Patrycja Adamczyk

 -samodzielne tworzenie i wdrażanie polityki sprzedaży oraz jej realizację na poziomie kraju (Polska),i krajów bałtyckich
-zarządzanie i rozwój zespołem Kam i przedstawicieli handlowych (rekrutacja, motywowanie, ocena i szkolenia, przepływ informacji),
- negocjowanie kluczowych umów oraz utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami,
- analiz i prognoz sprzedaży,
- optymalizowanie i ścisła kontrola budżetu wydatków działu,
- planowanie akcji promocyjnych i programów marketingowych oraz nadzór nad ich organizacją,
- efektywną współpracę z kluczowymi działami w firmie (marketing, logistyka, customer service)
- sporządzanie raportów

- zarządzanie zespołem Kam i Ph
- negocjowania umów z sieciami handlowymi
- Tworzenie i zarządzanie budżetem sprzedazowym
- Ustalanie celów KAM
- Wsparcie dla działu sprzedaży
- raportowanie do Dyrektora Zarządzającego

- opracowywaniu i wdrażanie strategii współpracy z kluczowymi klientami kanału nowoczesnego
- Realizacja planów sprzedazowych
- Negocjacje z centralami sieciowymi
- kontrola i nadzór nad podległymi przedstawicielami handlowymi