offline

Tomasz Dyrda

Project Manager, Hicron Sp. z o.o.

Miejscowość:: Wrocław, dolnośląskie

Branże:: Instalacja/Utrzymanie/Serwis; Kadra zarządzająca; Projektowanie/Wdrażanie

Podsumowanie zawodowe:: Project Manager z sześcioletnim doświadczeniem, specjalizujący się w kierowaniu projektami ERP i ITIL w obszarze systemów informatycznego wsparcia przedsiębiorstw.
Duże doświadczenie we wdrażaniu i integracji dedykowanych systemów informatycznych, produktów SAP oraz bardzo dobra znajomość sektora utilities i public.
Ponad trzynastoletnia znajomość problematyki w sektorach rynku energetyki wytwórczej jak i dystrybucyjnej, oraz sektora przemysłowego.

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Firma:: HICRON (od 2011-08)

Stanowisko:: Project Manager

Obowiązki:: Koordynowanie projektów SAP

Projekty w Hicron Sp. z o.o.:

Nazwa odbiorcy projektu: York Sp. z o.o.
Rola w projekcie: Kierownik Projektu.
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy.

Nazwa odbiorcy projektów: KRI Sp. z o.o.
Rola w projektach: Kierownik Projektu.

1. Migracja spółek CP Energia
2. Migracja spółek Gaslinia i Carbon
3. Roll-out rozwiązania korporacyjnego do CP Energia i Kriogaz Polska

Firma:: Siemens IT Solutions and Services (od 2009-12 do 2011-07)

Stanowisko:: Project Manager

Obowiązki:: Wdrożenie SAP
Nazwa odbiorcy projektu: Uniwersytet Jagielloński
Rola w projekcie: Kierownik Projektu.
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy w ramach wdrażania systemu SAP

Wdrożenie systemu MS SCCM
Nazwa odbiorcy projektu: PGE Elektrownia Turów SA.
Rola w projekcie: Kierownik Projektu.
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

System Zarządzania Infrastrukturą Informatyczną &callcenter
Nazwa odbiorcy projektu: PGE Elektrownia Turów SA.
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Upgrade ERP do wersji EHP4
Nazwa odbiorcy projektu: Górnośląska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o.
Rola w projekcie: Kierownik Projektu.
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Dostosowanie procesów dostarczania usług IT do standardów ITIL
Nazwa odbiorcy projektu: PGE Elektrownia Turów SA.
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Upgrade hurtowni danych SAP BW 3.1 na wersję BI 7, paczowanie systemu SAP R3 do aktualnej wersji, koncepcja przeniesienia funkcjonalności Korporacyjnej Hurtowni Danych do Oddziałowej Hurtowni Danych
Nazwa odbiorcy projektu: EnergiaPro Sp. z o.o..
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Rollout systemu HelpDesk w Koncernie, rollout rozwiązania dla Oddziałów w Jeleniej Górze, Wałbrzychu i Opolu
Nazwa odbiorcy projektu: EnergiaPro Grupa Tauron SA
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Świadczenie Asysty Technicznej dla systemów SAP ERP i SAP BW
Nazwa odbiorcy projektu: EnergiaPro Sp. z o.o..
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Firma:: Winuel S.A \(obecnie Sygnity S.A.\) (od 1995-10 do 2008-11)

Stanowisko:: Konsultant biznesowy , Kierownik Projektu

Obowiązki:: System Wspomagania Obsługi Odbiorców Energii Elektrycznej
Nazwa odbiorcy projektu: Electrabel
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

System dla Uczestników Rynku Energii
Nazwa odbiorcy projektu: ENION
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

System umożliwiający handel na Rynku Energii
Nazwa odbiorcy projektu: EDF Trading in London
Rola w projekcie: Kierownik Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

System umożliwiający handel na Rynku Energii
Nazwa odbiorcy projektu: LUMIUS- Polska & Czechy
Rola w projekcie: Konsultant biznesowy
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Wdrożenie systemu pomiarowo monitorującego w 5 kopalniach
Nazwa odbiorcy projektu: Nadwiślańska Spółka Węglowa
Rola w projekcie: Konsultant biznesowy, z-ca Kierownika Projektu
Zakres wykonywanych zadań: Koordynacja prac wdrożeniowych. Pełna odpowiedzialność za wydzielony zakres, budżet i harmonogram wdrożenia systemu po stronie Wykonawcy

Edukacja

Uczelnia:: Politechnika Wrocławska (1991-10 - 1996-06)

Zobacz stronę uczelni »

Kierunek:: Mechaniczno-Energetyczny

Poziom studiów:: magisterskie

Informacje dodatkowe

Przebyte kursy:: Szkolenia
CRM – Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2, CRM
Metodyka zarządzania projektami, ODiTK
Zarządzanie Systemami Przemysłowymi, Politechnika Wrocławska
Budżetowanie i finanse projektu, ODiTK
Komunikacja i zarządzanie zespołem projektowym, ODiTK
Zarządzanie projektami z wykorzystaniem MS Project, ODiTK
Methods & Tools Framework for SAP Projects , ODiTK
Zagadnienia prawne w projektach , ODiTK
Prawo zamówień publicznych po nowelizacji, SIENNA
Scheduling and Cost Control, ODiTK
Risk management , ODiTK
Cambridge First Certificate at Australian College of English
Cykl szkoleń przygotowujący do certyfikacji IPMP
Cykl szkoleń przygotowujący do certyfikacji PMI
Cykl szkoleń przygotowujący do certyfikacji PRINCE2

Organizacje:: PMP Polska

Języki:: Angielski, niemiecki

Hobby:: biegi długodystansowe, kuchnie świata

Inne:: 1) Świadectwo Kwalifikacyjne E1 w zakresie kontrolno-pomiarowo-montażowym do 1kV
2) FCA- certyfikat znajomości języka angielskiego
3) Certyfikaty IPMA (Certified Project Manager) „C”
4) Certyfikat PRINCE2 Foundation
5) Poświadczenie bezpieczeństwa upoważniające do dostępu do informacji niejawnych stanowiących tajemnicę służbową oznaczonych klauzulą „poufne”
6) Certyfikat PMI „Project and Engineering Management Essentials”
7) Certyfikat PMI „SIS Non-Conformance Cost Management”
8) Certyfikat PMI „Project Human Resources and Communications Management”
9) Certyfikat PMI „Managing Risk in Projects”
10) Certyfikat PM@Siemens „Project Manager ” Project of Category C
11) Certyfikat “Methods & Tools Framework for SAP Projects”
11) Dyplom ukończenia szkolenia „Komunikacja i zarządzanie zespołem projektowym”
12) Dyplom ukończenia szkolenia”Profesjonalne zarządzanie projektami zgodne z metodyką PM”
13) Dyplom ukończenia szkolenia”P2 Zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2”
14) ) Dyplom ukończenia szkolenia „ Budżetowanie i finanse projektu”
15) Dyplom ukończenia szkolenia „ Aspekty prawne w projekcie”
16) Dyplom ukończenia szkolenia „Zarządzanie projektami z wykorzystaniem MS Project”
17) Dyplom ukończenia szkolenia „Zarządzanie ryzykiem projektowym”
18) Certyfikat PRINCE2 Practitioner