Agnieszka Furtas

• Odpowiedzialność za proces pozyskania i wdrożenia pracowników w Spółce
• Budowanie silnej pozycji firmy jako pożądanego pracodawcy
• Doradztwo HR-owe w obszarze budowania struktur organizacyjnych
• Wspieranie menedżerów w działaniach i decyzjach personalnych oraz w rozwiązywaniu problematycznych sytuacji managerskich
• Aktywne uczestnictwo w projektowaniu i wdrażaniu procesów oceny pracowników
• Zarządzanie zespołem

• Zapewnienie wysokiej jakości i skuteczności procesu rekrutacji pracowników w całej organizacji m.in. poprzez:
- wdrażanie standardów rekrutacyjnych
- rekomendowanie odpowiednich narzędzi selekcyjnych
- współpracę z firmami doradztwa personalnego oraz mediami rekrutacyjnymi
- wspieranie pozostałych Specjalistów HR

• Kształtowanie działań mających na celu utrzymanie pozytywnego wizerunku firmy wśród kandydatów i pracowników w tym m.in. opracowanie materiałów rekrutacyjnych (ulotki, broszury, filmy), zarządzanie stroną karierową firmy, budowanie i utrzymywanie relacji ze środowiskiem akademickim

* Kompleksowa opieka nad jednym z Pionów firmy w zakresie HR:
- Prowadzenie całościowego procesu rekrutacji i selekcji pracowników (stworzenie profilu kandydata, dobór narzędzi i sposobów rekrutacji – m.in. wywiad kompetencyjny, sesje AC, testy umiejętności SHL, test Facet5)
- Zarządzanie procesem MBO
- Koordynacja procesem oceny kompetencji wraz z wypracowaniem rekomendacji rozwojowych dla pracowników
- Udział w implementacji zmian organizacyjnych
- Wartościowanie stanowisk pracy wg. metodologii Mercer
- Udział w procesie zwolnień grupowych
* Lider programu rozwoju młodych talentów – program typu Management Trainee (opracowanie koncepcji, bieżąca opieka nad uczestnikami programu w tym rekomendowanie działań rozwojowych)
* Współpraca przy wdrażaniu nowoczesnych narzędzi IT wspierających procesy HR-we
* inne projekty: lider projektu promującego wartości firmowe, lider projektu związanego z zarządzaniem różnorodnością w firmie

* Opracowanie i wdrożenie systemu ocen 360 stopni
* Współpraca z działem technicznym przy wdrożeniu rozwiązania informatycznego wspomagającego system ocen – HRMS Oracle ( m.in. analiza wymagań, współtworzenie koncepcji rozwiązania )
* Budowanie modeli kompetencyjnych oraz tworzenie procedur oceny okresowej
* zarządzaniem procesem oceny okresowej, w tym analiza otrzymanych wyników i wypracowanie wspólnie z Managerami działań rozwojowych dla ocenianych osób
* Prowadzenie procesów rekrutacyjnych na stanowiska menedżerskie oraz specjalistyczne
* Koordynowanie działań z zakresu Employer Brandingu (organizowanie Targów Pracy, Dni Otwartych na wyższych uczelniach, prowadzenie prezentacji w środowisku akademickim promujących firmę jako atrakcyjnego pracodawcę)
* Koordynowanie pracy zespołu dedykowanego do procesów oceny kompetencji oraz rozwoju pracowników
* Prowadzenie prezentacji i szkoleń (m. in. dla pracowników a także dla Klientów zewnętrznych)