Reklama: Darmowa analiza Twojej www, KLIKNIJ
Michał Rębelski

offline

Michał Rębelski

Global Manager, IT

Miejscowość:
Warszawa, mazowieckie
Strona www:
My LinkedIn Profile (recommendations)
My Company
Branże:
Informatyka/Administracja
Kadra zarządzająca
Telekomunikacja
Podsumowanie zawodowe:

IT Global Manager responsible for project management team in area of MADO (Mergers Acquisitions Divestments Outsourcing) as well as IT Integrated Programs.

Experienced with portfolio, program and project management, process optimization, global leadership, management of local and virtual teams, cost planning and optimization, change management and organizational changes.

Heading the most strategic global, international and local initiatives for telecommunication, IT and financial sectors.


Stwórz profil

Musisz wpisać swoje imię
Musisz wpisać swoje nazwisko
Musisz wpisać poprawny e-mail
Musisz wpisać hasło (min. 8 znaków)
Musisz zaakceptować regulamin

Doświadczenie i referencje

Firma:
Nokia Siemens Networks Sp. z o .o (od 2011-01)
Stanowisko:
Global Manager, IT
Obowiązki:
• Head of the project management team, built and consist of 23 project managers diverse globally (USA, Brazil, UK, Finland, Germany, India, China, Malaysia, Indonesia, Israel, Russia, Egypt, UAE)
• Being responsible for the IT delivery of MADO (Mergers, Acquisitions, Divestments and Outsourcing) and IS/AS (Infrastructure/Application Solutions) programs and projects – service quality/availability checks, KPIs tracking, optimization, SLA/OLA, etc.
• Developing roadmap of activities for the IS (only infrastructure solutions services: email systems, video conferencing solutions, networks, data center services, real time communication) and MADO (all IT including SAP and non-SAP applications)
• Global leader of the Motorola acquisition on IT side with 14 IT regional heads directly reporting to undersigned being responsible for the regional delivery of all IT related activities on both NSN and Motorola sides including infrastructure and applications.
• Managed to implement new processes in IT department in order to reduce cost of supplied services as well as simplify current processes and develop missing ones.
Firma:
Nokia Siemens Networks Polska Sp. z o.o. (od 2009-06 do 2010-12)
Stanowisko:
Global Program Manager
Obowiązki:
Portfolio and program management.

My role is to lead IT related programs inside Nokia Siemens Networks, be a leader and coach to project managers, plan and update portfolio of activities (1,5 year roadmap) for IT organization.
Global area of responsibility.
Creating and delivering value for business (for over 64 000 users worldwide) via IT service delivery (according to ITIL v3)

Past program assignments:

1) PIA - Nokia-Siemens post merger IT program
2) DC Salo Move (movement of the primary DC with all SAP and F&C applications),
3) DCC Transition (DCC is the program to consolidate NSN's data centers from many to only couple of them – transition and transformation).
Firma:
Kredyt Bank S.A. (KBC Group Belgium) (od 2007-05 do 2009-06)
Stanowisko:
Program / Project Manager
Obowiązki:
- Managed the program to build from scratch Disaster Recovery Center for Kredyt Bank according to KNF requirements. Initiation, program planning for 3.5 years. Management of 10 direct project managers leading projects with multimillion (€) budget.
- Strategic international program management to build new Data Center for KBC Group in Europe from scratch. Program planning, budgeting and preparation of infrastructure to be migrated to new country with smallest possible impact to business.
Firma:
TUiR/TUnŻ Warta S.A. (KBC Group Belgium) (od 2007-05 do 2009-06)
Stanowisko:
Program / Project Manager
Obowiązki:
- Managed the program to build from scratch Disaster Recovery Center for Kredyt Bank according to KNF requirements. Initiation, program planning for 3.5 years. Management of 10 direct project managers leading projects with multimillion (€) budget.
- Strategic international program management to build new Data Center for KBC Group in Europe from scratch. Program planning, budgeting and preparation of infrastructure to be migrated to new country with smallest possible impact to business.
Firma:
P4 Sp. z o.o. (Play mobile - UMTS operator) (od 2007-01 do 2007-05)
Stanowisko:
IT Senior Specialist
Obowiązki:
PM of IT and network related projects.
Two successfully finished projects:
- budget/project 50 000 PLN
- workload/project 300 h
Firma:
Siemens (Siemens Communications) (od 2004-07 do 2006-12)
Stanowisko:
Project Integrator / IT Planner
Obowiązki:
Roles:
- Coordinator role for part of project
- Planner for foreign GSM operators infrastructure

Clients:
- Mobilink Pakistan
- Swisscom Switzerland
- T-Mobile Germany
- Siemens Germany
- Siemens Poland

budget/project 20 mln €
workload/project 200 h
Referencje:

Pracowalismy razem troche czasu. Rzetelny, zdolny, umiejacy pracowac w zespole. Swietny wspolpracownik. Polecam

wystawiono 2007-01-05
Michal Swiecik
(były/obecny współpracownik)

Edukacja

Uczelnia:
Wyższa Szkoła Przedsiębiorczosci i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie (2008-10 - 2010-06)
Kierunek:
Executive MBA
Poziom studiów:
MBA
Uczelnia:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (2007-03 - 2008-02)
Kierunek:
Project Management
Poziom studiów:
studia podyplomowe
Uczelnia:
Politechnika Wrocławska (1999-10 - 2004-06)
Kierunek:
Electronics and Telecommunications/Optoelectronics and Fiber Technology
Poziom studiów:
magisterskie

Informacje dodatkowe

Przebyte kursy:
- Managing Successful Programmes (MSP) - CRM
- Project Management - ODiTK
- ITIL v3 Foundation - CTPartners
- Project Management - Prince2 methodology
- Project Management (KBC Belgium)
- Test Management (KBC Belgium)
- Negotiations
- Career Planning and Personal Efficiency
- Secure Company
- Personal Details Processing
- Cisco MPLS
- Cisco CCNA Local Academy
- Juniper Networks Routers
- British Computer Society - ISEB Foundation Certificate in Software Testing
- Certificate's Workshops for Sun Solaris 9 Administrators
Organizacje:
Students Scientific Association "Optoelectronics and Microsystems" - Multimedia Designers Director of International Students and Young Scientists Workshop "Photonics and Microsystems" 2003.
Języki:
- Polish (native)
- English (fluent)
- German (basic)
Hobby:
- Skydiving
- Basketball (playmaker / point guard)
- Digital Photography

Grupy


Mikroblog firmy doradztwa personalnego. Rynek pracy, human resources, najnowsze oferty pracy.

Nokia Siemens Networks jest światowym liderem wśród dostawców usług telekomunikacyjnych, poszukuj...

Grupa Klubu Absolwentów MBA Akademii Leona Koźmińskiego

Agile - project management

Klub CEO, właścicieli, prezesów, członków zarządu, dyrektorów generalnych, dyrektorów zarządzając...

Będąc członkiem tej grupy, będziesz otrzymywać informacje o pojawiających się darmowych e-bookach...

Zespół marzeń :)

Zasady dobierania odpowiedniego ubioru w sytuacjach biznesowych i nie tylko. Co wolno, a czego ni...

ELAN jest światowym specjalistą w dziedzinie rekrutacji do sektorów IT&T Nasz profesjonalizm i...

Eniteo Group jest dynamicznie rozwijającą się firmą rekrutacyjną realizującą swoje usługi na tere...

Grupa dla słuchaczy XXXII edycji Executive MBA w Akademii Koźmińskiego

Grupa miłośników fotografii...

ISO 21500 - nowy standard zarządzania projektami.

Grupa dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektem w szczególności zarządzaniem projektem IT.

Grupa służy wymianie kontaktów biznesowych w ramach realizowanych projektów IT.

ITSM - IT Service Management - Zarządzanie Usługami IT - is a discipline for managing informati...

ITIL V3 - Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Serv...

Grupa poświęcona promowaniu dobrego, etycznego NLP oraz merytorycznej dyskusji na temat NLP

Negocjacje we wszystkich dziedzinach życia, wpływanie na innych ludzi, dyskusje dotyczące technik...

Grupa zrzesza informatyków oraz konsultantów branży IT. Dyskusje oraz możliwości współpracy to ce...

Praktycy ITIL

Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE2

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez ...

internetowe start-upy, wszystko co zwiazane z nowymi projektami, ich finansowaniem i zarzadzaniem

Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobis...

Jeśli przywództwo jest sztuką, jak stać się inspiracją i przykładem do naśladowania?

Zapraszam do grupy, dzięki której zgłebiać będziesz tajniki najskuteczniejszych strategii perswa...

Motywacja-jak nam pomaga w życiu, techniki motywowania, co Was motywuje, jak motywować siebie i g...

Forum poświęcone dyskusji o sztuce wywierania wpływu w biznesie, karierze, sprzedaży, kontaktach ...

Theory of Constraints (Teoria Ograniczeń) - "FIRMA JEST TAK SILNA, JAK JEJ NAJSŁABSZE OGNIWO" - a...

Zapraszam do dyskusji kadrę zarządzającą i młodych ludzi na początku kariery zawodowej.

Val IT Framework based on COBIT = Entreprise Value Governance of IT Investments Value Governance...

Ceo, vip, prominenci, ambasadorzy, inwestorzy, biznesmeni, właściciele, prezesi, dyrektorzy, mana...

Dla managerów, dyrektorów i prezesów firm.

Grupa zrzeszająca studentów XVII edycji Studiów Podyplomowych SGH o kierunku "Zarządzanie Projekt...

Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.

Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadc...

Grupa osób zainteresowanych praktycznie i teoretycznie tematyką zarządzania strategicznego

Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl

© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.

Wyślij zaproszenie do