Radosław Drygalski

- koordynacja projektów biznesowych i IT, w tym udział w programie transformacji organizacji jako lider-koordynator programu ze strony biznesu,
- organizacja warsztatów dotyczących koncepcji wdrożenia zmian w ramach programu transformacji,
- zarządzanie testami UAT w projektach IT (optymalizacja sprzedaży, zmiany w hurtowni danych dedykowanej biznesowi),
- organizacja statusów z działań w zakresie projektów w których biorą udział eksperci biznesowi,
- wdrożenie Kanban.

*Praca u kontrahenta Core Services sp. z o.o.

- prowadzenie prac projektowych w zakresie projektu wdrożenia w Getin Noble Banku regulacji MSSF9 (IFRS9) i IRB,
- prowadzenie projektu wdrożenia oprogramowania do wsparcia procesu udzielania kredytów firmowych,
- współpraca z jedną z czterech największych firm doradczych wspomagającą bank w zakresie ww. projektów,
- współpraca z wieloma jednostkami banku, w szczególności z IT oraz departamentami odpowiedzialnymi za zarządzanie ryzykiem, prowadzenie rozliczeń projektowych.

- stworzenie koncepcji i zarządzanie projektem "Pożyczka NOVUM" (start sprzedaży po 4,5 miesiącach od rozpoczęcia projektu),
- stworzenie i nadzór nad realizacją strategii sprzedaży oraz obsługi operacyjnej produktu „Pożyczka NOVUM”,
- wdrażanie zmian związanych ze zmianami przepisów prawa (m.in. matryca produktów po zmianie u o k.k., produkt bez ubezpieczenia),
- współpraca z Konferencją Przedsiębiorstw Finansowych,
- projekt przeniesienia działalności pożyczkowej z KRUK S.A. do Novum Finance sp. z o.o. wraz z sekurytyzacją części aktywów do funduszu sekurytyzacyjnego,
- projekt sprzedaży zewnętrznej połączony z produktem rekomendacja
- udział w projekcie uruchomienia sprzedaży pożyczek w Rumunii
- udział w projektach związanych z optymalizacją procesów obsługowych back-office (reklamacje, korespondencja) z ramienia pożyczkowej części biznesu

- pozyskiwanie placówek sieciowych zainteresowanych sprzedażą produktów banku,
- zarządzanie siecią sprzedaży zewnętrznych partnerów handlowych,
- przygotowywanie prezentacji i ofert handlowych,
- monitorowanie działań konkurencji,
- szkolenia w placówkach handlowych,
- raportowanie sprzedaży dla centrali.

- pozyskiwanie partnerów do sieci franczyzowej "MULTIKA",
- zarządzanie siecią sprzedaży zewnętrznych partnerów handlowych,
- pozyskiwanie placówek zainteresowanych sprzedażą produktów Spółki,
- przygotowywanie prezentacji i ofert handlowych,
- monitorowanie działań konkurencji,
- szkolenia w placówkach handlowych,
- raportowanie sprzedaży dla centrali.

- przygotowanie kompleksowych analiz sektorowych na potrzeby działu sprzedaży,
- monitorowanie oferty konkurencji,
- współpraca w tworzeniu strategii Spółki,
- bieżące wsparcie Departamentu Marketingu i PR.

- przygotowanie kompleksowej oferty produktów dla spółki,
- przygotowywanie procedur związanych z pracą działu handlowego,
- opracowanie zarysów oprogramowania wspomagającego dział handlowy,
- kierowanie zespołem pracowników.

- kierowanie zespołem pracowników działu,
- spotkania z kluczowymi partnerami handlowymi,
- opracowywanie i modyfikacja projektów współpracy z producentami i dystrybutorami,
- przygotowywanie prezentacji i ofert handlowych,
- realizacja procesu planowania i rozliczania realizacji planów sprzedaży,
- zarządzanie procesem parametryzacji produktów i warunków współpracy z partnerami,
- realizowanie zadań założonych w planie rocznym,
- wdrażanie nowych produktów Spółki,
- szkolenia dla pracowników Spółki i sieci handlowych.

- pozyskiwanie partnerów handlowych,
- przygotowywanie prezentacji i ofert handlowych,
- monitorowanie działań konkurencji,
- szkolenia w placówkach handlowych,
- raportowanie sprzedaży dla centrali.