DPM

Poszukujemy kreatywnych - co to właściwie oznacza?

"Poszukujemy zdolnych i kreatywnych" - niemal w każdym ogłoszeniu o pracę pojawia się wymóg kreatywności. To pusty frazes czy naprawdę potrzebna umiejętność? I czy kreatywności można się nauczyć?

- W wielu sytuacjach trudno byłoby się obejść bez kreatywnego myślenia - przyznaje Izabela Białokur, specjalistka HR i dyrektor generalny firmy CEE'Concept Centrum Wsparcia Biznesu. - Marketing, reklama, promocja, zarządzanie to najbardziej oczywiste przykłady. Ale kreatywnego myślenia oczekujemy też wszędzie tam, gdzie obok narzuconych ram, czyli uwarunkowań prawnych czy budżetowych, najbardziej liczy się, "co" i "jak" zrobić.

- Kreatywne myślenie przydatne jest we wszystkich dziedzinach życia, dlatego rozwijanie tej umiejętności można polecić każdemu - mówi Ewa Zygnerska, coach z firmy Be Your Best. - Szczególnie przydatne jest dla menedżerów, od których organizacje oczekują innowacyjnych rozwiązań i wdrażania częstych zmian, zwykle wyprzedzających potrzeby rynku. Z takim wyzwaniem łatwiej poradzi sobie menedżer, który stosuje techniki kreatywnego myślenia - i w pracy własnej, i w zespołowej.

Jak zdobyć pracę? Przeczytaj porady ekspertów
Za to Witold Kempa, prezes agencji interaktywnej Netizens Peppermint, nie wyobraża sobie zawodu, w którym kreatywność się nie przydaje. - Nawet patrząc na prace z pozoru proste, jakimi mogą wydawać się zajęcia biurowe - sposób układania i oznaczania dokumentów, korzystania z telefonów - widać, jak u wielu osób tworzy się duże pole do popisu dla tworzenia kreatywnych rozwiązań usprawniających procesy i wnoszących wartość do organizacji.

Czym w ogóle jest myślenie kreatywne? - To myślenie prowadzące do uzyskania oryginalnych i stosownych rozwiązań, zdolność tworzenia czegoś nowego - wyjaśnia Zygnerska. - Jest przeciwieństwem myślenia schematycznego, rutynowego. Każdy z nas ma taki dar.

Do czego konkretnie przydaje się kreatywność w pracy? - Prowadząc warsztaty dla liderów projektów, często wykorzystuję w nich ćwiczenie, w czasie którego trzeba zbudować stabilną konstrukcję z dużych klocków dla dzieci - opowiada Izabela Białokur. - Zazwyczaj wszystkie zespoły tworzą wtedy niesamowite budowle. Wykorzystują prawie wszystkie klocki, często kończą po ustalonym czasie i dmuchają na swoje wieże, kiedy te przechylają się niebezpiecznie w jedną stronę. Faktycznie, nie zdarzyły się nigdy dwie takie same konstrukcje. Ale też nigdy nie zdarzyło się, aby którykolwiek z zespołów postawił na stole tylko jeden klocek i powiedział: "To nasza wieża".

A okazuje się, że to mogłoby być najlepsze i najbardziej kreatywne rozwiązanie. - Przekładając to ćwiczenie na realia biznesowe, po pierwsze: w poszukiwaniu kreatywnych rozwiązań nie chodzi o powielanie schematów, tylko o wyjście poza nie i znalezienie czegoś zupełnie innego, nowego, jakiegoś elementu zaskoczenia, inspiracji - tłumaczy Białokur. - Po drugie: czas jest zawsze w cenie - postawienie jednego klocka na stole zajmuje sekundę, zbudowanie wieży z kilkudziesięciu klocków trwa o wiele dłużej. A przecież zarówno jeden klocek, jak i cała wieża są konstrukcją, czyli realizują cel ćwiczenia. Podobnie jest w biznesie, szczególnie gdy pracujemy w warunkach silnej konkurencji. Wtedy nie możemy sobie pozwolić na poszukiwanie kreatywnych, ale zbyt czasochłonnych rozwiązań. Po trzecie: zasoby. Jeden klocek a wszystkie klocki to kolosalna różnica. Tak samo jest z budżetem projektu czy własnego biznesu. Kreatywnie nie znaczy "w całości", a tym bardziej "z przekroczeniem". Każdy lubi widzieć oszczędności zamiast kosztów, firmy również. No i wreszcie stabilność konstrukcji - bez wątpienia jeden klocek nie ma szansy się przewrócić, natomiast im wyższa wieża, tym większe ryzyko. Proste rozwiązania w biznesie są na ogół cenione bardziej niż te na pozór bardziej okazałe, ale przez to trudne w realizacji, wdrożeniu czy też późniejszej zmianie - podsumowuje.

Tego typu ćwiczenia, jak również wiele innych metod i technik, służą rozwijaniu kreatywności. Ale czy to ma szanse się udać?

- Są osoby, które są bardziej kreatywne, i takie, które nie mają naturalnych predyspozycji w tym kierunku - mówi Białokur. - Są też tacy, którzy dopiero rozpoczynają karierę zawodową i jeszcze nie wiedzą, jaki jest ich potencjał w byciu kreatywnym ani też jak on może być wykorzystywany. Spotkania z coachem czy też udział w szkoleniach mogą tu bardzo pomóc. Na pewno nie powinno się ich uznawać za fanaberię.

Podobnie uważa Dariusz Kołota z firmy doradczej LeadArt. - Szybko zmieniające się środowisko biznesowe wymusza twórczy styl pracy - mówi. - Coraz częściej nie wystarczy rzetelnie i z zaangażowaniem wypełniać swoje obowiązki. O wiele ważniejsza jest umiejętność dostrzegania właściwych zadań i ich twórcza realizacja. Dlatego w wielu formach kreatywność stała się podstawową kompetencją wszystkich pracowników.

Jak tę umiejętność rozwijać? - Na szkoleniach możemy dowiedzieć się, jakie praktyki - indywidualne lub zespołowe - wspomagają dochodzenie do oryginalnych i twórczych rozwiązań problemów - tłumaczy Zygnerska. - Najbardziej znaną techniką kreatywnego myślenia w grupie jest burza mózgów. Stosuje się też techniki odwołujące się do wyobraźni i intuicji, jak wizualizacja, metafory, ruch w przestrzeni. W ten sposób coach otwiera nas na myślenie kreatywne, które uzupełnia myślenie logiczne. Pomaga to spojrzeć na omawiany temat z nowej perspektywy i znaleźć nowe możliwości działania.

Są też liczne strategie, które uwalniają twórczy umysł, podpowiadają, jak to wykorzystać w pracy, nauce oraz codziennym życiu.

Jednak nie wszyscy zgadzają się z tym, że kreatywności można nauczyć. Witold Kempa uważa, że kreatywnym albo się jest, albo nie. - Owszem, tę umiejętność można wzmacniać poprzez szkolenia, doświadczanie rzeczy nowych, wykraczających ponad przeciętność oraz utarte schematy myślenia, jednak jej wykształcenie od podstaw u osoby z natury biernej i wtórnej będzie raczej niemożliwe - mówi.

Jego zdaniem być może kreatywność to wrodzony talent, ale może też być efektem szczęśliwego, wolnego od przymusu dzieciństwa. - Jestem przekonany, że obecnie wyrządzamy dzieciom olbrzymią szkodę, wtłaczając je od najmłodszych lat w karby nauki trzech języków, dwóch sztuk walki, kółek wszelkiej maści, które zamiast rozwijać, bezwzględnie je przemęczają - mówi. - Dlatego zamiast ludzi z natury kreatywnych prawdopodobnie za chwilę będziemy dysponować kilkoma reprezentantami myślenia kreatywnego i całą rzeszą odtwórczych osób przygotowanych do pracy w korpobiznesie, a nie do kreowania rozwiązań zmieniających świat.

Żródło: gazetapraca.pl

Ile chciałby Pan zarabiać? - z cyklu trudne pytania

Gentlemeni nie rozmawiają o pieniądzach. A co, jeśli nie ma wyjścia? Aby nie popełnić gafy i zwiększyć swoje szanse na rynku pracy, warto wiedzieć, ile zarabiają inni.

Już po raz dziesiąty portal wynagrodzenia.pl przy współpracy z czołowymi serwisami przeprowadza Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń. - Podobnie jak w poprzednich latach podjęliśmy się dostarczenia użytkownikom internetu rzetelnych danych na temat zarobków Polaków - komentuje Magdalena Witek, z firmy Sedlak & Sedlak. Prezentowane dane pozwalają poznać wynagrodzenia na różnych stanowiskach, w regionie czy branży.

Znajomość zarobków oraz widełek płac może stanowić podstawę do negocjacji własnego wynagrodzenia. - Wiedza dotycząca płac na danym stanowisku w szczególności przydaje się osobom które negocjują wynagrodzenie. Może być również wskazówką dla kandydatów ubiegających o pracę, kiedy na rozmowie kwalifikacyjnej padnie pytanie "Jakie są Pana wymagania finansowe?" - dodaje Witek.

Jak zdobyć pracę? Przeczytaj porady ekspertów
Organizatorzy badania zachęcają do wypełniania kwestionariusza. Dla osób które to zrobią portal wynagrodzenia.pl przygotował bezpłatną analizę płac dla wybranego stanowiska. - Chcemy zachęcić użytkowników internetu do wzięcia udziału w badaniu. Dla każdego kto poświęci nam 3-5 minut, przygotowaliśmy szczegółowy raport - komentuje Witek. Raport zawiera dane o zróżnicowanie wynagrodzeń w zależności od takich parametrów, jak staż pracy, wykształcenie, czy miejsce pracy. Zainteresowanie użytkowników mogą również wzbudzić informacje na temat wielkości premii i rodzajów benefitów przyznawanych pracownikom.

Europejski Kongres Gospodarczy

Od 14. do 16. maja 2012r. braliśmy udział w IV Europejskim Kongresie Gospodarczym, który jest trzydniowym cyklem debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących, z udziałem gości z Polski i z zagranicy. Tematyka ponad stu sesji i dyskusji obejmowała najbardziej istotne kwestie dla rozwoju gospodarczego i społecznego Europy.

Podczas debaty w ostatnim dniu Konferencji podkreślano wielokrotnie wpływ technologii na obecny i przyszły kształt rynku pracy. Komputery i innowacyjne rozwiązania zastępują pracę ludzi, co wpływa na konieczność restrukturyzacji zatrudnienia w firmach i wzrost stopy bezrobocia. Eksperci proponowali rozwiązania, które mogłyby polepszyć obecną sytuację, wśród nich wymieniono np. nastawienie systemu edukacji na praktykę i wykorzystywanie pro efektywnych form wynagrodzenia, czyli premii.

Jednym z ciekawszych wątków był kontrowersyjny gen Y, który jak się okazało podczas debaty, każdy z nas w sobie ma. Podczas otwartej dyskusji z przedstawicielami świata biznesu próbowano ustalić, czym tak naprawdę charakteryzuje się pokolenie Y i czym różni się ono od wcześniejszego pokolenia X. Eksperci scharakteryzowali gen Y jako zbytnią pewność siebie, dobre wykształcenie i brak przywiązania do pracodawcy. W tym opisie, zarówno publiczność, jak i eksperci doszukali się wielu pozytywnych, jak i negatywnych aspektów i podkreślili rolę umiejętnego, elastycznego zarządzania osobami tego typu. Wnioskiem z panelu było stwierdzenie, że każda osoba kierująca się w swoim życiu pasją i ceniąca sobie wolność jest przedstawicielem generacji Y.

Cieszymy się, że w Katowicach ma miejsce tak prestiżowe wydarzenie, a jeszcze bardziej, że jest tak wiele osób, które interesują się ekonomią Polski i jej rolą w gospodarce europejskiej.

III Ekonomiczne Forum Młodych
gospodarka, inicjatywa, rozwój

Przedstawiciele DPM wzieli we wtorek udział w trzeciej edycji konferencji, organizowanej przez Forum Młodych, działające przy Regionalnej Izbie Gospodarczej w Katowicach. Spotkanie jest odpowiedzią młodszego pokolenia na trwający własnie Europejski Kongres Gospodarczy, na ktorym brakuje miejsca na dyskusje z młodzieżą.

Prelegentami byli przedstawiciele różnych sektorow biznesu: prywantego przedsiębiorstwa, wojewódzkiego urzędu pracy, Izby gosporadczej oraz fundacji działającej na rzecz edukacji. Eksperci zdradzili gościom jakie aspekty odgrywają główną rolę przy wyborze kandydatów do ich organizacji oraz na co powinni zwrócić uwagę przygotowując sie do rozmowy. Poruszony został takze temat bezrobocia wśród absolwentow uczelni wyzszych w Polsce i Europie.

Wniosek ze spotkania jest prosty. Należy perspektywicznie podejść do wyboru kierunku studiów i podczas ich trwania rozwijać się dodatkowo by mieć argumenty, ktore przekonaja potencjalnego pracodawcę do naszej kandydatury. Eksperci zgodnie przyznali również, ze języki obce są podstawą i przydają się w każdej branży.

Forum Młodych ciągle udowadnia, ze młodzi również mogą wykazać się aktywną postawą w kwestii ekonomii i zabrać głos w dotyczących ich sprawach. Tak trzymać!
15.05.2012

14 lat minęło…
Z radością dzielimy się informacją, że DPM obchodził swoje 14-ste urodziny, które hucznie świętowaliśmy!
Serdecznie dziękujemy za okazane nam przez te lata zaufanie i życzymy Naszym Klientom i Kandydatom wielu sukcesów… bo Wasz sukces to nasz sukces!

Jak uniknąć wizerunkowych wpadek w pracy?

Zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym sposób, w jaki się prezentujemy ma istotny wpływ na to, jak jesteśmy postrzegani. Profesjonalny strój pomaga w codziennych kontaktach zawodowych. Dlatego o wygląd należy zadbać nie tylko podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Eksperci monsterpolska.pl radzą, jak unikać wpadek mogących niekorzystnie wpływać na nasz wizerunek.

Sposób, w jaki się prezentujemy ma istotny wpływ na to, jak jesteśmy postrzegani /© Panthermedia

-Krótkie spódniczki zostaw w szafie

Najczęściej popełnianym błędem wizerunkowym jest zbyt wyzywający sposób ubierania się w pracy. Kobiety, które zdecydują się na epatowanie walorami w pracy, narażają się na negatywne postrzeganie przez pracodawcę i współpracowników. Niezależnie od posiadanych umiejętności zawodowych są wówczas postrzegane jako osoby mniej kompetentne. Zbyt głębokie dekolty i spódnice mini wyglądają nieprofesjonalnie, dlatego osoby ubierające się w taki sposób są pomijane przy awansach częściej niż ich skromniej ubrane współpracownice.

- Jeśli uwielbiasz kobiecy wygląd, mini zastąp ołówkową spódnicą do kolan, a zamiast obcisłej, wydekoltowanej bluzki włóż koszulę w stonowanym kolorze, którą możesz upiększyć stylowym elementem ozdobnym w postaci broszki lub apaszki - radzi Małgorzata Majewska, ekspert monsterpolska.pl.

-Wakacyjny nastrój w pracy

Piękna pogoda sprawia, że z przyjemnością zakładamy lekkie ubrania i delikatne buty. Nie wszystkie letnie stroje są odpowiednie w pracy. Unikajmy zatem bluzek i sukienek odkrywających ramiona, ponieważ wyglądają one nieelegancko. Dopuszczalne są natomiast koszule z krótkim rękawem.

Nawet, jeśli jest bardzo ciepło, pod żadnym warunkiem nie zakładajmy sandałów do pracy. - Buty, które nie zakrywają pięt i palców zostawmy na weekendowe spacery. Są one nieprofesjonalne i mogą zaszkodzić naszemu wizerunkowi zawodowemu - radzi Małgorzata Majewska. - Ponadto, jeśli decydujemy się na spódniczkę, nawet jeśli na dworze panuje upał, zawsze miejmy na sobie rajstopy.

-Delikatność i elegancja

Na nasz wygląd ma wpływ nie tylko nasz strój. Dlatego niezależnie od rodzaju wykonywanej pracy, unikajmy zbyt mocnego makijażu i zadbajmy, by nasze włosy były zawsze dobrze ułożone i wyczesane. Osoba zbyt mocno umalowana może zrazić do siebie współpracowników oraz partnerów biznesowych.

Szukasz pracy? Przejrzyj oferty w serwisie Praca INTERIA.PL

-Męski wizerunek w pracy

Najczęstsze błędy wizerunkowe mężczyzn dotyczą złego doboru garnituru, nieodpowiednich krawatów, koszul oraz butów.

- Rozpięte kołnierzyki, poluzowane krawaty mogą się kojarzyć z niedbalstwem, co ma negatywny wpływ na to, jak jesteśmy postrzegani - mówi Małgorzata Majewska. - Starajmy się, by koszula w pracy była zawsze wyprasowana, czysta i dobrze zapięta, a krawat schludnie związany - dodaje.

Marynarka powinna być dobrze skrojona i dopasowana do sylwetki. Unikajmy krzykliwych kolorów, które nie pasują do profesjonalnego wizerunku. Krawat i buty powinny być odpowiednio dobrane do stroju.

Nawet, jeśli twój prywatny styl ubierania różni się od strojów wymaganych w pracy, musisz pamiętać, że odpowiedni wygląd może mieć pozytywny wpływ na twoją karierę. Pamiętaj, że nawet jeśli stanowisko, które sprawujesz nie wymaga kontaktu z klientami zewnętrznymi, to wciąż swym wyglądem wywierasz wrażenie na swoim szefie i współpracownikach.

żródło: interia.pl , monsterpolska.pl

Jaki bank płaci najlepiej?
http://biznes.interia.pl/news/duze-banki-duzo-nie-plac...

Premia czy podstawa? Co jest ważniejsze?

Struktura wynagrodzeń w Polsce od lat pozostaje dość stabilna. W październiku 2010 roku przeciętna miesięczna płaca brutto w kraju wyniosła 3 543,50 zł. Prawie 73 proc. wartości tej kwoty to wynagrodzenie zasadnicze.

Na przestrzeni lat 2004-2010 udział podstawy wynagrodzeń w całkowitych zarobkach w kraju wahał się jedynie o 1-2 punkty procentowe. Podobną tendencję wykazują dane dotyczące wartości premii regulaminowych, uznaniowych i nagród. W 2010 roku - podobnie jak w latach poprzednich - stanowiły one ł±cznie 11 proc. miesięcznej pensji.

Odsetek, jaki w całkowitych zarobkach stanowi± dodatkowe gratyfikacje pozostaje zróżnicowany ze względu na wiele czynników. - W sektorze prywatnym premie i nagrody to blisko 13 proc. całkowitego wynagrodzenia. W sektorze publicznym jest to już tylko 8,5 proc. Podobne zróżnicowanie można zaobserwować w strukturze wynagrodzeń kobiet (8,7 proc.) i mężczyzn (13,1 proc.). - zaznacza Krzysztof Belczyk z Sedlak & Sedlak. Wartość wypłacanych premii i nagród uzależniona jest również od wielkości przedsiębiorstwa. - W dużych zakładach, które zatrudniają powyżej 5 000 osób, tego rodzaju dodatki motywacyjne stanowi± 15,5 proc. wypłacanej pensji. W przedsiębiorstwach małych, poniżej 20 pracowników premie i nagrody obejmują tylko 7,8 proc. łącznego wynagrodzenia - dodaje Belczyk.

źródło: interia.pl / wynagrodzenia.pl / Sedlak & Sedlak

Kolejna podwyżka składek ZUS...

http://biznes.interia.pl/firma/news/trzecia-w-tym-roku...

Będzie łatwiejszy dostęp do zawodów finansowych!

Ministerstwo Finansów zgadza się na uwolnienie 12 zawodów - tak wynika z dokumentu resortu, do którego dotarł "Dziennik Gazeta Prawna". Gazeta podkreśla, że zmiany zwiększą konkurencję na rynku.

Według propozycji ministerstwa, deregulacji mają podlegać usługi prowadzenia ksiąg rachunkowych, agenci ubezpieczeniowi, celni, doradcy podatkowi, biegli rewidenci, maklerzy papierów wartościowych, brokerzy ubezpieczeniowi, doradcy inwestycyjni, maklerzy giełd towarowych, aktuariusze i dodatkowo dwa zawody z branży gier hazardowych. Resort chce między innymi znieść certyfikaty potrzebne do prowadzenia biura rachunkowego, a wypełniać PIT-y i prowadzić księgi podatkowe będzie mógł każdy, komu zaufa klient.

W pozostałych profesjach deregulacja ma polegać na poluzowaniu kryteriów przystąpienia do zawodu lub ograniczeniu czynności, które podlegają koncesjom. Tak jest w przypadku doradców podatkowych. Po planowanych zmianach do ich wyłącznej kompetencji ma należeć reprezentowanie podatników w postępowaniach przed administracją i sadami.

W przypadku agenta czy brokera ubezpieczeniowego ma zostać zlikwidowany wymóg średniego wykształcenia. Jednocześnie tam, gdzie zostawiono egzaminy, wprowadzono zasadę, że można od nich odstąpić w całości lub części dla osób wykazujących się odpowiednim wykształceniem.

Jednym z celów zmian było zniesienie wszystkich kryteriów dostępu do zawodów, których nie wymaga UE.

źródło: http://onet.pl