offline |
Tomasz Wykowski PmpTrener i Coach Agile
|
- Podsumowanie zawodowe:
-
Niezależny trener, coach i kierownik projektów Agile. Właściciel firmy ProCognita.
Certyfikowany manager projektów (Project Managment Professional, PMP), Scrum Master (CSM) i Scrum Professional (CSP)
Posiadam ośmioletnie doświadczenie w pracy w projektach informatycznych na stanowiskach od programisty, poprzez inżyniera jakości i managera konfiguracji, aż do kierownika projektu. W moich projektach z powodzeniem wdrażałem techniki Agile korzystając z najlepszych praktyk Scrum, Extreme Programming, Kanban i Lean.
Od pięciu lat prowadzę szkolenia z metodyk Agile, Zarządzania Projektami i Komunikacji. Biorę udział w międzynarodowych konferencjach jako prelegent (między innymi Agile Eastern Europe 2009, Agile Tuning 2010, Whale Riders 2011, Agile Eastern Europe 2011), a także zajmuję się ich organizacją (Central and Eastern Europe Conference for Software Process Improvement 2011). Od 2010 roku pomagam firmom informatycznym wdrażać kulturę Agile jako niezależny coach i trener.
Akceptuję zaproszenia do kontaktów od osób, które znam. Jeżeli masz do mnie pytanie, napisz na Tomasz.Wykowski(at)procognita.pl.
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- ProCognita (od 2010-07)
- Stanowisko:
- Właściciel
- Obowiązki:
- Szkolenia Agile i Lean: Autorskie i współprowadzenie szkoleń certyfikacyjnych (Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner)
Agile Coaching i Konsulting. Pomoc w doborze i wdrażaniu metodyki, optymalizacja procesów i wprowadzanie zmiany.
Kierowanie projektami Agile
- Firma:
- Sabre (od 2007-07 do 2010-06)
- Stanowisko:
- Agile Project Manager
- Obowiązki:
- Kierowanie projektami informatycznymi różnej skali. Koordynacja wielokulturowych, rozproszonych zespołów. Wdrażanie kultury Agile przy wykorzystaniu najlepszych praktyk Scrum, Extreme Programming, Kanban i Lean.
Tworzenie i rozwój aplikacji dla punktów sprzedaży systemów rezerwacyjnych.
Prowadzenie projektów od momentu wysokopoziomowej koncepcji, przez identyfikacje oczekiwań i definiowanie wymagań, implementacje rozwiązania, beta testy, aż do wdrożenia i utrzymania produktu.
- Firma:
- Motorola (od 2006-07 do 2007-06)
- Stanowisko:
- Project Manager
- Obowiązki:
- Koordynacja lokalnego zespołu pracującego nad rozwojem systemów bezpieczeństwa. Współpraca z międzynarodowymi ośrodkami.
- Firma:
- Motorola (od 2004-07 do 2006-06)
- Stanowisko:
- Quality Engineer
- Obowiązki:
- Zapewnienie jakości w projektach informatycznych dla telefoni komórkowej.
Defninicja i poprawa procesów według norm CMM i CMMI. Audity projektowe i procesowe.
- Firma:
- Motorola (od 2002-07 do 2004-06)
- Stanowisko:
- Software Engineer
- Obowiązki:
- Programowanie.
Zarządzanie konfiguracją (configuration management) na poziomie departamentu.
Definiowanie i poprawa procesów zapewnienia jakości - udział w projekcie Six Sigma
Edukacja
- Uczelnia:
- Wyższa Szkoła Europejska im. ks. J. Tischnera w Krakowie (2004-10 - 2005-06)
- Kierunek:
- Komunikacja w Biznesie - Negocjacje i Mediacje
- Poziom studiów:
- studia podyplomowe
- Uczelnia:
- Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie (1997-10 - 2002-06)
- Kierunek:
- Automatyka i Robotyka.
- Poziom studiów:
- magisterskie
Grupy
Agile - project management
Coaching z różnych perspektyw.
Grupa dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektem w szczególności zarządzaniem projektem IT.
Co to takiego? Czy to tylko sposób na magazyny? Czy to sposób na zarządzanie? Czy to filozofia bi...
Forum podróżników
Scrum isn't a methodology. Scrum is much more like a small baby process or like a framework. It's...
Co nowego w szkoleniach?
Extreme Project Management
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Radosław Orszewski
Sebastian Maliszczak
Paweł Szymon Mazurkiewicz
Piotr D.
Paweł Paska
Dominik Kania
Monika Bujak
Łukasz Milewski
Dawid Skłodowski