Tomasz Nawrocki

Zarządzanie obszarem usług dla producentów farmaceutycznych w zakresie GMP i GDP na poziomie Grupy Neuca.
Budowa strategii dla rozwoju obszaru usług; pozyskanie i rozwój relacji z klientami; koordynacja i realizacja serwisu; nadzór jakościowy( w tym QP), optymalizacja kosztowa.

Budowa koncepcji i strategii działalności nowej spółki w Grupie Neuca.
Prowadzenie projektu jako Inwestor przebudowy istniejącego budynku magazynowego i dostosowanie go do wymagań obszaru produkcji farmaceutycznej. Opracowanie koncepcji obszaru produkcyjnego; wybór dostawcy urządzeń produkcyjnych; rekrutacja kluczowego zespołu specjalistycznego oraz operacyjnego; przygotowanie do inspekcji GIF i nadania zezwolenia na wytwarzanie; certyfikacji GMP oraz licencji importera. Przygotowanie obszaru do inspekcji GIS celem dopuszczenia obszaru do produkcji suplementów diety.
Analiza oraz wsparcie merytoryczne dla modelu finansowego projektu. Budowanie synergii w procesach fabryki z istniejącymi procesami w Grupie Neuca
Komunikacja i budowanie pozytywnego wizerunku Synoptis Industrial w Grupie Neuca jako kluczowego podmiotu budującego jakość i marżę Marki Farmaceuty.
Zarzadzanie operacyjne obszarem; odpowiedzialność za budżet; nawiązywanie i utrzymywanie dobrych relacji z klientami; ofertowanie usług spółki; realizację planu produkcyjnego, prowadzenie projektów cross sell Grupy Neuca.
ACP Pharma
Organizacja procesów logistyki kontrolowanych produktów badanych w standardzie GMP i GDP w Grupie Neuca. Utrzymanie portfolio klientów oraz rozwój zakresu usług. Zmiany organizacyjne oraz personalne.
Grupa Neuca
Prowadzenie kluczowych międzynarodowych projektów z zakresu Importu/ Magazynowania i logistyki – koordynacja i przygotowanie audytów oraz oferty Grupy dla podmiotów zewnętrznych.

Zarządzanie operacyjne obszarem produkcjujnym. Organizowanie, motywowanie i zapewnienie rozwoju zespołów w zarządzanym obszarze oraz koordynacja procesów produkcyjnych w celu uzyskania produktu o najwyższej jakości w oczekiwanym czasie i przy założonych kosztach. Podnoszenie efektywnoci pracy na obszarze oraz dbałość o rozwój kompetencji w zespole. Udział we wdrażaniu nowych procesów/produktów oraz rozwiazywaniu bieżących problemów produkcyjnych.

Koordynacja transferu procesów produkcyjnych do fabryki w Poznaniu od momentu przygotowania koncepcji procesu wytwarzania na bazie dostępnych danych oraz szacowania kosztów transferu oraz kosztów wytwarzania poprzez zaplanowanie i nadzór nad wykonaniem niezbędnych testów; ocena wyników oraz finalna koordynacja procesu walidacji oraz przygotowania dokumentacji rejestracyjnej

Nadzór nad fabrykami regionu Centralnej i Wschodniej Europy, Bliskiego Wschodu i Północnej Afryki pod katem technologii wytwarzania, prowdzenia transferów z R&D oraz site to site, walidacji procesów produkcyjnych. Lamictal Owner - opieka technologiczna (decyzje dotyczące prób technologicznych, opiniowanie zmian surowców; monitoring incydentów produkcyjnych; działania korygujące i naprawcze) nad jednym z głównych produktów korporacji GSK w fabrykach gdzie jest on wytwarzany (Anglia; Australia; Japonia; Polska); Inicjowanie, opracowanie i wprowadzanie zmian technologicznych, opiniowanie i wprowadzanie nowych dostawców surowców produkcyjnych, przeglądy roczne produktów, opiniowanie dostawców i odbiór i kwalifikacja urządzeń do produkcji farmaceutycznej.

Opracowywanie formulacji oraz technologii wytwarzania suchych form leków, walidacja procesu wytwarzania, wybór dostawców surowców do produkcji, wybór urządzeń do produkcji pod kątem technologii suchych form, kwalifikacja urządzeń.
Nadzór nad technologią wytwarzania oraz inicjowanie zmian w istniejących procesach. Wsparcie technologiczne produkcji.