Piotr Kawęcki

offline

Piotr Kawęcki

MBA, Kierownik Projektu / Analityk / Wykładowca

Miejscowość:
Lublin, lubelskie
Branże:
Analiza
Doradztwo/Konsulting
Szkolenia/Edukacja
Podsumowanie zawodowe:

Project Management i Project Portfolio Management (m.in. certyfikat PRINCE2 Practitioner),
Analityk biznesowy/systemowy (BPMN, UML, sysML)
Analiza finansowo-ekonomiczna (głównie pod projekty inwestycyjne)
Architektura i prowadzenie kursów w zakresie edukacji matematycznej (http://edu4u.edu.pl)
Właściciel PEKA Consulting

peka.consulting@gmail.com


Stwórz profil

Musisz wpisać swoje imię
Musisz wpisać swoje nazwisko
Musisz wpisać poprawny e-mail
Musisz wpisać hasło (min. 8 znaków)
Musisz zaakceptować regulamin

Doświadczenie i referencje

Firma:
Syntea Business Solutions Sp. z o.o. (dawniej CSF Polska) (od 2011-06)
Stanowisko:
Kierownik Biura Zarządzania Projektami / Project Manager
Firma:
PEKA Consulting (od 2008-02)
Stanowisko:
Właściciel
Obowiązki:
Zdobyte doświadczenia / świadczone usługi w zakresie:
• Audyt zarządzania projektem,
• Analiza potrzeb i oczekiwań Klienta zakończona identyfikacją, gromadzeniem i zarządzaniem wymaganiami dla systemów informatycznych
• Dokumentowanie wymagań systemu informatycznego (High Level Design) z wykorzystaniem notacji UML i narzędzia Enterprise Architect
• Analiza i modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN oraz narzędzi: Enterprise Architect, Adonis, IBM WebSphere Business Modeler, MS Visio
• Tworzenia procedur wykonawczych i narzędzi wspierających standaryzację działań biznesowych
• Zarządzanie operacyjne projektem
• Koordynacja działań na poziomie portfela projektów i inicjatyw projektowych
• Rozwój metodyki i narzędzi zarządzania projektem
• Analiz finansowo-ekonomicznych dla potrzeb wnioskowania o dotacje UE oraz oceny racjonalności projektów
• Działalności szkoleniowej, w tym edukacja matematyczna: www.edu4u.edu.pl
Firma:
CSF Polska SP. z o. o. (od 2010-10 do 2011-05)
Stanowisko:
Project Manager
Firma:
Tradis Sp. z o.o. (od 2010-03 do 2010-09)
Stanowisko:
Specjalista ds. Rozwoju Narzędzi Systemowych
Obowiązki:
• Koordynator projektu wdrożenia elektronicznej wymiany danych (EDI), platforma B2B
• Zapewnienie ciągłości działania i rozwój EDI,
• Analiza i dokumentowanie wymagań biznesowych(specyfikacja funkcjonalna),
• Nadzór analityczny w procesie wdrożenia zmiany systemowej, testy, koordynacja.
Firma:
3W-Studio, Dział Analiz Biznesowych i Audytów Informatycznych, Lublin (od 2006-07 do 2010-02)
Stanowisko:
Analityk, Kierownik Projektu
Obowiązki:
Stała współpraca z 3W-Studio w roli Analityka (biznesowego, procesowego) oraz Kierownika Projektu w Dziale Zarządzania i Wsparcia Projektów.

Lista zrealizowanych projektów (nazwa Klienta / projektu / rola):
• Biuro Informatyki PKN ORLEN S.A. / Centralne Project Management Office / Koordynator Centralnego Biura Projektów
• Dział Analiz Biznesowych i Audytów Informatycznych IDEOPOLIS Sp. z o. o. / EROR – Budowa i wdrożenie systemu informatycznego / Kierownik Projektu, Analityk wiodący
• MCX Systems / AdLive – produkcja oprogramowania do prezentowania multimediów / Analityk wiodący
• CRON Sp. z o.o. / Dokumentacja podwykonawcza systemu informatycznego MRPro / Analityk
• Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II/ Nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne w administracji samorządowej / Analityk
• Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich MINISTERSTWA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ / Określenie modeli rozwoju infrastruktury informatycznej Publicznych Służb Zatrudnienia / Analityk
• Departament Informatyki MINISTERSTWO FINANSÓW / Wnioskowanie o dofinansowanie projektu „Infrastruktura e-Usług Resortu Finansów” z funduszy strukturalnych / Kierownik Projektu, Analityk
• NARODOWY BANK POLSKI / Identyfikacja procesów biznesowych usług zewnętrznych w obszarze Help Desk / Konsultant
• Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego / Opracowanie strategii promocji POKL 2007 – 2013 / Analityk, leader zespołu
• POLSKI KOMITET NORMALIZACYJNY / Badania, analizy i projekty - wsparcie merytoryczne w zakresie procedur i procesów przygotowania i realizacji projektu Portal e-Norma w PKN – część I / Analityk procesowy, Trener
• 3W-Studio / Procesy Działu Administracji / Kierownik Projektu, Analityk procesowy
• Urząd Miasta w Tomaszowie Lubelskim / Wnioskowanie o dofinansowanie projektu w ramach programu PL-BY-UA / Analityk wiodący
Firma:
Instytut Matematyki i Informatyki KUL, Lublin (od 2002-10 do 2010-09)
Stanowisko:
Wykładowca akademicki
Obowiązki:
• Prowadzenie zajęć dydaktycznych z zakresu matematyki i informatyki (m.in. algorytmy analizy numerycznej, programowanie, analiza matematyczna, analiza funkcjonalna, matematyka finansowa, algebra),
• Praca naukowa z zakresu matematyki (miary niezwartości, ultrafiltry, strategia obrony obszaru na płaszczyźnie),
• Udział w przygotowaniu akredytacji dla kierunku matematyka.

Edukacja

Uczelnia:
Wyższa Szkoła Przedsiębiorczosci i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie (2010-04 - 2011-07)
Kierunek:
MBA dla kadr IT
Poziom studiów:
MBA
Uczelnia:
Katolicki Uniwersytet Lubelski (1997-10 - 2002-05)
Kierunek:
Matematyka, specjalizacja Informatyka
Poziom studiów:
magisterskie

Informacje dodatkowe

Przebyte kursy:
 2011 - Certyfikat PRINCE2 Practitioner
 2011 - Certyfikat PMI Certified Associate in Project Management
 2011 - Certyfikat MICROSOFT Managing Microsoft Dynamics Implementations (MB5-858)
 2009 - Certyfikat PRINCE2 Foundation
 2010 - Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja – Warszawa
 2010 - Narzędzia wspomagające realizację projektów wg PMI – Warszawa
 2009 - Skuteczne zarządzanie projektami według PMI – Warszawa
 2009 - Zarządzanie ryzykiem, kosztami i jakością w projekcie – Warszawa
 2009 - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – Lublin
 2008 - Modelowanie rozwiązań informatycznych w UML 2.0 – ALTKOM, Łódź
 2009 - Zasady udzielania pomocy publicznej w ramach PO KL – Lublin
Organizacje:
 stowarzyszenia: członek Wschodniego Klastra ICT
 organizacje szkolne: Przewodniczący Samorządu Szkolnego ZSE im. "Vetterów"
Języki:
Angielski, poziom FCE
Inne:
 Działalność gospodarcza PEKA Consulting: konsulting w obszarze ICT (głównie analiza i zarządzanie projektami), edukacja (głównie matematyczna, wszystkie poziomy)

Grupy


Dla analityków i nieanalityków. Trochę o rozbieraniu problemu na części pierwsze i składaniu w lo...

Zbieranie wymagań biznesowych, funkcjonalnych, niefunkcjonalnych, użytkownika, modelowanie proces...

Zapraszam wszystkich zajmujących się oraz zainteresowanych standaryzacją i optymalizacją procesów...

Zmiany - projekty, systemy, ludzie, motywacje, opór przed zamianami, konsekwencje zmian, proces z...

Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCEL`u.CEL:wzajemna pomoc, wymi...

PRINCE2, PMI, IPMA, ITIL, MoR, MSP, PBP, RUP, Six Sigma, Lean Management, ISO, Kaizen, FMEA i inne.

grupa kontaktowa

szukasz pomocy chcesz podzielić się doświadczeniem to właściwe miejsce

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez ...

Grupa ma na celu połączyć ludzi, którzy poszukują dla swojej firmy systemu informatycznego wspomg...

Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadc...

Grupa zrzeszająca wszystkich zainteresowanych zarządzaniem projektami zgodnym ze standardami PMI

Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl

© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.

Wyślij zaproszenie do