Umiejętności
Agile Methodolgy
Coaching
E-commerce
Education
Google Apps
Human Resources
Humans
Hyper-V
Rozwój IT
ITIL
Java
Marketing
Media
Mentoring
PRINCE2
Public Relations
VMware
Zarządzanie IT
. NET
Strategia IT
Psychologia
Publikacje
Google Cloud Platform
Coaching i motywacja
nauczanie
Pedagogika
psychologia motywacji
IT Infrastructure
Psychology of motivation
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor IT (CTO)
SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny
Zarządzanie zespołem programistów, administratorów IT oraz zespołu HelpDesk na wydziałach Uniwersytetu SWPS w
* Warszawie
* Poznaniu
* Sopocie
* Wrocławiu
* Katowicach
Organizacja pracy zespołów oraz tworzenie procedur optymalizujących współpracę działu IT z organizacją.
Wyznaczanie standardów oraz usług działu IT
Nadzór nad budżetem i realizacją budżetu.
Realizacja projektów zespołem wewnętrznym oraz przy współpracy z zewnętrznymi dostawcami:
- Google Apps - wdrożenie w ogranizację standardowych narzędzi pracy ( poczta, kalendarz, Dysk sieciowy ... )
- Stworzenie nowego narzędzia Wirtualnej uczelni dla studentów, pracowników ( Tomcat, Liferay, Java 7, Spring, Velocity)
- Hurtownia danych i CPM (BI - ) wdrożenie narzędzia umożliwiającego monitorowanie kosztów i przychodów firmy oraz optymalizację zarządzania - realizacja projektu w outsourcingu
- Repozytorium dokumentów ( stworzenie własnego rozwiązania Tomcat, Apache Java8)
- Procesy biznesowe - Obieg dokumentów Kadrowych i Finansowych - realizacja projektu w outsourcingu
- Identity Management - integracja konta w systemach informatycznych ( Projekt wewętrzny .NET)
- System kolejkowania - elektroniczny system zapisu na wizyty przez internet jak i na miejscu - realizacja projektu w outsourcingu
- wdrożenie nowej infrastruktury teleinformatycznej ( gwiazda) w obrębie oddziałów w Polsce ( system access pointów Meraki, EDUROAM)
- modernizacja architektury fizycznej IT i sieciowej.
Używane technoloie
- Java - J2EE - Liferay - Spring, Vadin, Velocity
- .NET
- VMWare
- MS Server, Linux
- ORACEL DB, MS SQLSERVER
* Warszawie
* Poznaniu
* Sopocie
* Wrocławiu
* Katowicach
Organizacja pracy zespołów oraz tworzenie procedur optymalizujących współpracę działu IT z organizacją.
Wyznaczanie standardów oraz usług działu IT
Nadzór nad budżetem i realizacją budżetu.
Realizacja projektów zespołem wewnętrznym oraz przy współpracy z zewnętrznymi dostawcami:
- Google Apps - wdrożenie w ogranizację standardowych narzędzi pracy ( poczta, kalendarz, Dysk sieciowy ... )
- Stworzenie nowego narzędzia Wirtualnej uczelni dla studentów, pracowników ( Tomcat, Liferay, Java 7, Spring, Velocity)
- Hurtownia danych i CPM (BI - ) wdrożenie narzędzia umożliwiającego monitorowanie kosztów i przychodów firmy oraz optymalizację zarządzania - realizacja projektu w outsourcingu
- Repozytorium dokumentów ( stworzenie własnego rozwiązania Tomcat, Apache Java8)
- Procesy biznesowe - Obieg dokumentów Kadrowych i Finansowych - realizacja projektu w outsourcingu
- Identity Management - integracja konta w systemach informatycznych ( Projekt wewętrzny .NET)
- System kolejkowania - elektroniczny system zapisu na wizyty przez internet jak i na miejscu - realizacja projektu w outsourcingu
- wdrożenie nowej infrastruktury teleinformatycznej ( gwiazda) w obrębie oddziałów w Polsce ( system access pointów Meraki, EDUROAM)
- modernizacja architektury fizycznej IT i sieciowej.
Używane technoloie
- Java - J2EE - Liferay - Spring, Vadin, Velocity
- .NET
- VMWare
- MS Server, Linux
- ORACEL DB, MS SQLSERVER
Dyrektor działu IT.
Nadzór nad działem IT.
Wdrażanie procedur i nowych rozwiązań w zakresie infrastruktury IT.
Optymalizacja procesów oraz kosztów związanych z działalnością działu.
Negocjacje z dostawcami i podwykonawcami rozwiązań informatycznych.
Planowanie i wyznaczanie strategii działu
Nadzór nad wsparciem klienta zewnętrznego.
Prowadzenie projektów i nadzór nad realizacją projektów w technologiach:
- .NET
- PHP
- Python DJango
- aplikacji na urządzenia mobilne - iPad (iOS), Android
- VMWare - wirtualizacja środowisk IT.
Wdrażanie procedur i nowych rozwiązań w zakresie infrastruktury IT.
Optymalizacja procesów oraz kosztów związanych z działalnością działu.
Negocjacje z dostawcami i podwykonawcami rozwiązań informatycznych.
Planowanie i wyznaczanie strategii działu
Nadzór nad wsparciem klienta zewnętrznego.
Prowadzenie projektów i nadzór nad realizacją projektów w technologiach:
- .NET
- PHP
- Python DJango
- aplikacji na urządzenia mobilne - iPad (iOS), Android
- VMWare - wirtualizacja środowisk IT.
Dyrektor działu IT.
Prowadzenie projektów informatycznych w zakresie technologi Oracle Fussion Middleware z zakresu elektronicznego obiegu dokumentów (ECM),oraz integracji systemów informatycznych opartych o produkty Oracle SOA Suite ( BPM, BPEL, ESB, ) oraz Oracle IRM, J2EE. Projekty 1M+ Pln.
Nagroda dla partnera ORACLE 2010 za sprzedaż i wdrażanie rozwiązań.
Nagroda dla partnera ORACLE 2010 za sprzedaż i wdrażanie rozwiązań.
Senior project manager.
Prowadzenie projektów informatycznych w zakresie technologi Oracle Fussion Middleware z zakresu elektronicznego obiegu dokumentów (ECM),oraz integracji systemów informatycznych opartych o produkty Oracle SOA Suite ( BPM, BPEL, ESB, ) oraz Oracle IRM, J2EE.
Członek zarzątu (CTO)
Kadencje w latach 2006-2007, 2008-2009
- Planowanie strategii rozwoju działu IT zgodnej ze strategią Spółki
- Udział w planowani biznesu poprzez rozpoczęcie działalności na nowych rynkach ( audyt e-Cyfrowe)
- udział w wyznaczaniu i realizacji nowego podejścia do logistyki
- Udział w planowaniu innowacyjnych kampanii reklamowych zwiększających świadomość marki
- Planowanie strategii rozwoju działu IT zgodnej ze strategią Spółki
- Udział w planowani biznesu poprzez rozpoczęcie działalności na nowych rynkach ( audyt e-Cyfrowe)
- udział w wyznaczaniu i realizacji nowego podejścia do logistyki
- Udział w planowaniu innowacyjnych kampanii reklamowych zwiększających świadomość marki
Dyrektor IT
- Zarządzanie 25 osobowym zespołem informatycznym
- Organizacja, wdrażanie i nadzór nad systemami informatycznymi
- Zapewnienie wysokiej dostępności pracy sklepu merlin.pl
- Nadzór nad projektami, bezpieczeństwem informacji i wydajnością systemów
- Zarządzenie efektywności projektów i kosztów działu IT
- Proponowanie i wdrażanie rozwiązań technologicznych umożliwiających spółce utrzymanie roli lidera rynku
- Organizacja, wdrażanie i nadzór nad systemami informatycznymi
- Zapewnienie wysokiej dostępności pracy sklepu merlin.pl
- Nadzór nad projektami, bezpieczeństwem informacji i wydajnością systemów
- Zarządzenie efektywności projektów i kosztów działu IT
- Proponowanie i wdrażanie rozwiązań technologicznych umożliwiających spółce utrzymanie roli lidera rynku
Wiceprezes
Sensowne Systemy
Nadzór i kierowanie spółką technologiczną będącą partnerem ORACLE.
Projekty realizowane głównie w technologiach ORACLE oraz JAVA.
Główny wykonawca systemów informatycznych na potrzeby merlin.pl
W skład obowiązków wchodziło:
1. Planowanie zasobów
2. Budżetowanie.
3. Kontakty z dostawcami
4. Planowanie strategii oraz RND
5. Nadzór nad projektami
Projekty realizowane głównie w technologiach ORACLE oraz JAVA.
Główny wykonawca systemów informatycznych na potrzeby merlin.pl
W skład obowiązków wchodziło:
1. Planowanie zasobów
2. Budżetowanie.
3. Kontakty z dostawcami
4. Planowanie strategii oraz RND
5. Nadzór nad projektami
Szef działu utrzymania /Administrator Baz Danych ORACLE / Programista
- Zarządzanie grupą 6 programistów i 2 administratorów utrzymania wewnętrznych systemów informatycznych
- Administracja serwerem bazodanowym ORACLE 8i
- Zarządzanie projektami utrzymania systemów informatycznych
- Administracja serwerem bazodanowym ORACLE 8i
- Zarządzanie projektami utrzymania systemów informatycznych
Programista działu przetwarzania danych
- Prowadzenie projektów w zakresie przetwarzania danych dotyczących informacji o produktach.
- Zarządzanie dostawcami danych
- Opracowywanie narzędzi w technologii: ORACLE PL/SQL, MS Access, MS Excell, Perl.
- Zarządzanie dostawcami danych
- Opracowywanie narzędzi w technologii: ORACLE PL/SQL, MS Access, MS Excell, Perl.
Edukacja
Specjalizacje
Internet/e-Commerce/Nowe media
Sprzedaż/e-Commerce
IT - Administracja
Zarządzanie usługami
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej
Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej powstała w 1996 r. Wysokie miejsca rankingowe i oceny najbardziej prestiżowych instytucji w Polsce.
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania.
The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
Best Management Practice
Best Management Practice For Portfolio, Programme, Project, Risk and Service Management (MSP, P3O, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
Global Project Management
Are you working on global projects or programmes, and looking for ways to improve the efficiency of your team?
This area presents a framework of good practices that can improve the effectiveness o
IT Service Management .. ITSM
ITSM - IT Service Management - Zarządzanie Usługami IT - is a discipline for managing information technology (IT) systems. ITIL, COBIT, MOF
IT – Praca dla osób z charakterem
Grupa zrzesza informatyków oraz konsultantów branży IT. Dyskusje oraz możliwości współpracy to cel tej grupy.
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez brytyjską agendę rządową Office for Government Commerce (OGC). PRINCE2 P2 jest obowiązkowym standardem
Project Management User Group Poznań
Spotkania i dyskusje dla praktyków i teoretyków zarządzania projektami, początkujących i doświadczonych Project Managerów, przygotowujących się do egzaminu i posiadaczy certyfikatu Project Management