Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Jeśli organizujecie takowe, proszę zamieszczajcie je tutaj:-)

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Szanowni Państwo,

zapraszamy do zapoznania się z unikalnym programem: Akademia Prawa dla Menedżerów.

22-24.09. w Warszawie

Zapraszamy na 2-dniowe, wyjątkowe szkolenie łączące wiedzę z prawa pracy, prawa cywilnego i handlowego ZAKOŃCZONE PRESTIŻOWYM DYPLOMEM „DOBRY MENEDŻER”.

Przedstawimy wszystkie zagadnienia, które powinien znać Menedżer a wstydzi się o nie zapytać.

BLOK I
RELACJE PRACOWNICZE MENEDŻERÓW Z PODWŁADNYMI

BLOK II
MENEDŻER PEŁNOMOCNIKIEM, PROKURENTEM, CZŁONKIEM ZARZĄDU

BLOK III
EFEKTYWNE ZAWIERANIE UMÓW HANDLOWYCH W IMIENIU SPÓŁKI PRZEZ MENEDŻERÓW

Szczegółowy program wraz z formularzem zgłoszenia: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/szkolen...

Zapraszamy serdecznie.
at

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Typowo biznesowe szkolenia WIECZORNE VADEMECUM MANAGERA które odbywało sie przez całe lato właśnie zakończyliśmy, ale na jesień i zimę przygotowaliśmy kilka "paczek" szkoleń - w pewnym sensie - na pograniczu biznesu i hobby, z zakresu rozwoju osobistego i relaksu.

Zapraszam:

1. w poniedziałki począwszy od 6.09 - TANGO EMOCJONALNE WTAJEMNICZENIE - zajęcia o tangu i emocjach, które nie sa lekcjami tańca a ewentualnym wprowadzeniem w nie i emocje które towarzyszą, bądź tworza tango argentyńskie. Prowadzę ja (zarządzanie emocjami) oraz Edyta Jaroszewicz (historia i etykieta tanga oraz milongi).

2. w niektóre środy (terminy na bieżaco na GL, FB i na naszej stronie) NLP i coaching prowokatywny - w odsłonie bardzo oryginalnej. Prowadzi Adam Wysokiński.

3. w czwartki - począwszy od 9.09 - WARSZTATY LITERACKIE NOCNYCH MARKÓW - nietypowe warsztaty dla osob które ukochały słowo pisane, pod kątem literackim i kreatywnym, dla amatorów i tych ktorzy dopiero zaczynają pisać lub mają zamiar:
- we wrześniu kryminał,
- w październiku poezja klasyczna i nie tylko,
- następie absolutnie hitowy program pt. "Nie pisz do szuflady!"
Prowadzę te zajęcia wraz z:
Piotrem Ruta (autoprezentacja twórców), Rafałem Czachorowskim (warsztat pisarski), Maciejem Biernackim (portrety fotograficzne twórców), Filipem Modrzejewskim (korekta kryminału), Karolem Samselem (poezja, tłumaczenia, recenzja). Ja prowadzę trening rozwoju osobistego nastawiony na szukanie inspiracji oraz kształtowanie bezpieczeństwa w grupie i wsród odbircow sztuki.

Uwaga - 2 września - dzien otwarty nocnych marków - bezpłatne zajęcia próbne (na zapisy)

4. prawdopodobnie w niedziele (terminy wkrótce) - stylizacja biustu, sztuka doboru biustonoszy itp.

5.....

Wszystkie zajęcia odbywają się wieczorami na warszawskiej Saskiej Kępie.
Więcej:

o Nocnych Markach:
na FB

oraz o dniu otwartym Nocnych Marków:
na FB
na GL

o TANGO-EMOCJONALNE WTAJEMNICZENIE:
na FB
na GL

o wszystkich zajęciach:
na FB
na GL

Oraz na stronie mojej firmy LATAWIEC PARTNER EVENT & TRAINING: programy do pobrania

Zapraszam,
Agnieszka NadstawnaAgnieszka Nadstawna edytował(a) ten post dnia 28.08.10 o godzinie 12:35

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Poniżej przedstawiamy kalendarium szkoleń przygotowanych na sezon jesienno-zimowy.

Z każdego ponizszego tematu jesteśmy gotowi przeprowadzić dla Państwa szkolenie zamknięte, dedykowane pracownikom Państwa firmy.

Szkolenia dla Kobiet

1. 11.09.2010 Wartości w życiu osobistym i zawodowym- dwugłos psychologa i teologa- dr Joanna Heidtman, ks. Adam Ołdak
Koszt inwestycji: 60zł/ osoba
Szczegóły: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwoj...pracy-za...

2. 10.10.2010 Podobieństwa i różnice, czyli rzecz o komunikacji
Prowadzący: Izabela Kielczyk, Piotr Pilch
Koszt: 60 zł
Szczegóły: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwoj...-miedzy-...

Męski punkt widzenia - spotkania Liderów

3. 25.09.2010 Ryzyko operacyjne i rynkowe- spotkania liderów/MĘSKI PUNKT WIDZENIA
Ekspertami będą: Marek Zuber, Prezes Zakładów Azotowych PUŁAWY S.A. Paweł Jarczewski.
Koszt inwestycji: 70 zł/ osoba
Szczegóły: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwoj...cyjne-i-...

Szkolenia prawne

4. 22-24 września 2010 Akademia Prawa dla Managerów
Zapraszamy na 3-dniowe, wyjątkowe szkolenie łączące wiedzę z prawa pracy, prawa cywilnego i handlowego ZAKOŃCZONE PRESTIŻOWYM DYPLOMEM „DOBRY MENEDŻER”.
Przedstawimy wszystkie zagadnienia, które powinien znać Menedżer a wstydzi się o nie zapytać.
Program szkolenia jest wynikiem wieloletniej praktyki w prowadzeniu szkoleń oraz doradzaniu podmiotom gospodarczym w zakresie spraw pracowniczych, korporacyjnych, a także związanych z umowami handlowymi.
Z naszego doświadczenia wynika, że podstawą dobrze działającej firmy jest posiadanie menedżerów świadomych przepisów prawa, którzy będą potrafili w odpowiednich sytuacjach zabezpieczyć Spółkę przez problemami. Natomiast nieznajomość lub bardzo pobieżna znajomość wśród kadry menedżerskiej praktycznego zastosowania przepisów prawa może spowodować dla Spółki zagrożenia kończące się niejednokrotnie sprawami sądowymi z kontrahentami, pracownikami, Zarządem.
Dlatego polecamy Państwu przeszkolenie kadry menedżerskiej z zaproponowanego zakresu dziedzin prawa w ujęcie stricte praktycznym. Możemy zapewnić, że sposób w jaki to czynimy, niezliczona ilość przykładów, rozwiązań i case study sprawiają, że kadra menedżerska wychodzi z naszych szkoleń zaopatrzona w niezbędną wiedzę dla zabezpieczenie interesów Spółki.
W ramach szkolenia przewidujemy czas na indywidualne konsultacje.
Ekspertami będą : Monika Drab Grotowska, Anna Drab
Koszt inwestycji: 2900 zł/osoba
Szczegóły: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwoj...-dla-men...

Szkolenia rozwojowe

5. 19 październik 2010 r. Warszawa Siła informacji zwrotnej – jak mówić trudne rzeczy nie niszcząc relacji?
Cel szkolenia: Rozpoznanie w praktyce własnego stylu zachowań i sposobu komunikowania się z zespołem. Stworzenie warunków, w których każdy uczestnik będzie mógł odkryć własny styl komunikacji w pracy zespołowej a także będzie mógł poznać ewentualne obszary indywidualnego rozwoju.
Ekspert szkolenia: Radosław Wajler
Koszt inwestycji: 350 zł/osoba
Szczegóły: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwoj...iszczac-...

6. 26 październik 2010r. Warszawa Stres- jak sobie z nim radzić.
Cel szkolenia: Każdy Uczestnik ma odpowiedzieć sobie na pytania: jak nie wypalać się w pracy i radzić sobie w trudnych sytuacjach? Jak zarządzać efektywnie swoim czasem? Jak zminimalizować wpływ stresu na nasze życie?
Ekspert szkolenia: Mariola Żmuda
Koszt inwestycji: 495 zł/osoba
Szczegóły: managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/...ie-z-nim-radzic.html

Szkolenia finansowe

7. 23.11.2010 Zarządzanie kapitałem własnym
Prowadzący: Marek Zuber
Koszt: 695 zł/ osoba
Szczegóły: managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/...pitalem-walsnym.html

Szkolenia dla działów HR

8. 20.11.2010 System okresowej oceny pracownika- SOOP
Prowadzący: Mariola Żmuda
Koszt: 495 zł
Szczegóły: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwoj...racownik...

9. 20.10.2010 Warszawa Płace od A-Z
Prowadzący: Monika Cieslak
Koszt 295 zł/ osoba do 30.09, od 1.10 350 zł/osoba
Szczegóły: managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/...lenia-otwarte-2.html

10. 24.10.2010 Warszawa Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Socjalnych
Prowadzący: Monika Cieslak
Koszt 295 zł/ osoba do 30.10, od 1.11 350 zł/osoba
Szczegóły: managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/...lenia-otwarte-2.html

Szkolenia dla Asystentek

11. 25-26.11.2010 r. Warszawa Jak skutecznie i efektywnie wspierać pracę najważniejszych organów spółek kapitałowych?
Prowadzący: Anna Drab, Monika Drab Grotowska
Koszt: 1700 zł/ osoba
Szczegóły: managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/...ek-kapitalowych.html

Szkolenia managerskie

12. 7.12. 2010 r. Warszawa Zarządzanie zespołem projektowym
Ekspert szkolenia: Radosław Wajler
Koszt inwestycji: 495 zł/osoba
Szczegóły: managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/...lem-projektowym.html

Masz pytanie, zadzwoń 601 39 22 44 begin_of_the_skype_highlighting 601 39 22 44 end_of_the_skype_highlighting

Pełny harmonogram szkoleń i konferencji wraz z formularzami zgłoszeń – zapraszamy na stronę: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwoj...lenia-ot...

Serdecznie pozdrawiamy.

Dziękujemy za zapoznanie się z kalendarium szkoleń.

Zespół Best Practice/ portal Manager na obcasach

Tel: 601 39 22 44 begin_of_the_skype_highlighting 601 39 22 44 end_of_the_skype_highlighting
Fax: (22) 244 24 73

Pytania dot. szkoleń: szkolenia@managernaobcasach.pl
Reklama i działania marketingowe: Marketing@managernaobcasach.pl
Współpraca merytoryczna: Agnieszka.tobota@best-practice.pl

Odwiedź nas również na http://managernaobcasach.pl

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Jeśli Ktoś z Was znajdzie czas to myślę, że warto:-)

Jubileusz dwudziestolecia działalności
Demokratycznej Unii Kobiet
1990 - 2010

Program konferencji jubileuszowej
„Wykluczenie społeczne i bieda kobiet a Europejski Rok Walki z Ubóstwem i Wykluczeniem Społecznym”
pod patronatem Jerzego Wenderlicha – Wicemarszałka Sejmu RP

Dzień pierwszy konferencji
10.09.2010 - godzina 10.30-18.00

Część jubileuszowa
Godzina 10.30-14.30

• 10.30 – 10.50 Rozpoczęcie konferencji i powitanie gości, prezentacja „Demokratyczna Unia Kobiet z perspektywy XX-lecia działalności” – Przewodnicząca DUK Renata Berent-Mieszczanowicz

• 10.50 – 11.15 Wystąpienie honorowej Przewodniczącej i założycielki DUK prof. dr hab. Danuty Waniek

• 11.15 – 11.30 Wystąpienie Wicemarszałka Sejmu RP Jerzego Wenderlicha

• 11.30 - 11.55 Wystąpienia polityczne i okolicznościowe - eurodeputowanych, parlamentarzystów, przedstawicieli rządu i korpusu dyplomatycznego, partii politycznych, samorządów lokalnych oraz Fundacji im. Róży Luxemburg

• 11.55 - 12.15 Wystąpienia przedstawicieli organizacji pozarządowych i środowisk obywatelskich

• 12.15 - 12.30 Wręczenie odznaczeń i wyróżnień jubileuszowych

Przerwa kawowa – równolegle konferencja prasowa godz. 12.30 - 13.00

• 13.00 - 13.30 Kobiety w polityce dwudziestolecia - prof. Małgorzata Fuszara (w uzgodnieniu)

• 13.30 - 14.30 Dyskusja moderowana "Współpraca i udział kobiet w rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Bilans dwudziestolecia" – prowadzenie dr Elżbieta Woźniakowa

Przerwa obiadowa godz. 14.30 - 15.15
Część polityczna
Godzina 15.15 – 18.00

Europejski Rok Walki z Ubóstwem i Wykluczeniem Społecznym a europejska polityka na rzecz kobiet

• 15.15 - 15.45 Wykład wprowadzający – prof. dr hab. Jolanta Supińska

• 15.45 - 16.00 Wystąpienie przedstawiciela Komisji Europejskiej (w uzgodnieniu)

• 16.00 - 16.30 Organizacje i środowiska kobiece wobec wykluczenia społecznego - Raporty organizacji europejskich – Europejskie Lobby Kobiet

• 16.30 - 17.00 Przegrane transformacji – ubóstwo i wykluczenie społeczne kobiet – raport DUK – Renata Berent Mieszczanowicz

• 17.00 - 17.40 Dyskusja panelowa z udziałem polityków i przedstawicieli NGO "Europa 2020 – wyzwania rozwojowe w kontekście praw kobiet i realizacji polityki spójności w obszarze równego traktowania" Moderacja: Katarzyna Kądziela

• 17.40 - 18.00 Europejska strategia ograniczania ubóstwa a polityka społeczna krajów członkowskich – prof. dr hab. Danuta Zalewska

Wieczór jubileuszowy
Od godziny 20.00

Prowadzenie: Agnieszka Curyło i Darek Lech

W programie m.in.:

• Nasze spotkania – wspomnienie o Izabeli Jarudze-Nowackiej
Moderacja: Katarzyna Kądziela

• Prezentacja działalności Klubów Demokratycznej Unii Kobiet

Dzień drugi konferencji
11.09.2010 - godzina 10.30 – 17.00

Polityka Rządów wobec kobiet - stan i pożądane kierunki zmian

Część pierwsza
Godzina 10.30-13.30

• 10.30 - 11.00 Sytuacja ruchu kobiecego w Europie a problematyka wykluczenia społecznego - organizacje krajowe oraz eksperci

• 11.00 - 11.30 Analiza sytuacji kobiet w krajach UE: narzędzia – procedury – mechanizmy instytucjonalne - Karolina Kędziora, radczyni prawna, Prezeska Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego

• 11.30 - 12.00 Raporty europejskich organizacji pozarządowych:
Social Watch / Women In Development Europe (WIDE) / Women International Democratic Federation (WIDF)

• 12.00 - 12.20 Prezentacja raportu Polska 2030 oraz wystąpienie krytyczne dr Ewy Charkiewicz

• 12.20 - 12.50 Wystąpienie przedstawiciela Zespołu Doradców Strategicznych Premiera RP (w uzgodnieniu)

• 12. 50 - 13.30 Dyskusja moderowana „Europejska polityka równości wobec kwestii przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu kobiet”. Prowadzenie: dr Joanna Gwiazdecka, Dyrektorka polskiego oddziału Fundacji im. Róży Luxemburg

Przerwa kawowa – godz. 13.30-14.00

Część druga
Godzina 14.00 – 16.15

Kobiety jako kreatorki zmian społecznych XXI wieku

• 14.00 - 14.30 Wykład wprowadzający – dr Anna Pacześniak

• 14.30 - 15.15 Wybitne i wpływowe Polki i Europejki. Sylwetki kobiet oraz przykłady ich działań

• 15.15 - 16.00 Wyzwania dla ruchu kobiecego w odniesieniu do nowego paradygmatu w polityce europejskiej oraz Milenijnych Celów Rozwoju – aktualne i przyszłe modele współpracy międzynarodowej - wystąpienia ekspertów zagranicznych

• 16.00 - 16.15 Wnioski końcowe i postulaty - zakończenie konferencji, Przewodnicząca DUK Renata Berent-Mieszczanowicz

Obiad pożegnalny – godz. 16.15 – 17.00

Działania towarzyszące:

• sesja posterowa

• prezentacja działalności DUK na przestrzeni dwudziestolecia

• wernisaż wystawy twórczości artystycznej

• promocja książek z udziałem autorów/autorek:

• Danuty Waniek "Kobiety lewicy w polskim doświadczeniu politycznym. Tradycje, wartości, tożsamość"

• "Przegrane transformacji. Ubóstwo i wykluczenie społeczne kobiet po 1989r." praca zbiorowa pod redakcją Renaty Berent-Mieszczanowicz

• "Kobiety w społeczeństwie. Trudne drogi wychodzenia z polskiego zaścianka" (red. Elżbieta T. Woźniakowa) wyd. SKAiT

Konferencja realizowana przez Demokratyczną Unię Kobiet; współfinansowana przez Fundację im. Róży Luksemburg

Szczegół i zgłoszenia: http://dukrk.pl/news.php?readmore=299

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Polecam:-)

WARSZTAT:
„Leadership. EXPERIENCE. AWARENESS. INSPIRATION.”
Czy jesteś gotowy rzucić wyzwanie swoim kompetencjom i bliżej przyjrzeć się temu kim jesteś?

Jeżeli chcesz
• poprawić swoje osiągnięcia poprzez zwiększenie rozumienia siebie i wpływu jaki wywierasz na innych
• uzyskać głęboki wgląd w swoje mocne i słabe strony
• zamienić swoje reakcje w pro-akcje
• budować relacje w oparciu o szacunek i zaufanie
• zobaczyć jak widzą Cię inni
• dokonać refleksji nad własnym stylem przywództwa
• zatrzymać się i pomyśleć o tym co dalej...
to, to spotkanie jest dla Ciebie.

Zapraszamy na unikatowe w Polsce warsztaty.
Spotkanie odbędzie się już w dniach 11-12.10.2010 i 28-29.10.2010
Miejscem spotkania będzie Manor House w Chlewiskach
Ilość miejsc ograniczona.
Kameralne grupy 8-10 osobowe.

Jakie są korzyści ze spotkania?
• Refleksja nad własnym stylem funkcjonowania w życiu i biznesie
• Zebranie informacji zwrotnych
• Wzrost samoświadomości
• Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk związanych z zarządzaniem
• Nowe inspiracje i nowe sposoby działania
• Nowe spojrzenie na relacje międzyludzkie
• Doświadczanie siebie w nieprzewidywalnej sytuacji
Dzięki indywidualnym spotkaniom z końmi, późniejszym dyskusjom grupowym oraz sesjom feedbackowym, odkryjesz nową świadomość siebie samego i innych a także nauczysz się jak zastosować tę nową wiedzę w sytuacjach biznesowych i osobistych.

Dlaczego konie?
Ponieważ są wyjątkowo wrażliwe, świadome tego co dzieje się w otoczeniu i szybko reagują. Ważne dla nich jest zaufanie i szacunek. Natura wyposażyła je w instynkty i zmysły, które są bardzo czułe. Są w stanie zaobserwować najlżejszy ruch i zauważyć postawę ciała, która zapowiada zagrożenie.

Dla kogo to spotkanie jest zaprojektowane?
• Managerów
• Dyrektorów
• Wszystkich, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę

Jakie są cele spotkania?
• zwiększenie świadomości swojego indywidualnego stylu zarządzania i funkcjonowania
• refleksja nad możliwością wykorzystywania innych stylów zarządzania i funkcjonowania
• wytworzenie realnego planu działania w przyszłości
• wymiana doświadczeń i dobrych praktyk związanych z zrządzaniem

Kim są trenerzy?
• OLGA RZYCKA
Wykwalifikowany coach ICC, ICF, psycholog, trener. Swe umiejętności zawodowe doskonaliła na kursach i szkoleniach trenerskich i coachowskich (m.in.: International Coaching Certification, The Art and Science of Coaching, Szkołę Trenerów i Konsultantów Zarządzania, Horse Assisted Professional Development i wiele innych). Posiada międzynarodowy certyfikat International Coach Community ICC jest także członkiem The International Association of Coaches. Od długiego już czasu zgłębia tajniki szeroko rozumianego rozwoju osobistego i jego związku z osiąganiem celów. Jest autorką wielu publikacji i książek dotyczących zarządzania i umiejętności menedżerskich. Ostatnio dostępna jest jej książka pt.: Menedżer Coachem, czyli jak rozmawiać by osiągnąć rezultaty (Wydawnictow Wolters Kluwer, 2009r). Pracuje z wyższą i najwyższą kadrą menedżerską.

• AGATA WIŚNIEWSKA
HorseDream Partner, certyfikowany trener Horse Assisted Education (HAE), członek międzynarodowej sieci trenerskiej Horse Dream, członek zarządu międzynarodowego stowarzyszenia European Assiociation of Horse Assisted Education (EAHAE), superwizor warsztatów prowadzonych metodą HAE. Jest pionierem Horse Assisted Education w Polsce. Od 2005 roku prowadzi warsztaty Spirit of Leadership z przywództwa, budowania relacji i zarządzania zmianą. Założycielka i trenerka Akademii Spirit of Leadership szkolącej kolejnych trenerów w tej metodzie. Posiada jedną z dwóch na świecie akredytacji do licencjonowanie kolejnych trenerów pracujących metodą HAE w nurcie HorseDream. Przeprowadziła warsztaty metodą Horse Assisted Education m.in. dla: IKEA, DHL Express, Schenker, Bank BPH, Blue Media, Bank Millennium, BZ WBK, Capgemini, CitiBank, Helsińska Fundacja Praw Człowieka, Hewlett-Packard, ING Usługi Finansowe,PricewaterhouseCoopers, Procter&Gamble, Teva, TVP 2, Zakłady Farmaceutyczne PLIVA.
Przez 10 lat pracowała jako manager w działach audytu i doradztwa strategicznego firmy PricewaterhouseCoopers.

Gdzie odbędzie się spotkanie?
Manor House w Chlewiskach
http://manorhouse.pl

Kiedy odbędzie się spotkanie?
• 11-12.10.2010 (godz.13.00-19.00, 9.00-15.00)
• 28-29.10.2010 (godz.13.00-19.00, 9.00-15.00)

Jaka jest cena?
3170zł/os.
W cenę wliczone są:
• płyta DVD z filmem ze szkolenia
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• ćwiczenia z końmi
Nocleg i wyżywienie we własnym zakresie.

Kontakt i zgłoszenia
Olga Rzycka: +48 501 466 538 begin_of_the_skype_highlighting +48 501 466 538 end_of_the_skype_highlighting
olga.rzycka@d4e.eu
Development For Executives
http://d4e.eu

Agata Wiśniewska: +48 505 526 039 begin_of_the_skype_highlighting +48 505 526 039 end_of_the_skype_highlighting
biuro@liderzy.com.pl
HorseAcademy
http://liderzy.com.pl

TAKE YOUR AWARNESS TO THE NEXT LEVEL

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Polecam:-)

Menedżer coachem. Jak rozmawiać by wzbudzać zaangażowanie i osiągać rezultaty?

Wprowadzenie:

Przed jakim wyzwaniem dzisiaj stoisz, menedżerze?

Współczesny biznes i technologie zmieniają się szybciej niż ludzie. Potrzebne jest narzędzie, które pomoże organizacjom nie tylko adaptować się do nowych warunków, ale też dynamicznie wykorzystywać pojawiające się możliwości. Potrzebne jest narzędzie wspierające rozwój ludzi w organizacjach. Do wielkich osiągnięć firmy potrzebują kreatywnych umysłów, a nie siły roboczej. Z kolei kreatywne umysły wymagają nowego stylu zarządzania.

Czy możesz spodziewać się lepszych rezultatów bez zmiany swego myślenia i działania?

Jak dotąd, najskuteczniejszym sposobem na rozwój ludzi, a szczególnie ich kompetencji osobistych, jest coaching. Czy menedżerowie powinni stosować coaching dla swych pracowników? W wielu organizacjach jest to już oczywiste. Jednak większość menedżerów nie jest do takiej roli przygotowana. Coaching na pozór wygląda prosto – menedżer rozmawia z pracownikiem, czasem udziela informacji zwrotnej. Sedno w tym – jak rozmawia. Subtelne różnice mogą prowadzić do zupełnie różnych efektów. Bardzo łatwo jest pomylić coaching z innymi formami oddziaływania: instruktażem, pouczaniem, reprymendą, przekazywaniem decyzji. Pozytywne skutki tych działań są co najwyżej doraźne lub wręcz pozorne i nie sprzyjają rozwojowi pracowników. Tymczasem coaching jest działaniem strategicznym i daje inne rezultaty: zwiększa samodzielność, motywację, inicjatywę, dążenie do sukcesu, poprawia atmosferę i współdziałanie ludzi, inspiruje ich do rozwoju. Firmy zarządzane strategicznie potrzebują takich rezultatów. Menedżerowie zorientowani na długofalowe wyniki i rozwój – własnych kompetencji, swych ludzi i całej organizacji mogą, dzięki umiejętności prowadzenia coachingu, zyskać silne narzędzie kształtowania pozytywnej przyszłości.

Jeżeli masz trudnych albo nowych pracowników i szukasz pomysłu jak z nimi postępować, jeżeli doskwierają Ci konflikty, jeżeli zostałeś awansowany i musisz na nowo poukładać sobie relacje z zespołem, jeżeli Twój zespół to grupa indywidualistów, a ty zarządzasz "mądrzejszymi od siebie" –
– zapraszamy na szkolenie „Menedżer coachem”. Kto, jeśli nie Ty, może pozyskać zaangażowanie pracowników? I kiedy, jeśli nie teraz?

Korzyści i rezultaty:

3 kluczowe korzyści z uczestniczenia w szkoleniu:
• Lepsze zrozumienie jak zachowanie menedżera wpływa na emocje i postawy pracowników, oraz jak możesz skutecznie wspierać ich rozwój,
• Lepsze poznanie siebie i swoich tendencji w roli menedżerskiej,
• Poznanie praktycznych sposobów radzenia sobie z problemami i wyzwaniami w pracy z ludźmi.

3 kluczowe rezultaty zastosowania nabytych podczas szkolenia umiejętności:

• Poprawa wyników, atmosfery i jakości współpracy zespołowej,
• Wzrost innowacyjności pracowników, lepsze wykorzystanie ich mądrości i doświadczenia,
• Wzmocnienie odpowiedzialności i samodzielności zespołu – zmniejszenie poziomu stresu i obciążenia mikrozarządzaniem – więcej czasu dla menedżera.

Adresatem szkolenia są menedżerowie, którzy chcą się rozwijać i stawać skuteczniejszymi przywódcami, w szczególności:

• Przedstawiciele wyższej i średniej kadry menedżerskiej,
• Liderzy zespołów i kierownicy projektów,
• Menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie zmian organizacyjnych,
• Kierownicy świeżo awansowani lub przygotowujący się do objęcia nowego stanowiska.
Warsztat prowadzony jest w bardzo kameralnych grupach: 6-8 osób.

Ramowy plan treningu:

Dzień 1.
1. Zapoznanie się uczestników – budowanie warunków do grupowego uczenia się.
2. Po co coaching?
• trudne sytuacje i problemy w pracy menedżera,
• uwarunkowania współczesnego biznesu,
• priorytetowe zadania nowoczesnego menedżera,
• modele przywództwa – wykorzystanie coachingu w kształtowaniu postawy przywódczej,
• style kierowania i ich konsekwencje dla efektywności zespołu – rola coachingu,
• cel coachingu - skuteczne delegowanie i budowanie współodpowiedzialności za jakość pracy.
3. Kompetencje menedżera – coacha
• przegląd umiejętności wykorzystywanych w coachingu,
• na czym polega coachingowy styl zarządzania,
• bazowe umiejętności coacha – aktywne słuchanie i „mocne” pytania
• samoocena potrzeb rozwojowych uczestników,
• warunki skutecznego uczenia się nowych kompetencji.
4. Zasady budowania relacji coachingowej
• uzyskiwanie zaufania i wzajemnego rozumienia z pracownikiem,
• rozwijanie motywacji i zaangażowania pracowników w proces coachingu.

Dzień 2.
5. Założenia i struktura rozmów coachingowych
• fundamentalne zasady komunikacji interpersonalnej wykorzystywane w coachingu,
• dynamika procesu coachingu,
• Struktury rozmów coachingowych, m. in.: GROW, COACH, STAGES, Action Plan
6. Rozwijanie kluczowych umiejętności komunikacyjnych – doskonalenie umiejetności
składowych:
• aktywne słuchanie, jego rola i sposoby doskonalenia,
• zadawanie pytań jako sposób kierowania rozmową,
• informacja zwrotna jako dźwignia rozwoju kompetencji pracowników.
7. Coaching w działaniu – coach jako przewodnik
• praca nad wizją, celami i oceną postępów podwładnego,
• po co i jak budować zaufanie pracowników?
8. Indywidualny kontrakt na rozwój – zadanie na pracę pomiędzy sesjami szkoleniowymi.

Dzień 3.
9. Analiza wstępnych doświadczeń w stosowaniu coachingu w pracy.
10.Coaching w działaniu - coach jako motywator
• zespołowość – funkcje i dysfunkcje
• wzmacnianie samooceny, zaufania do siebie, odpowiedzialności,
• angażowanie w uczenie się empiryczne i zwiększanie efektywności,
11.Coaching w działaniu - coach jako nauczyciel
• efektywne przekazywanie wiedzy i zarządzanie jej przepływem w zespole
• przełamywanie schematów myślenia i zachowania,
• przyjmowanie różnych perspektyw widzenia problemu
12.Coaching w działaniu - coach jako mentor
• wspieranie rozwoju kariery pracownika w organizacji,
• kiedy ludzie się zmieniają – praca nad zmianą postaw i zmianą kultury organizacyjnej,
• budowanie motywacji do zmiany, przełamywanie inercji zmiany - czego się może menedżer obawiać i jak przełamywać obawy?

Dzień 4.
13.Budowanie proaktywnej postawy w radzeniu sobie z problemami
• zmiana sposobu widzenia problemu,
• zasady koncentracji na rozwiązaniach.
14.Język jako narzędzie wpływu – wyjaśnianie, informowanie, opisywanie, obrona, wyrażanie
próśb i oczekiwań.
15.Dobre praktyki w stosowaniu coachingu – jak postępować w sytuacjach:
• trudni pracownicy,
• konflikty,
• brak współpracy w zespole,
• wdrażanie nowych pracowników,
• kształtowanie relacji ze współpracownikami po awansie,
• problemy z dyscypliną i przestrzeganiem zasad,
• zarządzanie „niezastąpionymi” ekspertami,
16.Planowanie ścieżki dalszego rozwoju umiejętności coachingowych. Podejmowanie
zobowiązań wobec siebie

Czas trwania – 4 dni (2+2). Razem: 32 godziny dydaktyczne.
Plan warsztatu może ulec niewielkim korektom w zależności od potrzeb grupy uczestników.

Jak realizujemy szkolenia?
Szkolenia są realizowane w formule treningu. Wykorzystujemy szeroką gamę technik pracy tak, aby dotrzeć do wszystkich uczestników i istotnie wpłynąć na rozwój ich kompetencji min. poprzez:
• Aktywne ćwiczenie składowych umiejętności i towarzyszący mu transfer wiedzy. W ten sposób umożliwiamy rozwój złożonych kompetencji.
• Tworzenie warunków by uczestnicy pełniej wykorzystywali już posiadane doświadczenie i zdobywaną podczas szkolenia wiedzę. Przez to umożliwiamy bardziej efektywną asymilacje umiejętności.
• Symulacje sytuacji wykorzystania rozwijanych umiejętności. W ten sposób inspirujemy do odkrycia nowych sposobów działania, złamania dotychczasowych nawyków.
• Udzielanie konstruktywnego feedbacku i skłanianie do refleksji. Przez to każdy z uczestników identyfikuje mocne i wymagające wzmocnienia strony i świadomie planuje dalszy rozwój umiejętności – staje się kreatorem swojego rozwoju.

Sylwetka trenera
Olga Rzycka
Coach, trener, psycholog. Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim. Posiada międzynarodowy certyfikat International Coach Community ICC jest także członkiem The International Association of Coaches. Swoje umiejętności zawodowe doskonaliła uczestnicząc w wielu szkoleniach i kursach m.in.: „The Art and Science of Coaching” (Erickson College International, ICF), ICC Business Coaching, ICC Coaching, The Horse Assisted Professional Development, Zaawansowane Techniki Coachingowe (ICC), Certyfikacja Insights, a także w Szkole Psychoterapii Psychodynamicznej, Szkole Trenerów i Konsultantów Zarządzania, Szkole Psychoterapii Krótkoterminowej i in.
Od długiego już czasu zgłębia tajniki szeroko rozumianego rozwoju osobistego i jego związku z osiąganiem celów. Od kilku lat jej zainteresowania zawodowe krążą wokół wykorzystywania psychologii w szeroko pojętych organizacjach. Szczególnie uczuciem darzy coachingi, szkolenia i warsztaty, czyli to, co związane jest z rozwojem kadry managerskiej. Tworzy autorskie projekty rozwoju kadry managerskiej.
Wartością dla niej w tym co robi jest ROZWÓJ, ZMIANA, doskonalenie, towarzyszenie ludziom. Jest ciekawa ludzi i świata, nie lubi rutyny i powtarzalności.
Różnorodne doświadczenia sprawiły, że jest specjalistą w budowaniu i pogłębianiu relacji interpersonalnych. Cechuje ją wysoka kultura osobista a świetna organizacja pracy własnej oraz efektywne wykorzystywanie czasu są jej mocnymi stronami. Pasja, zaangażowanie oraz poczucie osobistej odpowiedzialności towarzyszą jej w każdej dziedzinie życia. Natomiast skuteczna komunikacja pomaga jej w pracy zespołowej oraz efektywnym rozwiązywaniu sytuacji trudnych, zarówno grupowych jak i indywidualnych. W pracy z ludźmi jest skupiona na efektywności i osiąganiu wyznaczonych celów, w połączeniu z potrzebami, wartościami, i dbałością o relacje międzyludzkie.
Uwielbia snowboard, śnieg, szybkie samochody i poznawanie ludzi. Czas wolny spędza w samotności czytając, jeżdżąc konno, malując. Lubi makaron pod każdą postacią i zieloną herbatę.
Realizowała projekty szkoleniowe i diagnostyczne m.in. dla: Novartis, ING Usługi Finansowe, ING Lease, Ascomp, mBank, WASKO, Rockwool, Atut i Atut Focus, Fiege, SGI Baltis, Sanofi Pasteur, Profi, Sygma Bank, QumakSecom, Merida, BGK, Pliva Pharmaceutical Company, PZU Życie, PZU S.A., BZWBK, oraz wielu innych firm w ramach prowadzonych szkoleń otwartych.

WYBRANE PUBLIKACJE
- Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów. Praca zbiorowa. One Press, Gliwice 2009
- Manager Coachem – jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty?, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa, 2009
- Coaching as a Method of Discovering and Developing Human Potential.Praca zbiorowa.
Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania im.L.Koźmińskiego. 2010r.
- Zadziwiająca moc pytań w zarządaniu ludźmi.Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa, w druku

Informacje organizacyjne i warunki uczestnictwa
Koszt uczestnictwa: 4200 zł/ osoba
Podstawą do przyjęcia Uczestnika na szkolenie jest dokonanie pełnej wpłaty na 15 dni przed jego rozpoczęciem.

Najbliższe terminy:
• czI.7/8.10.2010r.i czII.4/5.11.2010r.
• czI.18/19.11.2010r czII.9/10.12.2010r.

Miejsce szkolenia: Kraków, Off White Business & Leisure Apartments (http://offwhite.pl)

Cena szkolenia obejmuje:
• Udział w szkoleniu,
• Materiały szkoleniowe,
• Certyfikat ukończenia szkolenia,
• Przerwy kawowe,
• Indywidualne konsultacje z trenerami,
Cena nie obejmuje kosztów noclegu i wyżywienia poza godzinami szkolenia. Oferujemy pomoc w znalezieniu noclegu.

Organizacja czasu szkolenia:
Pierwszy dzień szkolenia.
• Rozpoczęcie o 10:00,
• Lunch i godzinna przerwa od 13:30,
• Zakończenie o 18:00.
Kolejny dzień szkolenia.
• Rozpoczęcie o 9:00,
• Lunch i godzinna przerwa od 13:00,
• Zakończenie o 17:00.
W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy kawowe dostosowane do rytmu pracy.
Gwarancja satysfakcji !
Ponieważ najbardziej zależy nam na tym, aby udział w szkoleniu przyniósł wymierne korzyści, oferujemy 100% gwarancję satysfakcji. Jeśli ktoś uzna, że szkolenie nie spełniło jego oczekiwań, będzie miał prawo zażądać zwrotu opłaty za szkolenie w pełnej wysokości.

Kontakt i zgłoszenia:
Zgłoszenia można dokonać wysyłając mail na adres: biuro@d4e.eu
Wszelkich dodatkowych informacji w kwestiach organizacyjnych udziela Olga Rzycka – trener prowadzący: tel. kom. 501 466 538 mail: olga.rzycka@d4e.eu

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Polecam:-)

Pieniądze, Przekonania i Ja – warsztaty o przekonaniach i finansach osobistych

Założenia
• nasze indywidualne przekonania dotyczące pieniędzy mają wpływ na to jak funkcjonujemy (np. w obszarze finansów osobistych)
• zmiana przekonań jest możliwa
• inspiracja jest pierwszym krokiem zmiany
• pieniądze same w sobie nie są problemem, problemem są nasze pełne ograniczeń myśli i odczucia na ich temat.
Zapraszamy Państwa na jedyne w swoim rodzaju warsztaty. Biorąc pod uwagę nasze doświadczenia w realizacji szkoleń i wystąpień publicznych zdecydowaliśmy się zaprosić do prowadzenia zajęć psychologa. Dzięki temu zwiększamy prawdopodobieństwo realizacji celów indywidualnych postawionych przez każdego z uczestników na początku warsztatów.

Dzięki uczestnictwu w poniżej przedstawionych warsztatach uczestnicy uzyskają cenne inspiracje, refleksje i narzędzia do wykorzystania od zaraz.

Pozostajemy do dyspozycji we wszelkich kwestiach związanych z przedstawioną propozycją tak by ostatecznie mogli Państwo podjąć najlepszą decyzje o wyborze partnera do realizacji tego typu szkolenia.

Cele szkolenia
Głównym celem szkolenia będzie zmiana ograniczających przekonań uczestników związanych z pieniędzmi, co umożliwi realizację długoterminowego celu finansowego uczestników.
Cel ten będziemy realizować poprzez:
• Wytworzenie refleksji dotyczącej sposobu w jaki uczestnicy traktują pieniądze, jakie mają dotyczące ich przekonania i jak mogą je zmienić by osiągać lepsze cele biznesowe
• Zainspirowanie do dalszego krytycznego spojrzenia na własne zachowania oraz szukania alternatyw pozwalających osiągnąć zamierzone cele
• Budowanie postawy opartej na szacunku wobec siebie i innych ludzi
• Zachęcenie do zmiany stylu myślenia i odczuwania w sytuacjach związanych z pieniędzmi

Ogólny Plan Warsztatów
1. Rozpoczęcie, wprowadzenie w temat i budowanie motywacji do uczenia się
• Bliższe poznanie się trenerów i uczestników. Ćwiczenie: „Wspólne-moje”. Celem tego ćwiczenia jest określenie obszarów zawodowych i prywatnych, które członkowie grupy podzielają i które ich różnią. Będzie to punkt wyjścia do późniejszych głębszych refleksji dotyczących różnic w percepcji tych samych zachowań i różnic w przekonaniach.
• Ustalenie kontraktu na rozwój i indywidualnych celów uczestników do osiągnięcia w czasie trwania warsztatów. W trakcie tej części warsztatu zostaną określone normy i zasady obowiązujące w jego czasie. Każdy z uczestników będzie miał też okazję do nazwania swoich oczekiwań względem szkolenia. Uczestnicy zostaną także poproszeni o zapisanie na kartkach swoich indywidualnych celów, które chcą zrealizować w trakcie cyklu warsztatów. Kartki te posłużą później do indywidualnej oceny szkolenia przez każdego z uczestników pod kątem tego na ile zrealizował postawione przez siebie cele
• Ćwiczenie: „Handel wymienny”. Ćwiczenie to daje uczestnikom bezpośredni posmak dynamiki rynku i jest dobrym punktem wyjściowym do głębszych refleksji dotyczących swojego stosunku do pieniędzy.

2. „Money, Money, Money....” produkt indywidualnych i zbiorowych emocji, myśli, działań.
• Dyskusja grupowa: „Co myślę o pieniądzach”
• Ćwiczenie indywidualne: „Mój indywidualny stosunek do pieniędzy”.
• Wykład trenera: Emocje związane z pieniędzmi (niepokój i strach) i jak sobie z nimi radzić? Skąd się wzięły nasze przekonania dotyczące pieniędzy?
• Ćwiczenie w parach: „Moja postawa dotycząca pieniędzy.” Uczestnicy zostaną podzieleni w pary i zaproszeni do rozmowy, którą zapoczątkują pytania:
▪ Co czuję?
▪ Co myślę?
▪ Co robię?
W kontakcie z „pieniądzmi”
• Co miało wpływ na powstanie takiej mojej postawy?
• Na jaką inną chciałaby ją zmienić?
• Co zrobię żeby ją zmienić?
• „Zasługujesz na to by ci się powiodło!” Wykład trenera połączony z dyskusją dotyczącą wyjaśnienia związku między przekonaniami osobistymi a zachowaniem, roli pieniądza w świecie i jego historii, psychologicznym uwarunkowaniom związanym z pieniędzmi (samoocena, tożsamość etc). Celem tego wykładu będzie budowanie świadomości wielowymiarowości zjawiska oraz uporządkowanie wyjściowej wiedzy na temat przekonań i pieniędzy.
• Ćwiczenie indywidualne: „W jaki sposób chcę myśleć o pieniądzach?” Co zmienisz w swoich uczuciach, żeby zarobić dużo pieniędzy, odzyskać siłę i swobodę?

3. Podsumowanie dnia szkoleniowego
• Ćwiczenie indywidualne: Moje mocne strony
• Ćwiczenie: „Action Plan”. Każdy z uczestników odpowiada na pytanie: W jakim stopniu zrealizowałem swoje indywidualne cele w trakcie tego szkolenia? Po chwili refleksji uczestnicy zostaną zaproszeni do wypowiedzi indywidualnych podsumowujących spostrzeżone różnice oraz do odpowiedzi na serie pięciu pytania dotyczących zmiany praktyk wywierania wpływu. Każdy z uczestników odpowie na pytania:
1. Czego będę robić więcej?
2. Czego będą robić mniej?
3. Co zacznę robić?
4. Co skończę robić?
5. Co będę robić inaczej?
By osiągnąć pożądaną zmianę w zakresie zwiększania średniej składki. Każdy z uczestników zbuduje także swój Action Plan.
• Co wartościowego dla mnie zdarzyło się dzisiaj na tym warsztacie? - Podsumowanie dnia szkoleniowego. Wypowiedzi indywidualne.

Metodologia
Szkolenie jest realizowane w formule treningu. Wykorzystujemy szeroką gamę technik pracy tak, aby dotrzeć do wszystkich uczestników i istotnie wpłynąć na rozwój ich kompetencji min. poprzez:

• Sformułowanie indywidualnych celów rozwojowych przez każdego z uczestników szkolenia – budujących motywacje do zmiany zachowań, uczenia się.
• Aktywne ćwiczenie składowych umiejętności i towarzyszący mu transfer wiedzy. W ten sposób umożliwiamy rozwój złożonych kompetencji.
• Tworzenie warunków by uczestnicy pełniej wykorzystywali już posiadane doświadczenie i zdobywaną podczas szkolenia wiedzę. Przez to umożliwiamy bardziej efektywną asymilacje nowej wiedzy i umiejętności.
• Symulacje sytuacji wykorzystania rozwijanych umiejętności. W ten sposób inspirujemy do odkrycia nowych sposobów działania, złamania dotychczasowych nawyków.
• Udzielanie konstruktywnego feedbacku i skłanianie do refleksji. Przez to każdy z uczestników identyfikuje mocne i wymagające wzmocnienia strony i świadomie planuje dalszy rozwój umiejętności – staje się kreatorem swojego rozwoju.

Informacje dodatkowe
Koszt:
- 470zł/osoba

Najbliższe terminy:
• 2.10.2010
• 9.10.2010

Miejsce szkolenia:
• Off White Business&Leisure Apartments

Cena szkolenia obejmuje:
• Udział w szkoleniu,
• Materiały szkoleniowe,
• Certyfikat ukończenia szkolenia,
• Indywidualne konsultacje z trenerami

Organizacja czasu szkolenia:
• Rozpoczęcie o 10:00,
• Zakończenie o 14:00.

W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy kawowe dostosowane do rytmu pracy.

Gwarancja satysfakcji !
Ponieważ najbardziej zależy nam na tym, aby udział w szkoleniu przyniósł wymierne korzyści, oferujemy 100% gwarancję satysfakcji. Jeśli ktoś uzna, że szkolenie nie spełniło jego oczekiwań, będzie miał prawo zażądać zwrotu opłaty za szkolenie w pełnej wysokości.

Kontakt i zgłoszenia:
Zgłoszenia można dokonać wysyłając mail na adres: biuro@d4e.eu
Wszelkich dodatkowych informacji w kwestiach organizacyjnych udziela Olga Rzycka – trener prowadzący: tel. kom. 501 466 538 mail: olga.rzycka@d4e.eu

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Zapraszam do udziału w szkoleniu otwartym:

„Ocena pracy, czyli jak prowadzić rozmowy oceniające i udzielać informacji zwrotnych?”

Termin: 4-5 listopad Warszawa
Cena: 800 zł za dwudniowe szkolenie (cena obejmuje uczestnictwo w szkoleniu, materiały poszkoleniowe, lunch, przerwy kawowe)

Uczestniczy:
Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej zarządzającej grupą pracowników. Rozmowa oceniająca jest ważnym elementem, ponieważ służy podsumowaniu pracy oraz wzmocnieniu motywacji pracownika.

Cele szkolenia

1. Wykształcenie u uczestników pozytywnego stosunku do prowadzenia rozmów oceniających poprzez uświadomienie im korzyści wynikających z tego typu działań
2. Rozwijanie umiejętności interpersonalnych istotnych przy prowadzeniu rozmów oceniających pracę (zadawanie pytań, słuchanie, udzielanie informacji zwrotnych)
3. Rozwijanie umiejętności z zakresu prowadzenia rozmów oceniających pracę
4. Rozwijanie umiejętności związanych z udzielaniem informacji zwrotnych
5. Przekazanie wiedzy na temat przygotowania i prowadzenia rozmowy oceniającej

Program szkolenia

Blok wstępny
Przedstawienie trenera i tematu szkolenia
Integracja
Prezentacja programu i celów szkolenia
Kontrakt

Ocena pracy
Cele oceny
Korzyści wynikające z oceny pracy
Na czym polega system ocen?
Rozmowa oceniająca
Funkcje rozmowy oceniającej
Techniki prowadzenia rozmowy oceniającej
Zasady i kryteria oceny (odwoływanie się do faktów, zasada jasności kryteriów oceny)

Przygotowanie do rozmowy oceniającej
Przygotowanie pracownika do spotkania oceniającego prace
Zbieranie informacji i argumentów
Przygotowanie do przekazywania trudnych informacji

Feedbeck podczas rozmowy oceniającej
Czym jest informacja zwrotna?
Cele udzielania feedbecku?
Kiedy informacja zwrotna jest efektywna i skuteczna?
Korzyści wynikające z udzielania feedbecku
Feedbeck podczas rozmowy oceniającej
Udzielanie pochwał- kiedy i z za co chwalić?- zasady i model udzielania pochwał
Korygowanie zachowań- kiedy i w jaki sposób korygować zachowanie?- zasady i model korygowania

Rozmowa oceniająca- struktura rozmowy oraz zasady o których warto pamiętać
Zasady dobrej komunikacji podczas rozmowy oceniającej (efektywne pytania, koncentracja, słuchanie na poziomie globalnym)
Motywowanie podczas rozmowy oceniającej
Cele biznesowe i rozwojowe
Struktura rozmowy oceniającej
Rozmowa oceniająca- plan rozwoju (identyfikacja potrzeb rozwojowych i budowanie planu rozwoju)
Ustalenie celów rozwojowych
Ustalenie działań pozwalających zrealizować cele (model prowadzenia rozmowy mającej na celu ustalenie planu działań)
Podsumowanie i zakończenie spotkania

Trudne sytuacje podczas rozmowy oceniającej
Opór pracownika
Agresywne zachowanie

Ewaluacja
Podsumowanie szkolenia
Zakończenie

Prognozowane korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
1. Wzrost umiejętności z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
2. Skuteczne udzielanie informacji zwrotnych
3. Rozwój kompetencji podległych pracowników

Wszystkie osoby zainteresowane udziałem w warsztacie proszę o kontakt e-mailowy lub telefoniczny: ewelina.zdzieszynska@gmail.com, tel. 500 029 886 .Ilość miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszenia.

W związku z tym, że zależy mi na dostosowaniu programu do oczekiwań uczestników po dacie zamknięcia zapisów, czyli po 26-10-2010 z każdą osobą zostanie przeprowadzone badanie potrzeb szkoleniowych.

Forma prowadzenia zajęć: zajęcia prowadzone są przy wykorzystaniu metod aktywnych

Trener prowadzący:
Ewelina Zdzieszyńska - Od 6 lat związana ze szkoleniami. Absolwentka Wyższej Szkoły Humanistyczno - Pedagogicznej w Łowiczu na Wydziale Pedagogicznym. Ukończyła szkołę trenerów na Uniwersytecie Warszawskim. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego w ramach studiów podyplomowych: Szkolenia i Rozwój. Studentka szkoły coachów w Nobel Manhattan Polska.
Doświadczenie zawodowe w obszarze szkoleń rozpoczęła od stanowiska trenera wewnętrznego w w dużej firmie ubezpieczeniowej. Kolejne miejsce pracy to firma medyczna, gdzie zajmowała stanowisko terener/coach i odpowiedzialna była za szkolenia pracowników (kadra zarządzająca, lekarze, pielęgniarki, pracownicy recepcji, pracownicy działu reklamacji, pracownicy Call Center) oraz realizowanie projektów mających na celu podnoszenie poziomu obsługi Klienta. Od listopada 2008 pracowała w instytucji finansowej na stanowisku Kierownika ds. Szkoleń. Dodatkowo prowadzi zajęcia ze studentami z zakresu: kompetencje menedżerskie w Wyższej Szkole Humanistycznej w Łodzi. Specjalizuje się w projektach mających na celu wzrost efektywności obsługi Klienta, budowanie polityki szkoleniowej w organizacji. W ramach realizowanych projektów tworzy programy szkoleniowe, projektuje narzędzia oceny itd.

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Szanowni Państwo,

serdecznie zapraszamy na spotkanie dotyczące etyki, czy i w jakim zakresie potrzebna jest w biznesie i pracy menadżera.

Poprzednie spotkanie można zobaczyć tutaj: http://managernaobcasach.pl/galeria.html?func=viewcate...

...i zastanowić się czy warto do nas dołączyć.

Mamy nadzieję, że spotkanie okaże się inspiracją do dalszych działań na polu zawodowym

Kiedy: 24.09.2011 r.,
Godz.: 10.00-14.00
Gdzie: Akademia Biznesu MDDP, Domaniewska 39a
Koszt inwestycji: 70 zł
Prowadzący: Adam Ołdak, Radosław Wajler

Etyka w pracy etykietą menadżera

Program spotkania:

Główny cel spotkania: dyskusja na temat czy i w jakim zakresie potrzebna jest etyka w biznesie i pracy menadżera:

Kluczowe aspekty spotkania:

Refleksja nad wartościami w organizacji i nad rolą menedżera jako osoby zarządzającej tymi wartościami oraz mającej wpływ na to, jak te wartości są postrzegane przez pracowników
Wykorzystanie tych wartości w procesie zarządzania
Komunikowanie wartości
Jak bronić się i zapobiegać postawom nieetycznym w organizacji
Rozwiązywanie dylematów moralnych
Kodeks etyki - dobre praktyki

Jednocześnie w trakcie spotkania zostanie zaprezentowane współczesne podejście do:

Etyki mikrobiznesu - bada zasady uczciwej wymiany; zajmuje się naturą zobowiązań; bada je w kontekście ich uczciwości; zajmuje się pojęciem rzetelnej wymiany i rzetelnej zapłaty; próbuje ona ustalić jaka jest różnica między okazją a kradzieżą.
Etyki makrobiznesu - jaki jest cel wolnego rynku; czy jest on dobrem samym w sobie, czy dobrem służącym innym celom; czy system wolnego rynku jest uczciwy; czy poświęca się dostateczną uwagę przypadkom skrajnego ubóstwa; czy wolny rynek respektuje zasadę sprawiedliwości dystrybucyjnej
Etyka moralnej - pyta o role ludzi we współczesnych firmach.

W dalszej części będzie dyskusja i próba odpowiedzi na pytania:

Jak rozwiązywać dylematy moralne - czyli odpowiedzialność menedżera za własne decyzje i czyny
Jak bronić się i i zapobiegać postawom nieetycznym w pracy - czyli budowanie postawy asertywnej w oparciu o rzetelną diagnozę własnej osoby
Jak skutecznie wykorzystać praktyczne aspekty koncepcji intelektualizmu etycznego? - czyli jakiej dodatkowej wiedzy dotyczącej postępowania zgodnego z etyką potrzebuję
Jak stać się „człowiekiem” we współczesnym biznesie? - czyli jakie elementy własnego potencjału są jeszcze nie wykorzystane

Szczegóły i zgłoszenia: http://www.managernaobcasach.pl/spotkania-liderow/825-...

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Kobiecość jest siłą! Odkrywanie i wzmacnianie mocnych stron

Drogie Panie!

Serdecznie zapraszamy na pierwsze z cyklu spotkań dedykowanych Mamom pracującym, na obcasach, w balerinkach i w trampkach także. Zapraszamy na warsztat podczas którego ważna jesteś Ty i tylko Ty- Kobiecość jest siłą!!!

Kiedy: 20.11.2011r.,
Gdzie: Akademia Biznesu MDDP
Hasło przewodnie: Odkrywanie i wzmacnianie mocnych stron
Inwestycja: 60 zł
Eksperci spotkania: Adrian Klos (http://strefazmiany.pl)

Życząc nawiązania wielu ciekawych znajomości, mamy nadzieję, że spotkanie stanie się inspiracją dla wielu praktycznych pomysłów związanych z rozwojem osobistym i zaowocuje nowymi kontaktami.

Kobiecość jest siłą! Odkrywanie i wzmacnianie mocnych stron

Możesz awansować, realizować życiowe cele i sięgać po własne marzenia, bo masz w sobie siłę, która pozwoli Ci spełniać się i osiągać sukcesy. Czy wiesz jakie są Twoje mocne strony, jakie „kobiece cechy” pomogą Ci rozwijać się i być szczęśliwą? Podziel się tą cenną wiedzą z innymi!

A może czujesz, że nie ma w Tobie wewnętrznej siły?

Od dawna bowiem jesteś zmęczona, zagubiona i nie potrafisz podjąć żadnej decyzji, sama siebie nie rozumiesz...

Zawsze możesz odzyskać wpływ na swoje życie, odnaleźć klucz do samej siebie i odkryć na nowo swoje wewnętrzne bogactwo.

Podczas warsztatu wydobędziesz z siebie swoje najlepsze zasoby, lepiej siebie zrozumiesz i uzyskasz nową, pozytywną energię, siłę i wiarę w siebie.

Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

odkryć i wzmocnić swoje zalety
zrozumieć co ogranicza Twoją moc
znaleźć w sobie siłę do realizacji celów
nabrać pewności siebie i wykorzystywać swoje zasoby
w bezpiecznych warunkach skonfrontować się ze swymi ograniczeniami z "krytykiem wewnętrznym"

Szczegóły i zgłoszenia: http://managernaobcasach.pl/projekty-rozwojowe/spotkan...

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Szanowni Państwo,

Serdecznie zapraszamy do udziału w Forum Asystentek i Kierowników Biur odbywającym się w dniach 27-28.10.2011r. w Warszawie.

To elitarne wydarzenie skierowane jest do Asystentek, Sekretarek i Kierowników Biur oraz osób odpowiedzialnych za przepływ informacji w firmie. Rola sekretarek i asystentek zmienia się z biegiem lat. Na nowe oblicze tego zawodu wpływają nowoczesne technologie pracy biurowej, wzrost ilości informacji, dokumentacji oraz wymagań jakościowych tej pracy. To pociąga za sobą zwiększenie wymagań kwalifikacyjnych. I takie właśnie są dzisiejsze asystentki. To niezależne, świadome swojej wiedzy i nieprzeciętnych umiejętności młode kobiety, nieustannie szukające nowych wyzwań zawodowych, możliwości rozwoju i dalszego kształcenia. Trendem ostatnich lat w Polsce jest wchodzenie do tego zawodu również mężczyzn, których także serdecznie zapraszamy.

Kiedy: 27-28.10 Warszawa
Eksperci: Radosław Wajler, Adam Ołdak, dr Małgorzata Jantos, dr Piotr Pilch, Katarzyna Straburzyńska, Dorota Kraszewska, Mariusz Kapusta, Anna Gotowiec, Natalia Zawistowska
Koszt: 1690 + 23% VAT
Szczegóły i zgłoszenia: http://www.szkolenia-biznesowe.biz/szkolenia,o1087,For...

Życząc nawiązania wielu ciekawych znajomości, mamy nadzieję, że Forum Asystentek i Kierowników Biur stanie się przede wszystkim inspiracją dla wielu praktycznych pomysłów związanych z rozwojem osobistym.

Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w tym wydarzeniu.

Ponadto milo nam poinformować Państwa o inauguracji kampanii: "MIŁO, PROSTO I BEZPIECZNIE ZAMAWIAJ PRZEZ INTERNET", którą Portal Manager na obcasach realizuje wspólnie z liderem rynku firmą Office Depot. Kampania ma charakter edukacyjny. Będzie ją wspierać cykl artykułów poświęconych bezpieczeństwu, wygodzie i prostocie zakupów w tym kanale dystrybucji. Zachęcamy do przeczytania pierwszej rozmowy z Piotrem Woźniakiem Marketing, Merchandising & SMB Manager Office Depot Poland na ten temat. Artykuł dostępny jest na stronie: http://managernaobcasach.pl/office-depot/1041-milo-pro...

Więcej informacji: marketing@managernaobcasach.pl

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Forum Managera na obcasach.

Mottem forum będzie hasło: „zainwestuj w siebie”. Nie będziemy zastanawiać się jak odnieść sukces, nie że sukces jest najważniejszy, czy wszystko zależy od tego gdzie jesteśmy w danej chwili. Będziemy zwracać uwagę na to, aby nie poświęcać czasu rzeczom, ludziom, które nie mają na nas pozytywnego wpływu i na które my nie mamy wpływu. Będziemy namawiali aby ten czas zainwestować w siebie, w swój rozwój, który będzie miał twórczy wpływ na naszą przyszłość, poprawienie jakości i stylu naszego życia a przez to i korzystny wpływ na życie innych ludzi.

I DZIEŃ 27.03.2012

09.30... - Inauguracja Forum

10.00 - 11.30 Inwestycja w kapitał osobisty- debata otwierająca Forum

Zaproszeni Eksperci: Pani Prezes Solaris Solange Olszewska, Pani Prezes DENI CLER Katarzyna Niezgoda, Pani Prezes FERRO Aneta Raczek, V-ce Prezes CITI HANDLOWY Sonia Wędrychowicz-Horbatowska,
Prowadzący debatę: Marek Zuber

11.30 - 12.00 Kawa czy herbata? - zapraszamy do rozmów w kuluarach

12.00 - 13.00 Inwestycja w kapitał ludzki – inwestycja w siebie

Kapitał ludzki to nie tylko nowa idea, czy etykieta. To sposób w jaki zmieniły się kluczowe zasoby firmy. Dziś są nimi: wiedza, informacja, twórcze rozwiązywanie problemów. To wszystko wartość wypracowywana przez tzw. „knowledge workers”, czyli pracowników wiedzy. To oni dziś tworzą trzon kapitału ludzkiego.
Czy pracownikami wiedzy można jedynie zarządzać, niczym Henry Ford, który mawiał, że potrzebuje tylko dwóch rąk do pracy, a dostaje przytwierdzonego do nich całego człowieka? Raczej nie. Kapitałem ludzkim nie da się jedynie zarządzać – jemu trzeba przewodzić - motywować, inspirować, rozwijać. Musimy więc stać się silnymi Liderami na Obcasach. Bycie liderem to wielka przygoda i wyzwanie, ale także i trudność polegająca na tym, że oddziaływujemy nie tylko narzędziami (kary, nagrody itd.), ale własną postawą, energią i osobowością. Lider musi być stabilny, silny i spójny. To, co robi i mówi musi być zakorzenione w jego systemie wartości. Tak więc inwestycja w kapitał ludzki (przywództwo), to najpierw inwestycja w samą siebie.
Jakie są moje wartości? Czy chcę i potrafię być coachem i mentorem dla moich ludzi? Czy dbam o swoją energię (balans, unikanie „syndromu poświęcenia” opisanego przez guru przywództwa Richarda Boyatzisa)? Czy moje zaangażowanie jest świeże i autentyczne, by inspirować i pociągać za sobą innych? O tym i o innych kluczowych aspektach przewodzenia kapitałowi ludzkiemu opowiemy sobie podczas spotkania. Wykonamy też kilka ćwiczeń i testów, które pozwolą nam na refleksję nad sobą.
Prowadzący: Joanna Heidtman

13.00 - 14.00 Zapraszamy na obiad

14.05 - 15.00 Mam dotacje i co dalej...

Dotacja unijna lub dotacja z budżetu naszego państwa na inwestycję jest obecnie najtańszym pieniądzem na świecie – nieopodatkowanym i bezzwrotnym. Jednak rzeczywiste pozyskanie dotacji z punku widzenia przedsiębiorcy jest z chwilą przyjmowania pieniędzy. ABBEYS pełni funkcję rozliczenia dotacji i raportowania procesu przyjmowania dotacji. Doradzamy przedsiębiorcom, że nie ma potrzeby zatrudniania pracowników, ale powierzanie rozliczenia projektów pośrednikom takim jak ABBEYS. W szczególności kiedy koszt rozliczenia jest zwracany. Pokażemy jak sensownie rozliczać projekt jeśli firma zdecyduje się na samodzielne działanie.
Prowadzący: Anna Misiolek Prezes Zarządu ABBEYS Europejskie Doradztwo Finansowe

15.05 - 15.10 Przerwa techniczna

15.10 - 16.10 O podatkach...

Podatki - co zrobić, żeby nie były "zmorą" naszego biznesu, żeby nie zatruwały radości z wcielanych w życie pomysłów? Podatkami trzeba zarządzać tak jak każdym innym obszarem w firmie, sposobów jest wiele i na pewno znajdziemy taki, który jest optymalny dla naszej firmy na danym etapie jej rozwoju. Jeśli zawczasu podejdziemy do tematu jak do każdego innego wyzwania stawianego naszej organizacji - wizyta urzędu skarbowego nie będzie aż tak emocjonująca...
Prowadzący: Renata Dłuska- Partner MDDP

14.05 - 15.00 Prawo na obcasach, czyli co musisz wiedzieć aby Twój biznes Cię nie zaskoczył

Znajomość obowiązujących regulacji i zasad ich stosowania dla każdego Menadżera jest niezbędna, aby zabezpieczyć własne interesy w kontraktach menedżerskich, a później wyeliminować potencjale roszczenia podległych pracowników, oraz zmniejszyć koszty popełnianych błędów w umowach z kontrahentami. Zaprezentujemy sposoby zabezpieczenia interesów Menadżera w kontraktach menedżerskich, w umowach o zakazie konkurencji, a także przedstawimy wybrane zagadnienia prawa pracy w kontekście zabezpieczenia interesów pracodawcy, zmniejszenia ryzyka postępowań sądowych. Udzielimy odpowiedzi na najbardziej istotne pytania dotyczące postępowania z pracownikami od momentu przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej do rozwiązania umowy o pracę. Zostaną również zaprezentowane wzory klauzul umownych, które pomagają w późniejszym egzekwowaniu wykonania umów przez kontrahentów, a także przykłady klauzul, które utrudniają przyszłą współpracę.
Prowadzący: Monika Drab Grotowska, radca prawny, partner kancelarii prawnej Drab-Grotowska, Juszczyńska, Achler

II DZIEŃ 28.03.2012

10.00 - 11.00 …o relacjach damsko-męskich, kiedy kobieta jest samodzielna i niezależna.

Prowadzący: Małgorzata Jantos

11.05 - 11.10 Przerwa techniczna

11.10 - 12.10 Jeden obcas w głowę, drugi obcas w serce

Język serca stosowany z głową. Jak dbać o równowagę między intelektem a emocjami? Które zdanie jest bliższe prawdy: „wyglądam jak głupia flądra” czy „poszło mi oczko w rajstopach”? Filozof Krisznamurti powiedział, że najwyższy przejawem inteligencji człowieka jest umiejętność obserwowania z jednoczesnym wstrzymaniem się od oceniania. Poszukamy trujących obcasów, które ktoś nam wbił w głowę i serce. Trujące obcasy są w szafkach osobistych: „Mam słomiany zapał”; „Nie mam zdolności językowych”. Są również w szafkach społecznych: „Kobiety nie nadają się na stanowiska kierownicze”; „Kobiety są zbyt emocjonalne”. Porozmawiamy o sposobach ich wyciagnięcia z tych szafek i zamienienia na obcasy zasilające, wspierające, wzmacniające.
Prowadzący: Tomek Szokal

12.10 - 13.10 Jak pozostać sobą w szybko zmieniającym się świecie?

Żyjemy w cywilizacji przyspieszonej zmiany, od tego w jaki sposób reagujemy na nie w dużej mierze zależy komfort naszego życia, codzienne samopoczucie, umiejętność porozumienia się z młodszym i starszym pokoleniem.

Celem prezentacji jest próba odpowiedzi na nurtujące większość z nas pytania:

Jak zmiany na nas wpływają – co nam dodaje energii, a co nas ogranicza?

W jakie obszary naszego rozwoju warto zainwestować, aby zmiana nas nie „przygniotła”?
Jak zrozumieć, komunikować się, zarządzać innym pokoleniem? Cztery pokolenia – cztery różne spojrzenia na rzeczywistość.
Pozostać sobą – wierność własnym wartościom – jaki ma wpływ na nasz komfort istnienia?

Prowadzący: Dorota Jaślan

13.10 - 14.00 Zapraszamy na lunch

14.05 - 15.00 …po co nam przywództwo

Trudne czasy wymagają innych liderów niż czasy lekkie, łatwe i przyjemne. Nie da się ukryć, że nadchodzą właśnie te ciężkie, niełatwe i niezbyt przyjemne. Rolą liderów jest właśnie to, by dla każdej organizacji okazały się one jak najmniej "kosztowne". Dlatego pojawią się pytania związane z wymaganiami wobec lidera w takich stawiających wyzwania momentach. Jakiego przywództwa organizacja potrzebuje? Czy sprawdzą się dotychczasowi liderzy?
Nowe warunki działania wymagają zmian w naszym zachowaniu. Stąd waga rozwijania nowych umiejętności i budowania charyzmy lidera, który będzie w stanie zmienić zachowania swoich nie podwładnych, ale "wyznawców", by kryzys stał się szansą na rozwój, a nie zagrożeniem egzystencji.
Prowadzący: Piotr Pilch

Pierwszego dnia po zakończeniu sesji plenarnych zapraszamy Państwa na cocktail. Gościem specjalnym będzie Izabela Kopeć.

Szczegóły i zgłoszenia: http://www.szkolenia-biznesowe.biz/szkolenia,o1315,FOR...

oraz: http://managernaobcasach.pl/forum-managera-na-obcasach...

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Akademia Kobiet Ambitnych zapraszamy

http://www.managernaobcasach.pl/inspiracje/kalendarz-s...

Jesteś oddana pracy w firmie i w domu. W pracy jesteś oddanym pracownikiem, a w domu oddaną żoną, matką, przyjaciółką. Pracujesz tak naprawdę na kilku etatach: pomagasz rodzicom, odrabiasz lekcje z dziećmi, robisz zakupy, sprzątasz, pierzesz, gotujesz, zarządzasz pracownikami itd. To wszystko robisz Ty sama! Nie delegujesz pracy innym, bo uważasz, że zrobisz to lepiej od męża, szefa, pracowników, dzieci itd. I tak robisz wszystko za innych bo przecież tylko Ty najlepiej posprzątasz, ugotujesz, napiszesz raport, zrobisz analizę o którą prosił szef itd.

Dodatkowo zawsze znajdziesz coś, co można poprawić po innych np.: porządki po mężu, w pracy siedzisz po godzinach bo tylko Ty jesteś pracownikiem od zadań niewykonalnych i to zawsze Ty poprawiasz błędy innych. Zawsze starasz się sumiennie wykonywać polecone zadania i nigdy nikomu nie odmawiasz pomocy. Zawsze uczynna, chętna, pomocna... A gdzie w tym wszystkim Ty?

W dobie gdzie wszędzie można znaleźć poradniki „Jak być perfekcyjną bizneswoman” „Jak zrobić oszałamiająca karierę” „Siedem kroków do doskonałej sylwetki” itd. można mówić o przyznaniu sobie prawa do błędu? odpoczynku? chwili zamyślenia? analizowania swoich uczuć, pragnień?...

Nadmierne dążenie do doskonałości, na oślep, bez zatrzymywania się, może przynieść więcej szkody niż pożytku. Wpadamy w nerwowy pośpiech, żyjemy w ciągłym biegu...

Czy warto?...

Proponujemy cykl sześciu spotkań tylko dla Ciebie. Nie musisz być perfekcyjną. Zapraszamy Ciebie.

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

xTen post został edytowany przez Autora dnia 07.05.15 o godzinie 16:18

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Zapraszam do Akademii Kobiet Ambitnych

http://www.managernaobcasach.pl/kalendarz-spotkan-3/sp...

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Zapraszamy na szkolenia do Szkoły Praktycznych Umiejętności Społecznych

http://spus.edu.pl/programy-dydaktyczne/szkolenia-platne

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

INSPIRACJE SYSTEMOWE- warsztat dla TOP MANAGEMENTU
Eksperci: Roman Stolarski, Radosław Wajler oraz Generał dr Mieczysław Bieniek

02-03.062014r Ożarów Mazowiecki

W czasach kiedy bezpośrednio możemy przekonać się o prawdziwości klasycznego stwierdzenia, że „jedyną pewną rzeczą jest zmiana”, rosną wymagania wobec zarządzających. Jako kraj i ludzie biznesu nie mamy się czego wstydzić bo w latach transformacji osiągnęliśmy wiele. Dla najlepszych, którzy się do tego przyczynili, przygotowaliśmy warsztat systemowych inspiracji podczas którego będą Państwo mogli zobaczyć i usłyszeć jak łączyć w jeden system różne aspekty i podejścia do zarządzania organizacją. Dzięki temu uzyskać efekt synergii i potwierdzić, że w warunkach ciągłej zmiany, globalizacji oraz niepewności dalej będziemy mogli uważać się za ludzi sukcesu.

Cel Inspiracji Systemowych:

· Przedstawienie kierunków i zasad systemowego i strategicznego podejścia do zarządzania organizacją.

· Utrwalenie umiejętności podejmowania trafnych, strategicznych decyzji.

· Utrwalenie umiejętności określenia najważniejszych parametrów zarządczych w działalności organizacji.

· Inspiracja w obszarze określania strategicznych kierunków rozwoju organizacji.

Korzyść z udziału w Inspiracjach Systemowych:

Rozszerzają perspektywę postrzegania kierowania
Ujawniają mocne strony i obszary organizacji do poprawy
Akcentują dobre praktyki w zarządzaniu
Wzmacniają kulturę rozwoju organizacji
Dają solidne podstawy do bycia skutecznym w biznesie
Wspierają w zarządzaniu
Inspirują w kierowaniu
Uczą poprzez wymianę doświadczeń
Dają realne rozwiązania
Wyostrzają uwagę na potencjalne ryzyka w zarządzaniu
Rozszerzają wgląd we własne kompetencje

Szczegóły i zapisy: http://spus.edu.pl/szkolenia-otwarte/224-systemowe-ins...

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Szukasz ciekawego projektu dla pracowników, który łączy takie obszary jak CSR, BHP i HR?

Odpowiedzią jest projekt antynikotynowy metodą Allena Carra.

Szybka realizacja, potwierdzone efekty.

Zapraszam do kontaktu na http://allen-carr.pl

Temat: Szkolenia, konferencje, spotkania biznesowe.

Szkolenie wystąpienia publiczne

► Rozwiniesz umiejętności publicznej prezentacji
► Zdobędziesz umiejętności z zakresu autoprezentacji
► Diagnoza umiejętności prezentacyjnych

Kontakt w sprawie szkolenia:
Szkolenia biznesowe
biuro@wstronerozwoju.com
Ewelina Zdzieszyńska
Tel.: 500 029 886