offline |
Sławomir PrzyklękMenadżer zakupów z doświadczeniem - podejmę nowe wyzwania
|
- Podsumowanie zawodowe:
-
Menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach. Praktyczna umiejętność zarządzania w trakcie zmian restrukturyzacyjnych i prywatyzacyjnych. Kluczowe umiejętności poparte sukcesami dotyczą zarządzania procesami zakupów i dostaw, prowadzenia polityki cenowej. Wysokie kompetencje w zakresie wprowadzania nowych strategii zakupowych. Praktyczna umiejętność optymalizacji łańcucha dostaw. Trener i konsultant biznesu. Wykształcenie uniwersyteckie ekonomiczne.
Biegła znajomość języka angielskiego.
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- Własna działalność (od 2010-11)
- Stanowisko:
- Trener freelancer, konsultant biznesu
- Obowiązki:
- Doradztwo w zakresie zakupów materiałów i komponentów.
Szkolenia dla biznesu w obszarach: zakupy i łańcuch dostaw (poprzez pracę warsztatową na realnych sytuacjach klienta oraz gry symulacyjne), negocjacje, komunikacja oraz współpraca.
Przeprowadziłem szkolenia w 2 dużych projektach: Program Rozwoju Bibliotek (szkolenie specjalistyczne pt. "Biblioteka jako miejsce dla młodych"), oraz Młodzieżowa Akademia Aktywności Zawodowej (w sumie ponad 350h szkoleniowych).
- Firma:
- OZGraf Olsztyńskie Zakłady Graficzne (od 2011-02 do 2011-07)
- Stanowisko:
- Interim Supply Chain Manager
- Obowiązki:
- - współzarządzałem Spółką w trakcie zmiany kultury organizacyjnej po prywatyzacji, współpracowałem w tym zakresie z Zarządem,
- zarządzałem zespołem 7 osób i odpowiadałem za procesy zakupów i dostaw oraz magazyn materiałów,
- usprawniłem przepływ informacji oraz współpracę pomiędzy sprzedażą, zakupami, magazynem, produkcją i działem technicznym, m.in. zainicjowałem codzienne poranne spotkania przedstawicieli poszczególnych działów w celu podsumowania ostatniej doby i omówienia planów na kolejne dni,
- przeprowadziłem rekrutację pracowników działu zakupów i marketingu,
- w trakcie mojej pracy koszty operacyjne firmy zostały zmniejszone o 15%.
Szczególne osiągnięcia: m.in. zainicjowałem powstanie nowej, bardziej dostosowanej do wymagań rynku strategii zakupowej Spółki, byłem jej współautorem i nadzorowałem jej wdrażanie; uruchomiłem procesy comiesięcznej oceny dostawców oraz kwartalnych spotkań z kluczowymi dostawcami, jako elementy budowania trwałych relacji w łańcuchu dostaw.
Sukces: w ciągu pół roku doprowadziłem do obniżenia wartości zapasów materiałów o 65% z 2 mln PLN do 0,7 mln PLN, powierzchnia potrzebnego magazynu spadła o połowę.
- Firma:
- Jabil Circuit Poland (od 2004-11 do 2010-07)
- Stanowisko:
- m.in. Szef Działu Zakupów Wstępnych
- Obowiązki:
- - Commodity Manager dla opakowań i materiałów drukowanych, die-cuts i kabli - przygotowywałem wyceny komponentów do produktów dla nowych klientów (w ramach pakietu), prowadziłem kwartalne negocjacje z dostawcami, wybierałem, audytowałem i dbałem o relacje z wyselekcjonowanymi dostawcami, stworzyłem strategię zakupową oraz politykę cenową na poszczególne grupy komponentów, wspierałem inne działy oraz klientów podczas nowych wdrożeń, optymalizowałem łańcuch dostaw,
Sukcesy: wdrożenie w krótkim czasie produkcji dla 2 wymagających klientów z Dalekiego Wschodu, znalezienie w Europie dostawców na komponenty konkurencyjne cenowo wobec dostawców azjatyckich.
- Szef Działu Zakupów Wstępnych - stworzyłem Dział Zakupów Wstępnych dobierając zespół 4 profesjonalistów (plus 2 współpracowników) i zarządzałem nim, nadzorowałem wycenianie wyrobów dla potencjalnych, nowych i aktualnych klientów, współpracowałem z Działem Rozwoju przy tworzeniu nowych produktów, dbałem o optymalizację kosztów produkowanych wyrobów, optymalizowałem i zarządzałem bazą dostawców; poszukiwałem nowych dostawców oraz przeprowadzałem audyty wstępne i okresowe, optymalizowałem i rozwijałem łańcuch dostaw, prowadziłem regularne negocjacje cenowe z dostawcami,
Szczególne osiągnięcia: w trakcie mojej pracy kierowany przeze mnie dział wycenił ponad 120 wyrobów, z których kilkanaście weszło do produkcji, wspieraliśmy wdrożenie 4 nowych klientów, (dzięki czemu ich liczba podwoiła się),
Sukces: w trakcie mojego zarządzania wygenerowałem znaczące oszczędności w kosztach materiałowych produkowanych wyrobów,
- Asystent Dyrektora Operacyjnego ds. Materiałowych – koordynowałem projekt wprowadzenia magazynu konsygnacyjnego dla dostawców z Europy i Dalekiego Wschodu, optymalizowałem wielkość zapasów pod względem wartości i objętości, poszukiwałem magazynów zewnętrznych na potrzeby Spółki, wspierałem Dział Zakupów,
- Specjalista ds. Wyceny Produktów - wyceniałem nowe wyroby dla obecnych i potencjalnych klientów. Efekt: koszt materiałów jednego z nich (produkowanego w największych ilościach) spadł o 20%; wiele nowych wyrobów zostało wycenionych konkurencyjnie do innych producentów i to my podpisaliśmy umowę na ich wytwarzanie; optymalizowałem koszt zakupu materiałów do produkowanych wyrobów; klient, co kwartał uzyskiwał obniżki cen swoich produktów; nadzorowałem poprawność stosowanych cen komponentów,
Sukcesy: uzyskałem jeden z najwyższych wskaźników poprawności cen w Jabilu; biznes z tym klientem należał do najbardziej stabilnych i dochodowych dzięki dobrze wykonywanym wycenom, pozwalającym jednocześnie osiągnąć wysoki zysk.
- Firma:
- Philips Consumer Electronics Industries Poland (od 1997-10 do 2004-10)
- Stanowisko:
- Od buyera do szefa działu zakupów
- Obowiązki:
- - Zastępca Szefa Działu Logistyki Wejściowej – kierowałem pracą Działu (Zakupy, Zakupy Wstępne, Zapewnienie Jakości Materiałów, Lider Projektów oraz Magazyn Komponentów) w czasie nieobecności Kierownika, brałem udział w spotkaniach Zarządu Spółki,
Sukces: dział funkcjonował zawsze sprawnie, wszystkie procesy przebiegały prawidłowo również w przypadku nieobecności Kierownika,
- Szef Działu Zakupów – kierowałem pracą 9 osób kupujących 1200 różnych komponentów, aby zapewnić nieprzerwaną produkcję przy optymalnym koszcie całkowitym,
Sukces: w latach 1999 – 2002 produkcja telewizorów w Kwidzynie systematycznie rosła pomimo problemów z dostępnością komponentów na rynku,
- Starszy Specjalista ds. Zakupów na Poziomie Europejskim, dodatkowo w stosunku do poprzedniego stanowiska: brałem udział w corocznych globalnych negocjacjach cen komponentów dla Philipsa, kwartalnych spotkaniach globalnego zespołu zarządzającego bazą dostawców, współtworzyłem światową strategię zakupową na poszczególne grupy komponentów dla wszystkich fabryk Philipsa oraz audytowałem aktualnych i potencjalnych dostawców
Sukcesy: kryzys na rynku elektronicznym 1999/2000 przetrwaliśmy z minimalnymi postojami produkcji, negocjowaliśmy co roku osiągając cele założone przez centralę Philipsa,
- w zakresie realizacji celów negocjacyjnych korporacji osiągnęliśmy poziom „double digit saving”, czyli ponad 10% w skali globalnej,
- Starszy Specjalista ds. Zakupów – nawiązywałem i utrzymywałem relacje z dostawcami, wspierałem Specjalistów ds. Zakupów w ich pracy oraz decydowałem o alokacji zakupów do poszczególnych dostawców,
- Specjalista ds. Zakupów – zamawiałem komponenty do produkcji, zapewniając jej ciągłość przy optymalnym koszcie całkowitym – nie spowodowałem ani jednego postoju produkcji, wielkość zapasów była utrzymywana na optymalnym poziomie.
Edukacja
- Uczelnia:
- Uniwersytet Gdański (1992-10 - 1997-06)
- Kierunek:
- Ekonomia, specjalność Transport i Logistyka
- Poziom studiów:
- magisterskie
Informacje dodatkowe
- Przebyte kursy:
- Szkoła Trenerów Biznesu w TROPie w Warszawie, edycja XXI
Wcześniej International Professional Training Course for Purchasing w 1999/2000
Certified in Production and Inventory Management (APICS) w 2002/2003
i wiele innych, mniejszych szkoleń
- Języki:
-
angielski - biegły w mowie i piśmie
niemiecki, rosyjski - podstawy
- Hobby:
- Maratony rowerowe, przede wszystkim szosowe. Mój rekord życiowy to 480km przejechane w 29h. Ostatnio również jiu-jitsu i joga.
Grupy
Dla tych, którzy dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochrony środowiska w swoich strate...
FREELANCER - wolny zawód, kontakty, oferty itd.
Grupa zrzeszająca uczestników Akademii Trop – XXI edycji Szkoły Trenerów, IV edycji Szkoły Coachi...
Baza ćwiczeń dla (psycho) Trenera
Dla wszystkich tych, którzy czytali cokolwiek autorstwa Roberta Kiyosaki i wiedzą już, że nie ma ...
Dla wszystkich sympatyków terapii systemowej Berta Hellingera
Freelancity.pl to innowacyjny portal społecznościowy dla profesjonalistów różnych branż, oferują...
Uczniowie, absolwenci, pracownicy III Liceum Ogólnokształconcego w Gdański
Miejsce, gdzie spotykają się ludzie zawodowo wydający cudze pieniądze.
Grupa ludzi kochająca kolarstwo górskie i szosowe.
organizacja spotkań trenerów
Poznawanie świata i poznawanie siebie. A wszystko po to by żyć pełniej.
Zapraszam serdecznie wszystkich Trenerów oraz Firmy Szkoleniowe do dyskusji i wymiany doświadczeń...
Grupa zajmująca się sprawami związanymi z sourcingiem i zakupami
Lubisz bo pływasz? Słuchasz bo lubisz? Jeśli w jakikolwiek sposób są Ci bliskie dzwięki tej muzyk...
http://www.grupatrop.pl/akademia_trop/index.html
Grupa dla wszystkich osób korzystających, organizujących i planujących skorzystać ze szkoleń wspó...
współpraca firm szkoleniowych, współpraca trenerów, oferty szkoleniowe, zapotrzebowanie firm na s...
grupa dla początkującyh trenerów,poszukujących swoich pierwszych zleceń, rekomendacji czyli okazj...
Grupa poświęcona zagadnieniom związanym z działaniami szkoleniowymi w organizacjach.
Dla ludzi Trójki, słuchaczy, sympatyków
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kontakty (65)
Marta Krużyńskatrener / psycholog / doradca zawodowy
Tadeusz Reimustrener, konsultant
Monika Chutnikprzekuwam różnorodność ludzi w efekty zespołu
Agnieszka Kasprzyk -..."Po raz pierwszy w telewizji, w naszym programie, zobaczą...
Wojtek P.trener sprzedaży
Urszula FalandyszKierownik działu sprzedaży / Product Manager
Coach, trener, wicedyrektor ICF Śląsk
Marcin Staszewskikonflikty to moja specjalność.... mediator, trener, freel...
Marzena Kicińska-Galaspsycholog, trener,doradca zawodowy
Adrian IgnasiakWłaściciel/Partner/Prezes Fundacji
