Temat: Seminarium PMI Poland Chapter, Warsaw Branch 11.02.2009

Szanowni Państwo,

Zapraszamy do udziału w kolejnym seminarium Oddziału Warszawskiego, które odbędzie się:

11 lutego godzinach 18:00 - 20:00.

Tematem tego seminarium będzie:

Zarządzanie programem - standard PMIR 2008 oraz najlepsze praktyki - dr Jerzy Stawicki, PMP

Agenda:

Czym jest zarządzanie programem i czym różni się od:

. Zarządzania projektem i zbiorem projektów

. Zarządzania portfelem projektów

. Zarządzania produktem


Standard PMIR: The Program Management Standard, Second Edition 2008

. Program i zarządzanie programem

. Cykl życia programu

. Obszary wiedzy i grupy procesów w zarządzaniu programem

. Governance programu wg Standardu PMIR


Zarządzanie korzyściami - wyróżnik zarządzania programem

. Proces zarządzania korzyściami

. Narzędzia i techniki stosowane w zarządzaniu korzyściami


Zarządzanie programem w ramach cyklu życia - najlepsze praktyki i techniki zarządzania programem:

. Inicjowanie i definiowanie programu oraz jego komponentów

. Planowanie prac programu

. Kontrola i monitorowanie realizacji programu


Inne zagadnienia zarządzania programem:

. Podejście Office of Government CommerceR - Managing Successful ProgrammesR (2007)

. Rola, zadania oraz profil menedżera programu

. Wdrażanie zarządzania programem w organizacji


Prowadzący seminarium: dr Jerzy Stawicki, PMP


DR JERZY STAWICKI jest niezależnym konsultantem, prowadzącym firmę JS PROJECT, specjalizującym się w zagadnieniach zarządzania projektami, programami i portfelem projektów oraz PMO oraz zagadnieniach wdrożeń systemów ERP/MRP II. Jest członkiem międzynarodowej grupy konsultantów "Synergy Network".

Absolwent Politechniki Warszawskiej (organizacja i zarządzanie),

Pracę doktorską obronił w Instytucie Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej (1987).

W okresie 1991-1994 pracował jako konsultant i kierownik projektów w Siemens-Nixdorf oraz ICL Poland, a w latach 1995-2003 w SAP Polska jako project manager i Consulting Manager odpowiadający za metodyki i technologie wdrożeniowe oraz kierujący zespołem konsultantów logistycznych.

Pełnił funkcję kierownika projektów wdrożeniowych SAP R/3 w Zakładach Azotowych Kędzierzyn, AMICA Wronki S.A., Górnośląskim Zakładzie Elektroenergetycznym w Gliwicach oraz INTERCELL SA Ostrołęka. Jednocześnie realizował przeglądy projektów w ramach SAP Review Program.

Od 2003 roku w ramach JS PROJECT (http://jsproject.pl) prowadzi - zarówno w Polsce, jak i za granicą(Niemcy, Szwecja - we współpracy z lokalnymi chapterami PMI) warsztaty i szkolenia w zakresie zarządzania projektami, programami i portfelem projektów, a także kieruje i realizuje projekty doradcze, dotyczące doskonalenia zarządzania projektami, budowy PMO oraz wdrażania zarządzania
portfelem projektów.

Termin:
11.02.2009 w godzinach od 18:00 do 20:00 ; rejestracja będzie się odbywać od
godziny 17:45.

Miejsce: SGH, Budynek "C" al. Niepodległości 128, Aula I

Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat
PMP.
Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI PC.

Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie
potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI PC
(numer rachunku 92 1750 0009 0000 0000 0308 6143).

Opłaty za uczestnictwo można dokonać również przed seminarium.