Maciej Koper

Maciej Koper zawodowi sprzedawcy,
dzika radość ze
sprzedaży +48 792
05...

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Kim są tajemniczy mistrzowie? Polecam przeczytanie książki o tym samym tytule. Są w niej ujęte przypadki firm, które pomimo lokalnego charakteru osiągnęły międzynarodowy sukces rynkowy.

Kilka wskazówek, które wynotowałem po przeczytaniu książki:

1. Specjalizuj się na tyle ile to możliwe ale nie bardziej
2. Tajemniczy mistrzowie pozostają w cieniu, nie lubią chwalić się swoimi sukcesami ani tym jak go osiągają.
3. Tajemniczy mistrzowie skupiają się na produkcji części składowych innego produktu. Np. produkują bibułki do papierosów i obsługują monopolistów na tym rynku.
4. Mają płaską strukturę organizacyjną.
5. Są blisko klientów, dobierają i zmieniają produkt tak aby spełniał oczekiwania klientów.
6.Są to często firmy wspierające lokalną społeczność, w których pracują całe pokolenia rodzin ją tworzących.
7. Ograniczają zasilanie zewnętrzne, skupiają się na organizacji większości procesów produkcji "u siebie" i kontrolują te procesy
8. Wyróżnia je jakość po rozsądnej cenie, nie są to firmy konkurujące ceną, bazują na dobrych relacjach z klientami i dostawcami.

Chętnie podyskutuję na temat książki, lub opinii o tych wskazówkach. Czy działają i czy ktoś je stosuje w praktyce raczej się nie dowiem patrz punkt 2. :)
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Musze się nią zainteresować, z tego co napisałeś, są to firmy, które nie zachorowały na "bycie korporacją" a tego uczą na studiach z zakresu zarządzania....
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Maciej Koper:
Kim są tajemniczy mistrzowie? Polecam przeczytanie książki o tym samym tytule. Są w niej ujęte przypadki firm, które pomimo lokalnego charakteru osiągnęły międzynarodowy sukces rynkowy.

Bardzo dobre podsumowanie, macieju. Książki (jeszcze) nie znam, ale zachęciłeś mnie do jej przeczytania. Spotykamy się tyle razy w realu, a nie wspomniałeś o niej, albo ja nie uważałem :o)

Kilka wskazówek, które wynotowałem po przeczytaniu książki:
[...]
7. Ograniczają zasilanie zewnętrzne, skupiają się na organizacji większości procesów produkcji "u siebie" i kontrolują te procesy

Toż to czysty "Lean Management".
Henry Ford rozwijając dynamicznie swój innowacyjny biznes także stawiał na kolokację i koncentrację. Nie jest to oczywiście jedyna droga, ale warto się zastanowić, czy mój biznes rozwijać w taki sposób, czy też zlecać co się da na zewnątrz.
8. Wyróżnia je jakość po rozsądnej cenie, nie są to firmy konkurujące ceną, bazują na dobrych relacjach z klientami i dostawcami.

Jeszcze raz powtórzę, za Grzegorzem Turniakiem (on z pewnością też - za kimś :o): biznes to relacje. Internet to bardzo dobre medium - kanał komunikacyjny. Jednak poleganie wyłacznie na tym środku komunikacji, nawet w przypadku takich biznesów, jak sklep Internetowy, to - moim zdaniem - poważny błąd.

Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Bardzo ciekawe uwagi, podejrzewam, że i bardzo ciekawa książka

Rzeczywiście relacje dla małych firm to dziś podstawa biznesu.
Im dłużej pracuje tym bardziej jestem o tym przekonany, że "w zdrowym biznesie" istnieją tylko relacje i tyle.
Nie ma to nic wspólnego z nepotyzmem czy tzw. znajomościami ... choć tu sprawa się komplikuje i wymaga dokładnego definiowania bo często relacje = znajomości i wtedy jest to pozytywne, a nie negatywne

W każdym razie jestem wdzięczny za zwrócenie uwagi na książkę
pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Dziękuję za zwrócenie uwagi na tę książkę. Znam dwie polskie firmy, które osiągają tu zdumiewające rezultaty i bardzo podziwiam ich szefów. Właśnie zdałem sobie sprawę, że działąją dokładnie wg wskazówek, które wynotował Maciek.

Sposób formułowania problemu przyciąga uwagę do jednego z najciekawszych Kluczowych Wskaźników Efektywności "Sprzedaż w przeliczeniu na jednego zatrudnionego". Ta miara w sposób realny pokazuje poziom przedsiębiorczości w firmie. Podpisuję się rękami i nogami pod sformułowaniem "W biznesie liczy się sukces, a nie wielkość".

pozdrawiam wszystkichMarek Kuszneruk edytował(a) ten post dnia 11.03.12 o godzinie 15:06
Piotr G.

Piotr G. Budownictwo -
remonty i
wykończeniówka

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Maćku, dziękuję za wrzucenie tego tematu na forum. Rozwija się interesująca dyskusja.
Tomasz K.

Tomasz K. Dyrektor Handlowy,
Coach, konsultant

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Znam kilka takich firm „rozdających karty z cienia” w segmencie budowlanym i kosmetycznym. Schemat wprost idealnie odwzorowany … produkcja komponentów lub półproduktów, biznes wielopokoleniowy, mała miejscowość z zaangażowaną społecznością, minimalna struktura, olbrzymie obroty…

Tak czy inaczej sięgnę po tą książkę :)
Pozdrawiam
Tomasz K.

Tomasz K. Dyrektor Handlowy,
Coach, konsultant

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Jarek Żeliński:
Musze się nią zainteresować, z tego co napisałeś, są to firmy, które nie zachorowały na "bycie korporacją" a tego uczą na studiach z zakresu zarządzania....

Doskonale ujęte !!! – zachorować na bycie korporacją …
Pozdrawiam
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Doskonale ujęte !!! – zachorować na bycie korporacją …


gorąco polecam:
http://www.empik.com/korporacja-patologiczna-pogon-za-...

Temat: Tajemniczy mistrzowie- małe firmy o wielkich obrotach

Klucze moim zdanie są mi dwa:
1. Myśl, coś unikalnego, co rozkwitło
2. Układy w danej branży/kontakty

Maciej Koper:
Kim są tajemniczy mistrzowie? Polecam przeczytanie książki o tym samym tytule. Są w niej ujęte przypadki firm, które pomimo lokalnego charakteru osiągnęły międzynarodowy sukces rynkowy.



Wyślij zaproszenie do