Adam Piechowicz

Logistic and Warehouse Manager, Simba Toys Polska sp. z o.o.
Warszawa, mazowieckie

Umiejętności

Project Management SAP Zarządzanie zespołem Zdolności analityczne Prognozowanie Zarządzanie magazynem zdolności organizacyjne elastyczność Planowanie produkcji komunikatywność MS Oficce Praca pod presją czasu i wyników Zarządzanie transportem Komunikatywność i łatwość nawiązywania kontaktów międzyludzkich Pragmatyzm Zarządzanie zakupami

Języki

angielski
dobry

Doświadczenie zawodowe

Simba Toys Polska
Logistic and Warehouse Manager
• Zarządzanie magazynem wysokiego składowania i podległym zespołem - planowanie i organizowanie pracy, ustalanie i wdrażanie standardów i procedur wykonywanych zadań, ustalanie i kontrola realizacji celów indywidualnych i zespołowych, motywowanie, ocena i rozliczanie pracowników z wykonanych zadań, rekrutacja, bieżąca kontrola osiąganych wyników.
• Planowanie, zarządzanie, rozwijanie i optymalizacja wszystkich procesów i projektów magazynowania i logistyki, bieżąca kontrola wskaźników logistycznych.
• Przygotowywanie i bieżąca kontrola wykonania budżetu logistycznego, optymalizacja kosztów w podległym obszarze.
• Poszukiwanie, negocjacje i bieżące kontakty z dostawcami produktów i usług.
• Ścisła i bieżąca współpraca z innymi działami firmy
• Planowanie, koordynowanie i monitorowanie wszystkich procesów w podległym obszarze - zamówienia, dostawy, kompletacja, pakowanie, akcje specjalne, transport i dystrybucja.
• Bieżąca kontrola i zarządzanie produktami uszkodzonymi (przepakowanie, wyprzedaż).
• Przygotowanie i nadzór nad procesem inwentaryzacji rocznej.
• Współpraca z klientami i dostawcami w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu świadczonych usług.
• Nadzór nad Działem Zakupów oraz zarządzanie i nadzór nad bazą produktową w SAP
• Zapewnienie prawidłowej obsługi produktów przychodzących i wychodzących.
• Optymalizacja poziomu zatrudnienia w zależność od bieżących i planowanych potrzeb
Tuplex Sp. z o.o.
Kierownik Działu Zaopatrzenia
• Planowanie, zarządzanie i kontrolowanie pracy zespołu odpowiedzialnego za sprawne funkcjonowanie całego łańcucha dostaw (zakupy, transport, dystrybucja). Ustalanie i wdrażanie standardów i procedur wykonywanych zadań i współpracy z innymi działami, ustalanie i kontrola realizacji celów indywidualnych i zespołowych, motywowanie, ocena i rozliczanie pracowników z wykonanych zadań, bieżąca kontrola osiąganych wyników
• Aktywny udział w procesie S&OP.
• Opracowanie koncepcji i przygotowanie narzędzi do prognozowania popytu.
• Przygotowywanie oraz realizacja polityki zakupowej i transportowej dla 17 oddziałów.
• Bieżąca kontrola wskaźników logistycznych, wyznaczanie celów i bieżąca kontrola ich wykonania, analiza i optymalizacja procesów w celu uzyskania zaplanowanych wyników.
• Opracowywanie i wdrażanie rozwiązań i narzędzi zarządzania i optymalizacji łańcucha dostaw, min.: MRP (SAP), prognozowanie sprzedaży, zarządzanie alokacją produktów między magazynami , zarządzanie produktami alternatywnymi, obsługi reklamacji, obsługa zamówień projektowych, system dostaw bezpośrednich do klientów i magazynów regionalnych, zarządzanie i rozliczanie transportu.
• Zarządzanie oraz optymalizacja zapasów magazynowych i przerzutów towarowych między magazynami firmy. Nadzór nad procesem organizacji eksportu do filii zagranicznych.
• Opracowanie, wdrożenie i optymalizacja procesu dystrybucji do 17 magazynów
• Przygotowywanie i odpowiedzialność za budżet logistyczny, bieżąca kontrola wykonania.
• Bieżąca analiza i kontrola wyprzedaży produktów zalegających.
• Planowanie i zarządzanie wielkością i alokacją zapasów magazynowych w zależności od potrzeb i strategii firmy.
• Opracowanie, wdrożenie i rozwój modułu MM w systemie SAP.
• Przygotowywanie, koordynacja i nadzór nad procesem inwentaryzacji w 17 magazynach.
Sarantis Polska S.A.
Kierownik Działu Logistyki, Kierownik Działu Planowania
• Planowanie, organizowanie i kontrolowanie pracy działu logistyki. Opracowywanie procedur, zasad i standardów wykonywanych zadań oraz współpracy z innymi działami. Bieżąca kontrola wskaźników logistycznych, wyznaczanie celów, analiza i optymalizacja procesów w celu osiągnięcia założonych celów.
• Udział w procesie S&OP.
• Koordynacja i kontrola procesu planowania popytu.
• Kierowanie i nadzór nad wydziałem produkcji w zakresie organizacji, planowania produkcji, zapewniania surowców. Opracowanie i wdrożenie odpowiednich narzędzi.
• Opracowywanie i bieżąca kontrola jednostkowych kosztów produkcji.
• Planowanie i zarządzanie wielkością zapasów magazynowych oraz ich właściwą alokacją.
• Koordynacja procesów logistycznych - zakupy, produkcja, obsługa promocji.
• Tworzenie i wdrażanie narzędzi niezbędnych do właściwego wykonywania zadań.
• Opracowywanie i implementacja raportów i narzędzi mających na celu optymalizację procesów logistycznych firmy.

Edukacja

Logo
Zarządzanie logistyczne, studia podyplomowe
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Logo
ekonomia, magisterskie
Uniwersytet Warszawski

Specjalizacje

Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Łańcuch dostaw
Magazynowanie
Łańcuch dostaw
Planowanie/Prognozowanie
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zainteresowania

bieganie, jazda na nartach

Grupy

Uniwersytet Warszawski
Uniwersytet Warszawski
Uniwersytet Warszawski, założony w 1816 roku, jest największą polską uczelnią i jednocześnie jedną z najlepszych w kraju.
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie