пропозиції роботи
Rafał Marek Szymański
Project Manager, IPMA-B®
Gdańsk,
pomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
AutoCAD
Change Orders
Civil Engineering
Earned Value Management (EVM)
Zarządzanie techniczne
FIDIC
Microsoft Office
MS Project
Project Management
Harmonogramy
Negocjacje
Zarządzanie projektami
zarządzanie zmianą
Zarządzanie zespołem
Negocjacje kontraktu
Strategia biznesowa
Analiza biznesowa
przywództwo w zespole
Zarządzanie
Zarządzanie umowami
Koordynacja projektu
Prawo jazdy kat B
Realizacja projektów
Zarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie ryzykiem
nadzór nad projektem
Rozwiązywanie konfliktów
Planowanie projektów
IPMA C
Budowanie zepołu
Zarządzenie roszczeniami
Inżynieria
Harmonogramowanie i zarządzanie projektem (MS Project)
Podwykonawstwo
Projektowanie wspomagane komputerowo
Zarządzanie Projektami Budowlanymi z ramienia i Inwestora, i Wykonawcy
Kontrola kosztów
IPMA D
zarządzanie budowami
Certyfikowany Project Manager
IPMA Level B
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
niemiecki
biegły
Doświadczenie zawodowe
Project Manager
Projekt:
Zaprojektowanie i wykonanie LCS Skierniewice oraz ERTMS/ETCS poziom 2
W-wa Zachodnia - Koluszki i Koluszki - Łódź Widzew
Modernizacja linii kolejowej Warszawa - Łódź, etap II LOT-A, etap II LOT-C,
Generalny Wykonawca, Lider Konsorcjum
Harmonogramowanie prac projektowych i budowlano-montażowych
Planowanie zasobów związanych z realizacją projektu (ludzkich, materiałowych, sprzętowych, finansowych)
Zarządzanie finansami i kontrola kosztów
Zarządzanie jakością
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Przygotowywanie raportów z realizacji projektu, wraz z raportowaniem do THALES HQ
Ścisła współpraca z Klientem i pozostałymi Interesariuszami, w tym utrzymywanie bieżącego kontaktu z Inżynierem Kontraktu oraz Klientem, udział w naradach i spotkaniach dotyczących realizacji projektu
Realizacja projektu w oparciu o FIDIC żółty
Reprezentowanie firmy na spotkaniach z Klientami
Rozwiązywanie konfliktów dotyczących realizacji projektu
Przygotowanie i nadzór nad warunkami kontraktowymi projektu, oraz dokumentacją formalną
Zarządzanie i wsparcie dla członków zespołu projektowego podczas codziennej pracy
Współpraca z międzynarodowymi dostawcami i podwykonawcami
Praca z wykorzystaniem narzędzi korporacyjnych
Czas trwania projektu: 27 m-cy
Wartość projektu: +/- 100 mln EUR
Zaprojektowanie i wykonanie LCS Skierniewice oraz ERTMS/ETCS poziom 2
W-wa Zachodnia - Koluszki i Koluszki - Łódź Widzew
Modernizacja linii kolejowej Warszawa - Łódź, etap II LOT-A, etap II LOT-C,
Generalny Wykonawca, Lider Konsorcjum
Harmonogramowanie prac projektowych i budowlano-montażowych
Planowanie zasobów związanych z realizacją projektu (ludzkich, materiałowych, sprzętowych, finansowych)
Zarządzanie finansami i kontrola kosztów
Zarządzanie jakością
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Przygotowywanie raportów z realizacji projektu, wraz z raportowaniem do THALES HQ
Ścisła współpraca z Klientem i pozostałymi Interesariuszami, w tym utrzymywanie bieżącego kontaktu z Inżynierem Kontraktu oraz Klientem, udział w naradach i spotkaniach dotyczących realizacji projektu
Realizacja projektu w oparciu o FIDIC żółty
Reprezentowanie firmy na spotkaniach z Klientami
Rozwiązywanie konfliktów dotyczących realizacji projektu
Przygotowanie i nadzór nad warunkami kontraktowymi projektu, oraz dokumentacją formalną
Zarządzanie i wsparcie dla członków zespołu projektowego podczas codziennej pracy
Współpraca z międzynarodowymi dostawcami i podwykonawcami
Praca z wykorzystaniem narzędzi korporacyjnych
Czas trwania projektu: 27 m-cy
Wartość projektu: +/- 100 mln EUR
Project Manager
Harmonogramowanie prac projektowych i budowlano-montażowych
Planowanie zasobów związanych z realizacją projektu (ludzkich, materiałowych, sprzętowych, finansowych)
Zarządzanie finansami i kontrola kosztów
Zarządzanie jakością
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Przygotowywanie raportów z realizacji projektu, wraz z raportowaniem do THALES HQ
Ścisła współpraca z Klientem i pozostałymi Interesariuszami, w tym utrzymywanie bieżącego kontaktu z Inżynierem Kontraktu oraz Klientem, udział w naradach i spotkaniach dotyczących realizacji projektu
Realizacja projektu w oparciu o FIDIC
Reprezentowanie firmy na spotkaniach z Klientami
Rozwiązywanie konfliktów dotyczących realizacji projektu
Przygotowanie i nadzór nad warunkami kontraktowymi projektu, oraz dokumentacją formalną
Zarządzanie i wsparcie dla członków zespołu projektowego podczas codziennej pracy
Współpraca z międzynarodowymi dostawcami i podwykonawcami
Praca z wykorzystaniem narzędzi korporacyjnych
Obecnie realizacja projektu modernizacji linii E-65 na obszarze LCS Gdańsk
Czas trwania: 50 m-cy
Budżet: ponad 20 mln EUR
Planowanie zasobów związanych z realizacją projektu (ludzkich, materiałowych, sprzętowych, finansowych)
Zarządzanie finansami i kontrola kosztów
Zarządzanie jakością
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Przygotowywanie raportów z realizacji projektu, wraz z raportowaniem do THALES HQ
Ścisła współpraca z Klientem i pozostałymi Interesariuszami, w tym utrzymywanie bieżącego kontaktu z Inżynierem Kontraktu oraz Klientem, udział w naradach i spotkaniach dotyczących realizacji projektu
Realizacja projektu w oparciu o FIDIC
Reprezentowanie firmy na spotkaniach z Klientami
Rozwiązywanie konfliktów dotyczących realizacji projektu
Przygotowanie i nadzór nad warunkami kontraktowymi projektu, oraz dokumentacją formalną
Zarządzanie i wsparcie dla członków zespołu projektowego podczas codziennej pracy
Współpraca z międzynarodowymi dostawcami i podwykonawcami
Praca z wykorzystaniem narzędzi korporacyjnych
Obecnie realizacja projektu modernizacji linii E-65 na obszarze LCS Gdańsk
Czas trwania: 50 m-cy
Budżet: ponad 20 mln EUR
Koordynator Projektów
Zarządzanie Projektami Inwestycyjnymi z ramienia Inwestora
- planowanie, przygotowanie i kierowanie realizacją projektów inwestycyjnych
- zlecanie robót, negocjowanie warunków ich wykonania, nadzorowanie wykonawców, rozwiązywanie problemów projektowych, współpraca z projektantami
- kierowanie pracą zespołów projektowych
- planowanie, przygotowanie i kierowanie realizacją projektów inwestycyjnych
- zlecanie robót, negocjowanie warunków ich wykonania, nadzorowanie wykonawców, rozwiązywanie problemów projektowych, współpraca z projektantami
- kierowanie pracą zespołów projektowych
Partner
enWo construction
Project Manager - Projekty Konstrukcyjno-Budowlane
RIIS Retail A/S, Kolding, Dania
Branża: Architektura, Projektowanie, Budownictwo
WWW: riis-retail.com
Project Manager, Projektów budowlanych i retail na obszarze: Anglii, Irlandii, Chorwacji, Serbii, Słowenii, Republika Czeskiej, Danii. Częściowe wsparcie projektowe - członek zespołu, przy projektach w Holandii, Niemczech i Szwecji.
Po drugim roku współpracy, oddelegowany i odpowiedzialny za utworzenie nowego rynku i rozszerzenia działalności projektowej na terytorium Kanady.
Docelowo Area Manager: Kanada, Wielka Brytania, Irlandia.
Realizacja projektów o wartości do 4 mln Euro. Koordynacja w zakresie zespołu, jak i podwykonawców w grupach ludzkich do 150 osób. Koordynowanie poszczególnych branż: konstrukcje, prace wykończeniowe, instalacje wod-kan, p.poż, klima/went, fasady aluminiowe.
Tworzenie wycen i harmonogramów. Kontrola przebiegu prac. Kontrola jakości.
Bezpośrednia opieka nad klientem/inwestorem od czasu wstępnych założeń do ostatecznego przekazania obiektu.
Łącznie zrealizowanych ponad 60 projektów, takich marek, jak:
Jack Jones, Vero Moda, ONLY, Selected, Pieces, oraz Multibrand Stores
WWW: riis-retail.com
Project Manager, Projektów budowlanych i retail na obszarze: Anglii, Irlandii, Chorwacji, Serbii, Słowenii, Republika Czeskiej, Danii. Częściowe wsparcie projektowe - członek zespołu, przy projektach w Holandii, Niemczech i Szwecji.
Po drugim roku współpracy, oddelegowany i odpowiedzialny za utworzenie nowego rynku i rozszerzenia działalności projektowej na terytorium Kanady.
Docelowo Area Manager: Kanada, Wielka Brytania, Irlandia.
Realizacja projektów o wartości do 4 mln Euro. Koordynacja w zakresie zespołu, jak i podwykonawców w grupach ludzkich do 150 osób. Koordynowanie poszczególnych branż: konstrukcje, prace wykończeniowe, instalacje wod-kan, p.poż, klima/went, fasady aluminiowe.
Tworzenie wycen i harmonogramów. Kontrola przebiegu prac. Kontrola jakości.
Bezpośrednia opieka nad klientem/inwestorem od czasu wstępnych założeń do ostatecznego przekazania obiektu.
Łącznie zrealizowanych ponad 60 projektów, takich marek, jak:
Jack Jones, Vero Moda, ONLY, Selected, Pieces, oraz Multibrand Stores
Project Manager / Projektleiter - Projekty konstrukcyjno budowlane
Goediker GmbH, Haseluenne, Niemcy
Branża: Budownictwo
WWW: goediker.de
Oddelegowany do projektów na terytorium Danii, Szwecji i Norwegii.
Współpraca z podwykonawcami wszystkich branż - konstrukcje, wykończenia, instalacje, Klima/went, p.poż, fasady. Tworzenie wycen i harmonogramów. Kontrola nad przebiegiem prac. Kontrola jakości. Opieka nad klientem/inwestorem, od wstępnych prac projektowych do ostatecznego przekazania obiektu.
Realizacja projektów dla firm:
Jack Jones, Vero Moda, ONLY, Douglas, Lidl, H&M, inne
WWW: goediker.de
Oddelegowany do projektów na terytorium Danii, Szwecji i Norwegii.
Współpraca z podwykonawcami wszystkich branż - konstrukcje, wykończenia, instalacje, Klima/went, p.poż, fasady. Tworzenie wycen i harmonogramów. Kontrola nad przebiegiem prac. Kontrola jakości. Opieka nad klientem/inwestorem, od wstępnych prac projektowych do ostatecznego przekazania obiektu.
Realizacja projektów dla firm:
Jack Jones, Vero Moda, ONLY, Douglas, Lidl, H&M, inne
Inżynier budowy
GPI Szymanek, Gdynia, Polska
Nadzór budowlany nad projektem budowy głównych kolektorów sanitarnych 500mm i 200mm, w trakcie realizcji nowo budowanej oczyszczalni ścieków w miejscowości Izabelin, pod Warszawą.
Podwykonawca firmy Skanska.
Podwykonawca firmy Skanska.
Szkolenia i kursy
06.2015 Szkolenie dla asesorów PPEA 2015, IPMA Polska
11.2014 - 02.2015 Kurs przygotowujący do egzaminu na IPMA-C, ODiTK
15/16.02.2013 Legal Issues in Project Management, ODiTK
18/19.01.2013 Communication and Teamwork, ODiTK
16/17.11.2012 Risk Management, ODiTK
24/25/26.10.2012 Project Management Methodology, ODiTK
02.2011 Procedura ocen oddziaływania na środowisko w procesie inwestycyjnym, w świetle zmian w POŚ
12.2010 Certified Project Management Associate IPMA D
12.2007, UM Sopot i Neighbourhood Programme, Teambuilding. Kształtowanie kompetencji zarządzania biznesem i współpracy.
08.2007, IBC Project Management, Denmark - Part II - Management in the Project: objectives, targets, priority, controlling changes, Risk Management, Motivation, Leadership, Coaching,
06.2007, IBC Project Management, Denmark - Part I - Cooperation, Communication, Team rules, Belbin, 5 "R"
10.2002, Obsługa programu AutoCAD
11.2014 - 02.2015 Kurs przygotowujący do egzaminu na IPMA-C, ODiTK
15/16.02.2013 Legal Issues in Project Management, ODiTK
18/19.01.2013 Communication and Teamwork, ODiTK
16/17.11.2012 Risk Management, ODiTK
24/25/26.10.2012 Project Management Methodology, ODiTK
02.2011 Procedura ocen oddziaływania na środowisko w procesie inwestycyjnym, w świetle zmian w POŚ
12.2010 Certified Project Management Associate IPMA D
12.2007, UM Sopot i Neighbourhood Programme, Teambuilding. Kształtowanie kompetencji zarządzania biznesem i współpracy.
08.2007, IBC Project Management, Denmark - Part II - Management in the Project: objectives, targets, priority, controlling changes, Risk Management, Motivation, Leadership, Coaching,
06.2007, IBC Project Management, Denmark - Part I - Cooperation, Communication, Team rules, Belbin, 5 "R"
10.2002, Obsługa programu AutoCAD
Edukacja
Menedżerskie Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami", studia podyplomowe
Politechnika Gdańska
Zarządzanie i Ekonomia, magisterskie
Politechnika Gdańska
Budownictwo Wodne i Inżynieria Sanitarna, inżynierskie
Politechnika Gdańska
Specjalizacje
Budownictwo
Zarządzanie budownictwem
Zainteresowania
Żeglarstwo - Patent Sternika Jachtowego
Nurkowanie - SDI AOWD
Nurkowanie - SDI AOWD
Organizacje
IPMA member
Inne
Biegła obsługa komputera
Bardzo dobra znajomość środowiska MS Windows i MS Office
Bardzo dobra znajomość Microsoft Project
Bardzo dobra znajomość Architectural Desktop i AutoCAD
Prawo jazdy kat. B od kwietnia 1996
Bardzo dobra znajomość środowiska MS Windows i MS Office
Bardzo dobra znajomość Microsoft Project
Bardzo dobra znajomość Architectural Desktop i AutoCAD
Prawo jazdy kat. B od kwietnia 1996
Grupy
Budowlany proces inwestycyjny. Building develepment process
Ogólne i szczegółowe, typowe i wyjątkowe, krótko- i długoterminowe, istotne i nieistotne, jawne i ukryte :) problemy w całym procesie budowlanym.
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Global Project Management
Are you working on global projects or programmes, and looking for ways to improve the efficiency of your team?
This area presents a framework of good practices that can improve the effectiveness o
Grupa PM
PRINCE2, PMI, IPMA, ITIL, MoR, MSP, PBP, RUP, Six Sigma, Lean Management, ISO, Kaizen, FMEA i inne.
INWESTYCJE BUDOWLANE - Projektowanie i nadzór inwestorski
-Grupa tematyczna dla osób zainteresowanych procesem budowlanym - od decyzji o pozwoleniu na budowę do decyzji o pozwoleniu na użytkowanie.
- Zasady prowadzenie inwestycji budowlanych.
Microsoft Project
Grupa użytkowników, trenerów, sympatyków, wrogów (...)Microsoft Project-a. Cele grupy - wsparcie, wymiana doświadczeń, instrukcje, rozwiązywanie problemów, ogólnie rozumiana pomoc w kontekście MS Proj
Project Management
Project Management jest jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin zarządzania. Zapraszam do otwartej wymiany doświadczeń
Project Management in Construction
Zarządzanie projektami w budownictwie. Grupa ma na celu pokazać najlepsze i sprawdzone praktyki używane w inżynierii budowlanej.
