Aleksander Bogocz

Misją Krakowskiej Grupy Innowacyjnej FoxKrak jest doradztwo i szeroko rozumiane wsparcie dla prywatnych przedsiębiorstw, szkół wyższych, instytutów naukowych oraz jednostek badawczo-rozwojowych działających w konkurencyjnych warunkach rynkowych. Celem naszej współpracy z powyższymi podmiotami jest wypracowanie odpowiedniej strategii i metod, pozwalających na szybką adaptację do coraz bardziej wymagających i zmiennych warunków działania. Jedną z metod, która ma znaczący wpływ na zwiększenie konkurencyjności i na którą stawiamy szczególny nacisk jest poszukiwanie optymalnych rozwiązań dla realizacji procesów komercjalizacji wyników badań naukowych. Ponadto zdając sobie sprawę jak ważne dla podmiotów działajacych na rynku jest finansowanie nowych inwestycji, oferujemy kompleksową obsługę w zakresie przygotowania wniosków o dofinansowanie projektów realizowanych w ramach Programów Operacyjnych Narodowej Strategii Spójności.

Nasza firma oferuje także kompleksową organizację konferencji, sympozjów, szkoleń oraz dużych spotkań biznesowych. Nasze doświadczenie sprawia, że z przyjemnością zajmiemy się przygotowaniem każdego szczegółu planowanego wydarzenia.

Dodatkową działalnością, którą podjęliśmy w przekonaniu o jej wadze dla środowiska naturalnego a także dzięki doskonałemu zapleczu naukowemu jakim dysponujemy jest organizacja specjalistycznych szkoleń w zakresie Fotowoltaiki, dziedziny która z roku na rok powiększa swój udział w ogólnym zastosowaniu odnawialnych źródeł energii i którą w naszej opinii czeka dynamiczny rozwój w najbliższych latach.

• Kompleksowe zarządzanie firmą, w tym:

- nadzór nad finansami, ksiegowoscią i systemem wynagrodzeń.
- nabór, szkolenie i ewaluacja pracowników.
- wspomaganie działań marketingowych.

• Restrukturyzacja procesów operacyjnych mających wpływ na ograniczenie kosztów i zwiekszających efektywnosć zarządzania.

• Zarządzanie kompleksem sportowo-rekreacyjnym.

• Nadzór nad działem finansowym (księgowość, utrzymywanie płynności, wynagrodzenia etc.)

• Podniesienie zysku netto o 27% w stosunku do poprzedniego sezonu.

• Koordynacja kampanii marketingowej.

• Nadzór nad rekrutacją i ewaluacją pracowników.

• Koordynacja procesów biznesowych firmy (budżetowanie projektów, nadzór nad księgami, wynagrodzenia, współpraca z kluczowymi klientami oraz koordynacja działań marketingowych).

• Rozwój nowych procedur koordynacji procesów księgowych w grupie spółek zależnych (zlokalizowanie źle zaksięgowanych faktur o łącznej wartości $40,000).

• Nadzorowanie rekrutacji oraz oceny 40-tu pracowników

• Prowadzenie ksiąg, miesięczne uzgadnianie sald, nadzorowanie płatności etc.

• Raportowanie dla właściciela (tworzenie standardów raportowania w grupie spółek).

• Rekrutacja nowych pracowników.

• Organizacja procesów biurowych i nadzór nad ich wykonywaniem.

Opiekun w ośrodku dla fizycznie upośledzonych dzieci.

Opiekun w domu dla fizycznie upośledzonych dorosłych.