wdrożenie Biura Zarządzania Projektami w PGZ S.A. współpraca ze spółkami GK PGZ w zakresie zarządzania portfelowego i projektowego, opracowanie procedury zarządzania projektami w PGZ S.A.; opracowanie modelu zarządzania ryzykiem, koncepcja rozszerzenia procesu inwestycyjnego na obszary poza capexowe.

2014 - 2016 Kierownik Zakładu i Szef Produkcji w Zakładzie Produkcyjnym Wołomin-Majdan (po likwidacji Zakładu Szczytno-Korpele).
Zarządzanie Działem Produkcji planowanie, realizacja i rozliczanie zadań produkcyjnych, optymalizacja linii produkcyjnych, szkolenia, 5S, lean management, audyty systemu IRIS.
Ochrona Środowiska- gospodarka i ewidencja odpadów produkcyjnych.

2011 – 2014 Kierownik Zakładu i Dyrektor ds Produkcji w Zakładzie Frenoplast Szczytno-Korpele
Zarządzanie Działem Produkcji: budżetowanie, planowanie, realizacja i rozliczanie zadań produkcyjnych.
Zarządzanie Zakładem Produkcyjnym Szczytno-Korpele, nadzór nad działalnością wszystkich komórek organizacyjnych oraz administrowanie firmą, współpraca z Pełnomocnikiem ds. Systemu Jakości w zarządzaniu Systemem Jakości IRIS.

2000 – 2009 Kierownik Zakładu / Szef Produkcji w Zakładzie Frenoplast Szczytno-Korpele
Zarządzanie Działem Produkcji – planowanie, realizacja i rozliczanie zadań produkcyjnych. Nadzór nad działalnością wszystkich komórek organizacyjnych oraz administrowanie firmą; udział w projektowaniu i wdrażaniu systemu `ISO 9001 .

1998 – 2000 Technolog w Zakładzie Frenoplast Wołomin-Majdan
Projektowanie procesów technologicznych dotyczących obróbki tłoczyw kompozytowych termoutwardzalnych w zastosowaniach ciernych.

1996 – 1998 Kontroler Jakości, Pracownik Działu Rozwoju w Zakładzie Frenoplast Wołomin-Majdan
Praca w laboratorium przy badaniach kontrolnych i rozwojowych w zakresie badań fizyko-mechanicznych i cierno-zużyciowych kompozytowych materiałów ciernych.

1995 – 1996 Zestawiacz mieszanek , Magazynier w Zakładzie Frenoplast Wołomin-Majdan
Nadzorowanie oraz naważanie i wykonywanie tłoczyw, prowadzenie magazynu surowców i wyrobów gotowych.
1990 – 1995 Zakład Frenoplast Wołomin-Majdan
Preser
obsługa pras hydraulicznych przy obróbce tłoczyw kompozytowych.

1988 – 1990 pracownik reklamy - dekorator wystaw i wnętrz „Społem” PSS w Wołominie i warsztat szyldziarski

1986 – 1988 technik w Biurze Projektów Przemysłu Hutniczego „BIPROHUT” Warszawa ul. Kasprowicza 151, rysunki wykonawcze i zestawieniowe projektów urządzeń hutniczych.

1983 ślusarz - Zakład Remontowy Obrabiarek „PONAR-REMO”