Umiejętności
Engagement
Tworzenie polityk HR
Zarządzanie
Management Consulting
Zarządzanie personelem
Rekrutacja
Wyławianie talentów
Języki
angielski
biegły
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Personalny
Stanowisko podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu:
• tworzenie i realizacja strategii i polityki personalnej wspierającej cele strategiczne organizacji,
• podejmowanie decyzji w oparciu o KPI i dane HR-owe,
• współpraca z kierownikami działów oraz zarządem w zakresie zatrudniania, promowania i zwalniania pracowników,
• planowanie i realizacja polityki szkoleń i rozwoju personelu,
• prowadzenie warsztatów, szkoleń, prezentacji, coaching,
• efektywna realizacja procesów rekrutacji (także przy wykorzystaniu testów
i Assessment Center),
• współtworzenie polityki informacyjnej i komunikacji wewnętrznej,
• współtworzenie i realizacja działań wspierających pozytywny wizerunek pracodawcy,
• tworzenie i rozwój systemów motywacyjnych (finansowych i poza finansowych),
• analiza poziomów płac w organizacji, podwyżek i przeszeregowań,
• tworzenie i realizacja budżetów HR-owych,
• organizacja wydarzeń firmowych, w tym spotkań firmowych dla pracowników,
• tworzenie, wdrażanie i aktualizacja narzędzi i systemów zarządzania zasobami ludzkimi - w tym m.in. ocena okresowa, model kompetencji, wynagrodzenia, rozwój pracowników, badania zaangażowania pracowników, raporty płacowe, projekty stażowe,
• wspieranie procesów zmian w organizacji,
• nadzór nad poprawnością prawną procedur i regulaminów wewnętrznych,
• administracja spraw pracowniczych,
• nadzór nad poprawnością naliczenia płac w organizacji,
• zarządzanie działem HR (zespół rekrutacji, rozwoju pracowników, wynagrodzeń i benefitów oraz zespół kadr i płac).
Lider ogólnofirmowych projektów: budowania zaangażowania, wdrożenia w języku angielskim systemu wspierającego zarządzanie talentami, opracowania kompetencji firmowych oraz oceny pracowniczej.
• tworzenie i realizacja strategii i polityki personalnej wspierającej cele strategiczne organizacji,
• podejmowanie decyzji w oparciu o KPI i dane HR-owe,
• współpraca z kierownikami działów oraz zarządem w zakresie zatrudniania, promowania i zwalniania pracowników,
• planowanie i realizacja polityki szkoleń i rozwoju personelu,
• prowadzenie warsztatów, szkoleń, prezentacji, coaching,
• efektywna realizacja procesów rekrutacji (także przy wykorzystaniu testów
i Assessment Center),
• współtworzenie polityki informacyjnej i komunikacji wewnętrznej,
• współtworzenie i realizacja działań wspierających pozytywny wizerunek pracodawcy,
• tworzenie i rozwój systemów motywacyjnych (finansowych i poza finansowych),
• analiza poziomów płac w organizacji, podwyżek i przeszeregowań,
• tworzenie i realizacja budżetów HR-owych,
• organizacja wydarzeń firmowych, w tym spotkań firmowych dla pracowników,
• tworzenie, wdrażanie i aktualizacja narzędzi i systemów zarządzania zasobami ludzkimi - w tym m.in. ocena okresowa, model kompetencji, wynagrodzenia, rozwój pracowników, badania zaangażowania pracowników, raporty płacowe, projekty stażowe,
• wspieranie procesów zmian w organizacji,
• nadzór nad poprawnością prawną procedur i regulaminów wewnętrznych,
• administracja spraw pracowniczych,
• nadzór nad poprawnością naliczenia płac w organizacji,
• zarządzanie działem HR (zespół rekrutacji, rozwoju pracowników, wynagrodzeń i benefitów oraz zespół kadr i płac).
Lider ogólnofirmowych projektów: budowania zaangażowania, wdrożenia w języku angielskim systemu wspierającego zarządzanie talentami, opracowania kompetencji firmowych oraz oceny pracowniczej.
Kierownik Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Stanowisko podlegało bezpośrednio zarządowi spółki na szczeblu krajowym i równocześnie Dyrektorowi Personalnemu na szczeblu Regionu.
Główne obowiązki:
• terminowa realizacja procesów rekrutacji,
• opracowywanie koncepcji i realizacja programów praktyk,
• służenie pomocą i radą menedżerom i pracownikom w kwestiach personalnych,
• rozwijanie i dostosowywanie do warunków lokalnych korporacyjnych systemów motywacyjnych i wynagrodzeń,
• organizowanie szkoleń i kursów dla pracowników,
• przeprowadzanie oceny okresowej pracowników,
• przygotowywanie wydarzeń firmowych – wyjazdy integracyjne, prezentacje, programy outplacement,
• przygotowywanie dokumentów kadrowych,
• opracowywanie i nadzór nad realizacją budżetu HR w tym budżet wynagrodzeń,
• przygotowywanie regulaminów firmowych,
• współpraca z zewnętrzną firmą naliczającą płace.
Business Champion w projekcie wdrożenia programu SAP HR w spółkach adidas na terenie Europy Środkowej i Wschodniej.
Główne obowiązki:
• terminowa realizacja procesów rekrutacji,
• opracowywanie koncepcji i realizacja programów praktyk,
• służenie pomocą i radą menedżerom i pracownikom w kwestiach personalnych,
• rozwijanie i dostosowywanie do warunków lokalnych korporacyjnych systemów motywacyjnych i wynagrodzeń,
• organizowanie szkoleń i kursów dla pracowników,
• przeprowadzanie oceny okresowej pracowników,
• przygotowywanie wydarzeń firmowych – wyjazdy integracyjne, prezentacje, programy outplacement,
• przygotowywanie dokumentów kadrowych,
• opracowywanie i nadzór nad realizacją budżetu HR w tym budżet wynagrodzeń,
• przygotowywanie regulaminów firmowych,
• współpraca z zewnętrzną firmą naliczającą płace.
Business Champion w projekcie wdrożenia programu SAP HR w spółkach adidas na terenie Europy Środkowej i Wschodniej.
Szkolenia i kursy
2014: Kurs trenerski - Grupa Trop
2013: Coachingowy Praktyk NLP - Polska Akademia NLP
2012: "The art and science of coaching" - Erickson College
2011: Zarządzanie efektywnością menedżerską – Achieve Global.
2011: Budowanie wysoce efektywnych zespołów – Achieve Global.
2010: Assessment Centre – Alta HR&Consultancy.
2010: Wynagrodzenia od A do Z – Centrum Wiedzy Prawno – Podatkowej (96 h; ocena z egzaminu - bardzo dobra).
2008: Szkolenie z metody "PAPI" - testy psychologiczne.
2008: Insights Discovery - kurs certyfikacyjny.
2008: "Zarządzanie Projektami" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2008: "Przywództwo Zespołowe - STL" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2006: "Przywództwo Sytuacyjne - SLII" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2006: "Zarządzanie czasem" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2005: "Akademia Trenerska" - kurs prowadzony przez Nowe Motywacje.
2005: „Coaching” – szkolenie zorganizowane przez firmę Nowe Motywacje.
2004: Szkolenie „Rekrutacja i Selekcja Personelu” zorg. przez Infor Training.
2003: Kurs dla Specjalistów Działów Kadr i Personalnych organizowany przez SEKA (52 h; ocena uzyskana na egzaminie – celująca).
1997: “Forum Przyszłych Liderów Lwów - Kraków” – nowoczesne zarządzanie, tworzenie zespołów, negocjacje, mediacje, efektywne prowadzenie spotkań, zarządzanie projektami.
2013: Coachingowy Praktyk NLP - Polska Akademia NLP
2012: "The art and science of coaching" - Erickson College
2011: Zarządzanie efektywnością menedżerską – Achieve Global.
2011: Budowanie wysoce efektywnych zespołów – Achieve Global.
2010: Assessment Centre – Alta HR&Consultancy.
2010: Wynagrodzenia od A do Z – Centrum Wiedzy Prawno – Podatkowej (96 h; ocena z egzaminu - bardzo dobra).
2008: Szkolenie z metody "PAPI" - testy psychologiczne.
2008: Insights Discovery - kurs certyfikacyjny.
2008: "Zarządzanie Projektami" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2008: "Przywództwo Zespołowe - STL" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2006: "Przywództwo Sytuacyjne - SLII" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2006: "Zarządzanie czasem" - szkolenie prowadzone przez House of Skills.
2005: "Akademia Trenerska" - kurs prowadzony przez Nowe Motywacje.
2005: „Coaching” – szkolenie zorganizowane przez firmę Nowe Motywacje.
2004: Szkolenie „Rekrutacja i Selekcja Personelu” zorg. przez Infor Training.
2003: Kurs dla Specjalistów Działów Kadr i Personalnych organizowany przez SEKA (52 h; ocena uzyskana na egzaminie – celująca).
1997: “Forum Przyszłych Liderów Lwów - Kraków” – nowoczesne zarządzanie, tworzenie zespołów, negocjacje, mediacje, efektywne prowadzenie spotkań, zarządzanie projektami.
Edukacja
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Zainteresowania
Najnowsze trendy HR, pilates, narty.
Organizacje
Honorowy Dawca Krwi.
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
Baza najlepszych firm szkoleniowych
Lista najlepszych i renomowanych firm szkoleniowych, doradczych, HR i konsultingowych.
Tu można dyskutować i zareklamować swoje usługi oraz ofertę. Grupa otwarta dla tych co szkolą i tych co chcą się
Compensation and Benefits
Grupa dla osób, których interesują kwestie przyciągania i utrzymywania pracowników w firmie dzieki konkurencyjnym strategiom wynagradzania, benefitom, systemom motywacyjnym, plano
Klub Menedżerów HR
Dyskusje na temat strategii personalnej, rekrutacji, szkoleń, ocen, motywowania i wynagradzania, karier, zwolnień, itp. Grupa w której nie publikujemy ogłoszeń komercyjnych i ofert pracy.
Kobiety Przedsiębiorcze
Zamknięta grupa dla kobiet przedsiębiorczych, właścicielek firm, piastujących stanowiska kierownicze, zarządzających firmami i działami firm stworzona jako platforma wymiany doświadczeń.
Przestrzeń
NOWA SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU
Szaleństwo jest wtedy, gdy chcemy osiągnąć coś nowego, robiąc wszystko po staremu...
Szkoła Skutecznych Trenerów Biznesu SSTB uczy (się również) jak robić po nowemu...
AMBICJA,
MULTIDYSCYPLINAR
Odpowiedzi ekspertów
Ty zadajesz pytanie, a eksperci odpowiadają. Niezależnie od tego, czy zarządzasz dużą czy małą firmą, oddziałem, czy zespołem, czy też prowadzisz własną firmę codziennie stajesz przed nowymi wyzwaniam