offline |
Piotr KawęckiMBA, Kierownik Projektu / Analityk / Wykładowca
|
- Podsumowanie zawodowe:
-
Project Management i Project Portfolio Management (m.in. certyfikat PRINCE2 Practitioner),
Analityk biznesowy/systemowy (BPMN, UML, sysML)
Analiza finansowo-ekonomiczna (głównie pod projekty inwestycyjne)
Architektura i prowadzenie kursów w zakresie edukacji matematycznej (http://edu4u.edu.pl)
Właściciel PEKA Consulting
peka.consulting@gmail.com
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- Syntea Business Solutions Sp. z o.o. (dawniej CSF Polska) (od 2011-06)
- Stanowisko:
- Kierownik Biura Zarządzania Projektami / Project Manager
- Firma:
- PEKA Consulting (od 2008-02)
- Stanowisko:
- Właściciel
- Obowiązki:
- Zdobyte doświadczenia / świadczone usługi w zakresie:
• Audyt zarządzania projektem,
• Analiza potrzeb i oczekiwań Klienta zakończona identyfikacją, gromadzeniem i zarządzaniem wymaganiami dla systemów informatycznych
• Dokumentowanie wymagań systemu informatycznego (High Level Design) z wykorzystaniem notacji UML i narzędzia Enterprise Architect
• Analiza i modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN oraz narzędzi: Enterprise Architect, Adonis, IBM WebSphere Business Modeler, MS Visio
• Tworzenia procedur wykonawczych i narzędzi wspierających standaryzację działań biznesowych
• Zarządzanie operacyjne projektem
• Koordynacja działań na poziomie portfela projektów i inicjatyw projektowych
• Rozwój metodyki i narzędzi zarządzania projektem
• Analiz finansowo-ekonomicznych dla potrzeb wnioskowania o dotacje UE oraz oceny racjonalności projektów
• Działalności szkoleniowej, w tym edukacja matematyczna: www.edu4u.edu.pl
- Firma:
- CSF Polska SP. z o. o. (od 2010-10 do 2011-05)
- Stanowisko:
- Project Manager
- Firma:
- Tradis Sp. z o.o. (od 2010-03 do 2010-09)
- Stanowisko:
- Specjalista ds. Rozwoju Narzędzi Systemowych
- Obowiązki:
- • Koordynator projektu wdrożenia elektronicznej wymiany danych (EDI), platforma B2B
• Zapewnienie ciągłości działania i rozwój EDI,
• Analiza i dokumentowanie wymagań biznesowych(specyfikacja funkcjonalna),
• Nadzór analityczny w procesie wdrożenia zmiany systemowej, testy, koordynacja.
- Firma:
- 3W-Studio, Dział Analiz Biznesowych i Audytów Informatycznych, Lublin (od 2006-07 do 2010-02)
- Stanowisko:
- Analityk, Kierownik Projektu
- Obowiązki:
- Stała współpraca z 3W-Studio w roli Analityka (biznesowego, procesowego) oraz Kierownika Projektu w Dziale Zarządzania i Wsparcia Projektów.
Lista zrealizowanych projektów (nazwa Klienta / projektu / rola):
• Biuro Informatyki PKN ORLEN S.A. / Centralne Project Management Office / Koordynator Centralnego Biura Projektów
• Dział Analiz Biznesowych i Audytów Informatycznych IDEOPOLIS Sp. z o. o. / EROR – Budowa i wdrożenie systemu informatycznego / Kierownik Projektu, Analityk wiodący
• MCX Systems / AdLive – produkcja oprogramowania do prezentowania multimediów / Analityk wiodący
• CRON Sp. z o.o. / Dokumentacja podwykonawcza systemu informatycznego MRPro / Analityk
• Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II/ Nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne w administracji samorządowej / Analityk
• Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich MINISTERSTWA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ / Określenie modeli rozwoju infrastruktury informatycznej Publicznych Służb Zatrudnienia / Analityk
• Departament Informatyki MINISTERSTWO FINANSÓW / Wnioskowanie o dofinansowanie projektu „Infrastruktura e-Usług Resortu Finansów” z funduszy strukturalnych / Kierownik Projektu, Analityk
• NARODOWY BANK POLSKI / Identyfikacja procesów biznesowych usług zewnętrznych w obszarze Help Desk / Konsultant
• Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego / Opracowanie strategii promocji POKL 2007 – 2013 / Analityk, leader zespołu
• POLSKI KOMITET NORMALIZACYJNY / Badania, analizy i projekty - wsparcie merytoryczne w zakresie procedur i procesów przygotowania i realizacji projektu Portal e-Norma w PKN – część I / Analityk procesowy, Trener
• 3W-Studio / Procesy Działu Administracji / Kierownik Projektu, Analityk procesowy
• Urząd Miasta w Tomaszowie Lubelskim / Wnioskowanie o dofinansowanie projektu w ramach programu PL-BY-UA / Analityk wiodący
- Firma:
- Instytut Matematyki i Informatyki KUL, Lublin (od 2002-10 do 2010-09)
- Stanowisko:
- Wykładowca akademicki
- Obowiązki:
- • Prowadzenie zajęć dydaktycznych z zakresu matematyki i informatyki (m.in. algorytmy analizy numerycznej, programowanie, analiza matematyczna, analiza funkcjonalna, matematyka finansowa, algebra),
• Praca naukowa z zakresu matematyki (miary niezwartości, ultrafiltry, strategia obrony obszaru na płaszczyźnie),
• Udział w przygotowaniu akredytacji dla kierunku matematyka.
Edukacja
- Uczelnia:
- Wyższa Szkoła Przedsiębiorczosci i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie (2010-04 - 2011-07)
- Kierunek:
- MBA dla kadr IT
- Poziom studiów:
- MBA
- Uczelnia:
- Katolicki Uniwersytet Lubelski (1997-10 - 2002-05)
- Kierunek:
- Matematyka, specjalizacja Informatyka
- Poziom studiów:
- magisterskie
Informacje dodatkowe
- Przebyte kursy:
- 2011 - Certyfikat PRINCE2 Practitioner
2011 - Certyfikat PMI Certified Associate in Project Management
2011 - Certyfikat MICROSOFT Managing Microsoft Dynamics Implementations (MB5-858)
2009 - Certyfikat PRINCE2 Foundation
2010 - Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja – Warszawa
2010 - Narzędzia wspomagające realizację projektów wg PMI – Warszawa
2009 - Skuteczne zarządzanie projektami według PMI – Warszawa
2009 - Zarządzanie ryzykiem, kosztami i jakością w projekcie – Warszawa
2009 - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – Lublin
2008 - Modelowanie rozwiązań informatycznych w UML 2.0 – ALTKOM, Łódź
2009 - Zasady udzielania pomocy publicznej w ramach PO KL – Lublin
- Organizacje:
- stowarzyszenia: członek Wschodniego Klastra ICT
organizacje szkolne: Przewodniczący Samorządu Szkolnego ZSE im. "Vetterów"
- Języki:
- Angielski, poziom FCE
- Inne:
- Działalność gospodarcza PEKA Consulting: konsulting w obszarze ICT (głównie analiza i zarządzanie projektami), edukacja (głównie matematyczna, wszystkie poziomy)
Grupy
Dla analityków i nieanalityków. Trochę o rozbieraniu problemu na części pierwsze i składaniu w lo...
Zbieranie wymagań biznesowych, funkcjonalnych, niefunkcjonalnych, użytkownika, modelowanie proces...
Zapraszam wszystkich zajmujących się oraz zainteresowanych standaryzacją i optymalizacją procesów...
Zmiany - projekty, systemy, ludzie, motywacje, opór przed zamianami, konsekwencje zmian, proces z...
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCEL`u.CEL:wzajemna pomoc, wymi...
PRINCE2, PMI, IPMA, ITIL, MoR, MSP, PBP, RUP, Six Sigma, Lean Management, ISO, Kaizen, FMEA i inne.
grupa kontaktowa
szukasz pomocy chcesz podzielić się doświadczeniem to właściwe miejsce
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez ...
Grupa ma na celu połączyć ludzi, którzy poszukują dla swojej firmy systemu informatycznego wspomg...
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadc...
Grupa zrzeszająca wszystkich zainteresowanych zarządzaniem projektami zgodnym ze standardami PMI
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Łukasz Ciężki
Tomasz Cieśluk
Marcin Kaczyński...
Anna Wróbel
Piotr K.
Daniel Szokalski...
Bartosz Krakowiak
Paulina Pietrzak
Adam Klatte