Patrycja Pakuła

- Współtworzenie i wdrażanie polityki personalnej oraz narzędzi HR
- Odpowiedzialność za koordynację wszystkich procesów personalnych oraz komunikację w dedykowanym obszarze biznesowym (obecnie IT i likwidacja szkód, wcześniej operacje, rozwój produktów)
- Bieżąca współpraca z menedżerami - doradztwo
w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania zmianą, prawa pracy
- Monitorowanie wskaźników HR oraz współodpowiedzialność za budżet HR
- Opracowywanie rozwiązań HR-owych w dedykowanym obszarze
- Udział w projektach tj. due dilligence, wdrożenie Solvency II, przejęcie pracowników likwidowanej spółki

- Współtworzenie polityki i programów zarządzania talentami, w tym realizowanych programów rozwoju
- Identyfikacja pracowników o wysokim potencjale
- Wykorzystanie puli talentów w planowaniu sukcesji, rekrutacji wewnętrznej, employer branding
- Wsparcie uczestników programów w indywidualnym planowaniu kariery i rozwoju
- Monitorowanie efektywności programów zarządzania talentami

Udział w ok 20 projektach doradczych i wdrożeniowych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi obejmujących m.in. projektowanie narzędzi HR, polityk i procesów HR, audyty kadrowe, audyty funkcji personalnej realizowanych dla firm z branży finansowej, telekomunikacyjnej, medialnej, energetycznej i farmaceutycznej.

Wybrane doświadczenia projektowe:
- Zarządzane talentami
- Przygotowywanie oraz prowadzenie Assessment / Development Center
- Projektowanie modeli kompetencji
- Audyt kultury organizacyjnej
- Mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych
- Optymalizacja zatrudnienia w procesie fuzji
- Audyt systemu ocen, projektowane systemu ocen, szkolenia dla kadry menedżerskiej z systemu ocen
- Doradztwo w zakresie zarządzania zmianą, członek biura zarządzania projektami w dużych projektach biznesowych.