Artur Stanek
Dyrektor ds. Rozwoju
Olkusz,
małopolskie
Umiejętności
Strategia biznesowa
Zarządzanie
Negocjacje
Project Management
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor ds. Rozwoju
WKG spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Udział w kształtowaniu i realizacji strategii rozwoju spółki; analiza rynku i działań konkurencji; analiza ryzyka podejmowania nowych projektów; poszukiwanie potencjalnych potrzeb klientów; reprezentowanie spółki w kluczowych negocjacjach; doradztwo dla zarządu w zakresie kierunków dalszego rozwoju spółki; współpraca z zewnętrznymi jednostkami badawczymi; pozyskiwanie, opracowywanie i rozwój nowych technologii; opracowanie i wdrożenie procedur i standardów niezbędnych do prawidłowej realizacji projektów inwestycyjnych i badawczo-rozwojowych; nadzór nad rozliczaniem projektów finansowanych z funduszy strukturalnych UE; analiza umów pod względem merytorycznym i formalnoprawnym; odpowiedzialność za realizację i zarządzanie budżetem projektów inwestycyjnych i badawczo-rozwojowych; odpowiedzialność za realizację i zarządzanie harmonogramem projektów inwestycyjnych i badawczo-rozwojowych.
Dyrektor Zakładu
WKG spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Zarządzanie i nadzór nad wszystkimi procesami (produkcji, utrzymania ruchu, jakości, zaopatrzenia oraz logistyki) w zakładzie produkcyjnym z uwzględnieniem efektywności ekonomicznej; zapewnienie bezawaryjnej realizacji procesu produkcyjnego; zatwierdzanie stosowanych technologii i systemów produkcyjnych; kontrolowanie bieżących kosztów produkcji i podejmowanie właściwych działań w kierunku ich minimalizacji; tworzenie i wdrażanie strategii rozwoju; nadzór nad pracą podległego personelu; zapewnienie prawidłowych warunków BHP
kierownik projektu
EGM Sp. z o.o.
Koordynacja prac zespołu projektowego i wykonawczego, opracowywanie i nadzór nad dokumentacją projektową, kontrola budżetu i harmonogramu projektu, zatwierdzanie i kwalifikacja wydatków w projekcie, rozliczanie projektów finansowanych z funduszy strukturalnych UE, analiza umów pod względem formalnoprawnym, negocjacje i przygotowanie dokumentów w celu realizacji budżetu projektu.
kierownik projektu
WKG spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (dawniej WKG Trading sp. z o.o.)
Koordynacja prac zespołu projektowego i wykonawczego, opracowywanie i nadzór nad dokumentacją projektową, kontrola budżetu i harmonogramu projektu, zatwierdzanie i kwalifikacja wydatków w projekcie, rozliczanie projektów finansowanych z funduszy strukturalnych UE, analiza umów pod względem formalnoprawnym, negocjacje i przygotowanie dokumentów w celu realizacji budżetu projektu.
samodzielny technolog, specjalista ds. badawczo-rozwojowych
Magnesy Baildon Sp. z o.o.
Nadzór i optymalizacja procesów produkcyjnych, sporządzanie i nadzór nad dokumentacją technologiczną, opracowywanie i wdrażanie nowych produktów i procesów technologicznych, przeprowadzanie wewnętrznych audytów jakości, pozyskiwanie nowych klientów, współpraca z jednostkami naukowymi, pozyskiwanie funduszy zewnętrznych.
Szkolenia i kursy
- Udział w amerykańsko–polskim programie szkoleniowo–doradczym „Inkubacja i przygotowanie do komercjalizacji nowych technologii i przedsięwzięć” w ramach Amerykańsko-Polskiego Programu Offsetowego (2006)
- Szkolenie z zarządzania projektami PRINCE2 FOUNDATION (2011)
- szkolenie dla audytorów wewnętrznych SZJ (2007)
- kurs dla Asystenta Jakości wg kryteriów PCBC (norma ISO 9001) (2003-2004)
- Szkolenie z zarządzania projektami PRINCE2 FOUNDATION (2011)
- szkolenie dla audytorów wewnętrznych SZJ (2007)
- kurs dla Asystenta Jakości wg kryteriów PCBC (norma ISO 9001) (2003-2004)
Specjalizacje
Badania i rozwój
Zarządzanie badaniami i rozwojem
Inżynieria
Inne
Produkcja
Inne
Organizacje
- Członek Komitetu Technicznego nr 33 przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym (2007-2011)
Inne
- znajomość AutoCad