Aleksandra Piątkowska

• koordynacja procesu raportowania wyników sprzedażowych i operacyjnych w 5 krajach Grupy GTS; sporządzanie skonsolidowanych raportów z poziomu HQ;
• budżetowanie i planowanie wyników sprzedażowych;
• administrowanie aplikacją raportową (essbase);
• sporządzanie raportów, analiz i prezentacji dla PMów i CEO;
• dostarczanie best practises dla CEO z 5 krajów z grupy;
• zarządzanie międzynarodowym projektem Potencial Based Segmentation;

• Zdefiniowanie i wdrożenie procesów finansowych i logistycznych (proces budżetowania, proces zamknięcia miesiąca i obiegu dokumentów, proces sprzedaży doładowań elektronicznych, procedura rozpoznania przychodów);
• Kontrola procesu sprzedaży i aktywacji doładowań elektronicznych;
• Zdefiniowanie i kontrola limitów kredytowych;
• Współpraca z zewnętrznym biurem księgowym, z audytorami i z ubezpieczycielami;
• Uczestnictwo w projekcie wdrażania hurtowni danych (wymagania biznesowo – raportowe)

• Sporządzanie skonsolidowanego bilansu spółki wg MSR;
• Analiza pozycji bilansowych (kapitał obrotowy, środki trwałe, zyski zatrzymane);
• Budżetowanie i planowanie pozycji bilansowych;
• Rozliczanie kontraktów długoterminowych;
• Raportowanie i analiza wskaźników z obszaru HR;
• Uczestnictwo w procesie konsolidacji spółek Alcatel i Lucent Technologies;

• Wsparcie finansowe i analityczne dla kategorii produktów (pielęgnacja włosów) i klientów (supermarkety): budżetowanie, planowanie, analiza trendów per produkt / sklep;
• Analizy wspierające decyzje marketingowo – sprzedażowe: analizy opłacalności, pre- i post-ewaluacje kampanii marketingowych;
• koordynacja procesu zamykania miesiąca – terminowa kolekcja danych, weryfikacja poprawności księgowań, zawiązywanie rezerw dla poszczególnych klientów (wyliczanie i księgowanie);
• Analiza trendów rynkowych i konkurencji (przy użyciu baz danych AC Nielsen);

• zbieranie i przetwarzanie danych do raportu miesięcznego: analiza przychodów i kosztów, rachunek zysków i strat, analiza wydatków inwestycyjnych, analiza przepływów pieniężnych, analizy ilościowe klientów, produktów, taryf;
• budżetowanie i prognozowanie przychodów i ilości we współpracy z Dep. Sprzedaży i Marketingu; monitorowanie wykonania budżetu, analiza odchyleń;
• zbieranie i przetwarzanie danych na potrzeby Modelu Alokacji Kosztów metodą ABC;
• definiowanie struktury i zawartości oraz analiza raportów w SAP, moduł CO-PA ;
• przygotowywanie biznes planów nowo wdrażanych produktów;
• uczestnictwo w procesach due diligence: zbieranie danych, wstępna obróbka i analiza, przygotowanie wstępnego modelu wyceny (metoda DCF, analizy wrażliwości);
• akceptacja strony finansowej wniosków o stworzenia nowej usługi lub taryfy;
• uczestnictwo w projekcie tworzenia hurtowni danych;

• zbieranie i przetwarzanie danych na potrzeby bieżących raportów operacyjnych dotyczących procesu obsługi klienta;
• sporządzanie i prezentacja raportów i wyników;
• pełnienie funkcji oficera budżetowego departamentu: sporządzanie budżetu departamentu, monitorowanie i raportowanie wykonania i odchyleń, sporządzanie prognoz;

• biurowa i administracyjna praca na potrzeby Dyrektora: kalendarz, organizacja spotkań, przygotowywanie i archiwizacja dokumentów, przygotowywanie prezentacji, rozliczenia wydatków, raporty;