Błażej Majerowicz

Zarządzanie grupą pracowników, układanie grafiku, kontakt z centralną, przeprowadzanie inwentaryzacji, rozmów kwalifikacyjnych, dbanie o wizerunek firmy, planowanie i kontrola koncepcji sprzedaży treningów personalnych, nawiązania dobrych relacji z klubowiczami, monitorowanie rynku fitness, promocja firmy i zespołu instruktorów wewnątrz klubu oraz w mediach, prowadzenie statystyk wysyłanie raportów do przełożonego

Zarządzanie sklepem o powierzchni 270m2 z 8 osobową kadrą. Realizacja postawionych celów sprzedażowych, szkoleniowych i marketingowych. Rekrutacja oraz szkolenie nowych pracowników - system sprzedaży / systemy technologiczne obuwia i odzieży. Księgowość - otwarcie i zamknięcie dnia /miesiąca /roku, fakturowanie, przyjmowanie i wysyłka towaru. Kontrola kosztów - budżet. Zamawianie asortymentu do sklepu. Praca z grafikiem czasu pracy oraz grafikiem obowiązków. Przeprowadzanie inwentaryzacji kwartalnych.

Zarządzanie sklepem o powierzchni 140m2 z 6 osobową kadrą (w sklepie nie było kierownika). Realizacja postawionych celów sprzedażowych, szkoleniowych i marketingowych. Uczestnictwo w wyborach kolekcji obuwia i odzieży do całej sieci The Athlete's Foot / Sizeer (Q1,Q2,Q3,Q4 2009). Aktywne uczestnictwo w otwieraniu nowych salonów Umbro i Sizeer w CH Karolinka Opole - zatowarowanie sklepu, układanie ekspozycji według standardów VM, wdrażanie i szkolenie nowej kadry. Rekrutacja oraz szkolenie nowych pracowników - system sprzedaży / systemy technologiczne obuwia i odzieży. Księgowość - otwarcie i zamknięcie dnia /miesiąca /roku, fakturowanie, przyjmowanie i wysyłka towaru. Zamawianie asortymentu do sklepu. Praca z grafikiem czasu pracy oraz grafikiem obowiązków.