Arkadiusz Paweł Wiatrowski

Project Manager
Warszawa, mazowieckie

Umiejętności

BPMN Analiza biznesowa Strategia biznesowa Zarządzanie zmianą Energetyka ITIL Zarządzanie Microsoft Office Płatności mobilne Negocjacje Project Management Zarządzanie portfelem projektów Przywództwo w zespole Telekomunikacja Zarządzanie projektami Zarządzanie zespołem HDI Support Center Manager

Języki

angielski
dobry

Doświadczenie zawodowe

Logo
Project Coordinator
Transition Technologies Managed Services Sp. z o.o.
Medicalgorithmics S.A.
Starszy Kierownik ds. Operacyjnych / Kierownik Projektu
• Opracowanie i wdrożenie narzędzi do zarządzania magazynami, sprzedażą i serwisem.
• Stworzenie procedur operacyjnych, nadzór nad realizacją podstawowych działań operacyjnych spółki, w tym: obsługa recepcji, wyposażenie biura, zakupy sprzętu i oprogramowania IT.
• Obsługa zamówień klientów i serwisu sprzedawanych urządzeń.
• Wynegocjowanie umowy i kierowanie projektem wdrożenia systemu ERP Sage X3, uzyskanie bardzo atrakcyjnej oferty od dostawcy.
• Nawiązanie relacji z firmami dostarczającymi rozwiązania IT, uzyskanie korzystnych cen przy zakupie sprzętu i oprogramowania na potrzeby firmy.
• Opracowanie modelu procesowego kluczowych procesów spółki.
Logo
Konsultant
MASSPAY sp. z o.o.
• Opracowanie modelu procesowego spółki przy wykorzystaniu metodyki BPMN.
ASAP24
Kierownik Projektu
• Opracowanie modelu procesowego w Grupie Kapitałowej PGE S.A. w obszarach: Planowania i analiz, Kontrolingu, Sprzedaży detalicznej, HR, Komunikacji korporacyjnej.
• Wdrożenie metodyki zarządzania projektami w Grupie Kapitałowej PGE S.A., opracowanie procesów zarządzania projektami, przygotowanie dokumentacji projektowej w kluczowych obszarach, monitorowanie, przegląd i ocena portfela projektów.
Postinfo Sp. z o.o.
Analityk Systemowy
• Analiza, projektowanie, wdrażanie zmian w systemach informatycznych i bazach danych z zastosowaniem narzędzi CASE (Enterprise Architect) i notacji UML.
• System CPC (ORANGE) - zaprojektowanie i wdrożenie zmian w systemie: rozbudowa modelu danych, dodanie funkcjonalności workflow do zatwierdzania projektów.
• System Oracle Product Information Management (ORANGE) - analiza i zaimplementowanie modelu danych.
• System FRED (TK TELKOM) - analiza i wdrożenie zmian w module do optymalizacji kosztów połączeń.
ATM Systemy Informatyczne Sp. z o.o.
Kierownik Service Desk
• Stworzenie, rozwój i zarządzanie zespołem Service Desk / Call Center.
• Optymalizacja procesów i systemów wewnętrznych w oparciu o metodykę ITIL.
• Monitoring serwisu w oparciu o wskaźniki KPI, ustalanie procedur wewnętrznych / współpracy z klientem.
• Skuteczne wdrożenie szeregu projektów wewnętrznych.
• Przygotowanie i negocjacje umów serwisowych (SLA).
mPay S.A.
Specjalista ds. Zarządzania Jakością
• Analiza i modelowanie procesów wewnętrznych, opracowanie procedur, w tym:
- przygotowanie modelu procesów firmy z zastosowaniem metodyki BPMN,
- opracowanie procedur wspólnie z dyrektorami działów,
- przygotowanie firmy do audytów wewnętrznych i zewnętrznych.
• Prowadzenie projektów wewnętrznych i zewnętrznych, uruchamianie nowych produktów / usług.
• Negocjacje umów, rozmowy z kontrahentami, obsługa bieżących zadań działu operacyjnego.
ATM S.A.
Projektant - Analityk
• Analiza i usprawnienie wewnętrznych procesów firmy:
- przygotowanie modeli systemu do zarządzania projektami i zleceniami SZOP,
- optymalizacja przebiegów procesów z kluczowymi użytkownikami.
• Przebudowa systemu SZOP, wdrożenie zmian w systemie.
• Uzgadnianie i wdrażanie zmian, rozwój nowych funkcjonalności w systemie SZOP.
PGE Polska Grupa Energetyczna
Analityk Konsultant / Kierownik Projektu
Kierowanie projektami, konsulting IT, tworzenie dokumentacji, prowadzenie spotkań, zespołów roboczych, prezentacji, szkoleń.

Udział (w tym kierowanie zespołami roboczymi) w wielu projektach, w tym m.in.:
- wdrożenie systemu Asset Management EMPAC (INDUS) w PSE S.A: opracowanie procesów biznesowych klienta z zastosowaniem metodyki eEPC, opracowanie klasyfikacji i kodyfikacji majątku sieciowego, wdrożenie modułów: zarządzanie majątkiem sieciowym, planowanie prac, zarządzanie pracami,
- wdrożenie systemu GIS G/Technology (INTERGRAPH) w PSE S.A: opracowanie modelu danych dla majątku sieciowego,
- przeniesienie systemów informatycznych GK PSE do siedziby w Bielawie: prowadzenie projektu przygotowania zabezpieczenia sieci LAN i WLAN w siedzibie w Bielawie, wsparcie w przygotowaniu dokumentacji przetargowej dla wyposażenia sal dyspozytorskich w nowej siedzibie, opracowanie koncepcji przeniesienia pomocniczych systemów do nowej siedziby.
Logo
Trener, szkoleniowiec
Praca w trakcie studiów dziennych
Trener, prowadzenie kursów komputerowych, serwis komputerów, korepetycje: MS Windows, MS Word, MS Excel, Page Maker, Corel Draw.

Edukacja

Logo
MBA dla Inżynierów, MBA
Akademia im. Leona Koźmińskiego w Warszawie
Logo
Elektroenergetyka, magisterskie
Politechnika Warszawska

Specjalizacje

Sprzedaż - Sieci handlowe
Inne

Zainteresowania

Organizacje

Grupy

Akademia Leona Koźmińskiego
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Absolwenci MBA Akademii Leona Koźmińskiego
Absolwenci MBA Akademii Leona Koźmińskiego
Grupa Klubu Absolwentów MBA Akademii Leona Koźmińskiego
ABY POMÓC W 48 GODZIN
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
B2B POLSKA
B2B POLSKA
Business to Business Polska. Kontakty Biznesowe B2B. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku B2B. Marketing i Sprzedaż B2B. Lead B2B.
Balanced Scorecard BSC
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania. The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
Bezpłatne porady prawne
Bezpłatne porady prawne
bezpłatne porady prawne udzielane przez prawników
BPMN - grupa sympatyków
BPMN - grupa sympatyków
Miejsce do wymiany informacji na temat tej notacji i jej zastosowań.
Business Consulting
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Business IT
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.
Business Marketing
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
Fotografia
Fotografia
Grupa miłośników fotografii...