Arkadiusz Jagodziński

Zarządzanie Portfelem Projektów – nadzór nad wszystkimi projektami zleconymi przez Capex Committee dotyczących nowych usług, taryf oraz projektów regulacyjnych.
Zarządzanie zespołem – zbudowanie od podstaw kompetencji Kierowników Projektów oraz Zespołu Taryfowego
Zarządzanie realizacją portfela ponad 100 jednoczesnych projektów z łącznym budżetem powyżej 100 MLN PLN.
Współudział w opracowaniu i wdrożeniu standardu zarządzania projektami (TTM).
Współudział w prowadzeniu PMO dla Grupy CP
Zarządzanie Roadmapą rozwojową oraz priorytetami dla Grupy CP
Raportowanie bezpośrednio dla Zarządu oraz Capex Managerów stanu realizacji Projektów
Zarządzanie 20 osobowym zespołem
Kilkaset wdrożonych projektów z obszarów B2C, SOHO, B2B, Finanse, IT, Zakupy, Prawny i
Regulacje, Obsługa Klienta, Utrzymanie Klienta, rozwój portali WWW oraz aplikacji mobilnych
Podłączanie nowych i utrzymywanie zewnętrznych dostawców (30 podmiotów)
Expert w zakresie transformacji BSS

• Kompleksowe zarządzanie projektami IT,
• Nadzorowanie i koordynacja działań w zakresie zarządzania ryzykiem
[identyfikacja, ocena, planowanie strategii odpowiedzi na ryzyko],
• Planowanie, organizowanie, motywowanie oraz kontrolowanie zespołów
projektowych,
• Negocjacje z interesariuszami [klientami wewnętrznymi, zewnętrznymi,
dostawcami, członkami zespołów projektowych],
• Konstruowanie i zarządzanie budżetem projektu w granicach tolerancji,
• Dbanie o poprawność metodyczną zarządzanych projektów,
• Rekomendowanie skutecznych metod i technik zarządzania projektami,
• Nadzorowanie sporządzania i aktualizowania dokumentacji związanej z
projektem,
• Wsparcie i koordynacja zespołu kierowników projektu w ramach portfela
projektów usługowych,
• Udział w projektach strategicznych [kierowanie projektem wdrożeniowym LTE w
sieci Plus, udział w Programie BSS Transformation w roli Delivery oraz Budget
Managera].

• Prowadzenie projektów w ramach obszaru prepaid [mixPlus, Simplus, Sami Swoi, 36.6]
• Określenie wymagań biznesowych do systemów bilingowych (Singl.eview –Intec Telecom Systems), IN (Alcatel-Lucent),
• Przygotowywanie rekomendacji dla nowych produktów i usług,
• Zarządzanie i koordynacja pracy zespołów projektowych,
• Udział w projektach strategicznych,
• Przygotowanie sprawozdań oraz raportów okresowych i końcowych,
• Rozwój systemów wspomagających obsługę Klienta,

• Planowanie i wprowadzanie usług i produktów dla rynku telekomunikacyjnego,
• Przygotowywanie rekomendacji dla nowych produktów i usług,
• Zarządzanie i koordynacja pracy zespołem projektowym,
• Tworzenie planów taryfowych i promocji,
• Przygotowywanie szczegółowych planów implementacji i dokumentacji nowych produktów i usług

• Tworzenie nowych produktów i usług dodanych dla telefonii komórkowej,
• Tworzenie planów taryfowych i promocji dla rynku prepaid i postpaid,
• Przygotowywanie szczegółowych planów implementacji i dokumentacji nowych produktów i usług,
• Prowadzenie analiz biznesowych produktów,
• Organizowanie pracy w podległej komórce oraz kontrolowanie jej wykonania,
• Motywowanie oraz ocenianie efektów pracy w zarządzanym zespole,
• Zapewnienie sprawnej komunikacji,
• Dbałość o rozwój zawodowy pracowników,
• Coaching,

• Prowadzenie projektów w ramach obszaru prepaid [mixPlus, Simplus, Sami Swoi, biznesmix, Service Provider’s]
• Określenie wymagań biznesowych do systemów bilingowych (Singl.eview –Intec Telecom Systems, PPB – Sicap), IN (Nokia Siemens Networks, Alcatel-Lucent),
• Sporządzanie planów prowadzenia projektów,
• Planowanie i wprowadzanie usług i produktów dla rynku pre-paid,
• Przygotowywanie rekomendacji dla nowych produktów i usług,
• Zarządzanie i koordynacja pracy zespołów projektowych,
• Udział w projektach strategicznych,
• Monitorowanie, analiza jakościowa i ilościowa faz projektów oraz dostępnych zasobów,
• Przygotowanie sprawozdań oraz raportów okresowych i końcowych,
• Negocjacje, współpraca z firmami i dostawcami zewnętrznymi,
• Organizacja i prowadzenie szkoleń i prezentacji,
• Rozwój systemów wspomagających obsługę Klienta,