Aleksander Krawczyk

1. Budowa i wdrażanie aplikacji wspierających zarządzanie firmą - BI, HRM, systemy dedykowane,
2. Doradztwo w obszarze IT - audyty rozwiązań informatycznych, budowa koncepcji funkcjonowania systemów informatycznych, nadzór nad wdrożeniami,
3. Optymalizacja procesów biznesowych.

1) Wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwach - od diagnozy przedwdrożeniowej do nadzoru nad wdrażaniem narzędzi informatycznych,
2) Zarządzanie finansami - wyceny, biznes plany,
3) Strategie działania przedsiębiorstw,
4) Informatyzacja procesów - analiza wymagań, wybór systemów, wdrażanie,
5) Zarządzanie przez cele i systemy ocen pracowniczych,
6) Systemy wynagrodzeniowe.

1) Strategiczne zarządzanie firmą,
2) Realizacja projektów w zakresie wdrożeń systemów Business Intelligence (hurtownie danych, budżetowanie), Performance Management System, Workflow, systemów finansowo – księgowych.
3) Koordynacja wdrożeń u kluczowych klientów firmy.
4) Koordynacja i realizacja projektów consultingowych – controlling, wyceny przedsiębiorstw, due dilligence, strategie przedsiębiorstw, studia wykonalności.
5) Odpowiedzialność za politykę finansową i controlling w firmie.
6) Samodzielne prowadzenie i nadzór nad księgowością spółki.
7) Współudział w rozwoju platformy Business Navigator wspierającej controlling.
8) Redaktor naczelny kwartalnika „Controlling Totalny”.

www.grupapgd.pl

1) Wspomaganie zarządzania działalnością dealerską Grupy PGD w Polsce,
2) Koordynowanie centralnych projektów zarządu Grupy,
3) Samodzielna realizacja lub zarządzanie wybranymi projektami,
4) Realizacja spraw współpracującej kadry menedżerskiej w zakresie posiadanych kompetencji i uprawnień,
5) Przygotowywanie rocznych kontraktów menedżerskich oraz ocen okresowych dla podległych zarządowi menedżerów,
6) Prowadzenie bieżącej kontroli oraz weryfikacja stanu realizacji zadań przez menedżerów,
7) Negocjowanie z podległymi zarządowi menedżerami celów sprzedażowych,
8) Reprezentowanie interesów zarządu w procesie budżetowania,
9) Odpowiedzialność za budżet i zakupy wyposażenia stanowisk pracy,
10) Przygotowywanie biznes planów,
11) Organizacja imprez integracyjnych i wyjazdów szkoleniowych zarządu,