offline

Rafał Jacek Wiśniowski

Podsumowanie zawodowe:: Inżynier z kilkuletnim doświadczeniem w szeroko rozumianym Lancuchu Dostaw (glownie zakupy produkcyjne i nieprodukcyjne, a aktualnie planowanie dlugoterminowe) w międzynarodowych korporacjach.

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Obowiązki:: Koordynowanie wspolpracy pomiedzy fabryka aromatow, a fabrykami papierosow z calego swiata (Europa, Azja, Ameryka Poludniowa).
Definiowanie strategi srednioterminowej (12 miesiecy) dla wybranych polproduktow.
Koordynowanie wspolpracy pomiedzy fabrykami innych polkomponentow z Europy, a fabrykami papierosow (glownie Europa, ale rowniez pozostale kontynenty).
Analiza zapotrzebowan, mocy produkcyjnych, zapasow, etc.
Czlonek miedzydzialowych zespolow projektowych.
Przygotowanie raportow miesiecznych oraz rozcznych wraz z analiza (zapasy, plany produkcyjne, planowane zapotrzebowania, etc.)

Obowiązki:: Zakupy dla 4 spółek Philip Morris w Polsce w kategoriach (ponad 25M€): IT (hardware & software), logistyka, podróże służbowe, materiały biurowe.
Zakres obowiązków:
- przygotowywanie przetargów / zapytań ofertowych (również e-sourcing)
- analiza ofert
- negocjacje
- wybór dostawców
- przygotowywanie kontraktów
- współpraca z centralą zakupową w przypadku dostawców globalnych

W wyniku przetargow przeze mnie prowadzonych, uzyskalem dla spolek PMI w Polsce oszczednosci w kwocie 1.705 k$ (na lata 2010 - 2012).
Moja praca przy przetargu na wynajem magazynow dla dwoch spolek PMI zostala doceniona przez przyznanie mi nagrody ABCD Award.

Obowiązki:: W ramach zarządzanych grup materiałowych (aromaty i inne chemikalia, filtry, opakowania z PE/PET, krajanki tytoniowe, kleje, opakowania do "MYO" i "RYO" oraz inne specjalne opakowania - około 45 dostawców z całego świata):
- monitorowanie i optymalizacja stanów magazynowych
- składanie zamówień zgodnie z zapotrzebowaniami (MRP w SAP)
- zarządzanie ustawieniami systemowymi (parametry MRP w SAP) dla kupowanych materiałów
- koordynowanie projektów z dostawcami
- wspieranie kupców z centrali (Szwajcaria) w kontaktach z dostawcami lokalnymi (m.in. pomoc w projektach oszczednosciowych u lokalnych dostawcow)

Miedzy styczniem a lipcem 2009, w ramach projektu optymalizacji zapasow i rezygnacji z zewnetrznego magazynu, udalo mi sie zredukowac zapasy kupowanych przeze mnie materialow o 46% (ilosc miejsc paletowych).

Obowiązki:: W ramach zarządzanych grup materiałowych (aromaty i inne chemikalia, filtry, krajanki tytoniowe, kleje, opakowania z laminatów (PET/PE) oraz inne specjalne opakowania - około 30 dostawców z całego świata):

- monitorowanie i optymalizacja stanów magazynowych
- składanie zamówień zgodnie z zapotrzebowaniami (MRP)
- zarządzanie ustawieniami systemowymi (MRP) dla kupowanych materiałów
- przygotowywanie oraz analiza przetargów
- koordynowanie projektów z dostawcami

Obowiązki:: Zarządzanie zakupami dla 4 rodzin komponentów (G3 - elementy mocujące; K8 - uszczelki gumowe; V2 - opakowania kartonowe; V3 - etykiety ==> 13 dostawców).

W szczególności:
- ustalanie strategii zakupowej w zgodzie ze strategią grupy, branży i dywizji
- optymalizacja współczynników QCD poprzez negocjacje, koordynację wdrażania nowych rozwiązań technicznych oraz logistycznych, organizowanie aukcji internetowych
- pośredniczenie w kontaktach z dostawcami
- audyt dostawców
- rozwiązywanie kryzysów logistycznych
- wyszukiwanie nowych dostawców
- tygodniowe i miesięczne raportowanie

Obowiązki:: - przygotowanie i wdrożenie procedury QRQC IS Acceptance (dla nowych projektów),
- wdrożenie zasad 5S w aktach projektów,
- testowanie nowego narzędzia do raportowania oraz rozwój poprzedniego,
- zbieranie oraz analiza ofert od zewnętrznych dostawców

Uczelnia:: Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu (2009-10 - 2010-07)

Zobacz stronę uczelni »

Uczelnia:: Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie (2001-09 - 2006-07)

Zobacz stronę uczelni »

Przebyte kursy:: Supply Management and Inventory Planning - 3 days training as part of Supply Chain Academy (Accenture)
PM Project Management - Initiate & Plan - internal 2-day training
Leading Change 4-day leadership training (Evolution Jacques Fisher)
Presentation & performance (DOOR)
Negotiation skills (DOOR)
Od 2009 do chwili obecnej - uczestnik programu szkolen e-learningowych Supply Chain Academy (Accenture)
International shipping rules (CEL)
Warsztaty Almanach negocjacji (Eternal)
Podstawowe zagadnienia akcyzowo-podatkowe - szkolenie wewnętrzne
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - szkolenie wewnętrzne
Zasady działania MRP w SAP P1 (WCP) - szkolenie wewnętrzne
MS Excel dla działu zakupów - szkolenie wewnętrzne
Communication skills (DOOR)
Problem Solving & decision making (DOOR)
Henkel Adhesive Training - szkolenie z zakresu technik klejenia ze specjalnym naciskiem na zastosowanie w branży tytoniowej
Seminarium z zakresu specjalistycznych technik mocowania firmy Ejot - wkręty samogwintujące do metali i tworzyw sztucznych.