offline

Michał Kalisiński

Podsumowanie zawodowe:: AskIT.pl
Project Management - Projekty strategiczne, wdrożenia i rozwój systemów IT.
Vendor Management - analiza i planowanie portfela dostawców, projektowanie i negocjacje kontraktów (UC, OLA).

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Obowiązki:: Zarządzanie projektami
Wszystkie aspekty procesu zarządzania, odpowiedzialność za osiągnięcie celów wyznaczonych dla projektu. Wspieramy klienta od wstępnej analizy biznesowej, poprzez wybór dostawcy, analizę finansową, etapy realizacyjne, wdrożenie, po przegląd poprojektowy.

Zarządzanie dostawcami
Analiza portfela projektów klienta, opracowanie strategii sourcingu. Projektowanie i negocjacja umów. Kontrakty UC i OLA. Wsparcie klienta w przygotowaniu i negocjacjach umów SLA. Aneksy, analiza scenariuszy umów zawartych (np. wyjścia z umowy).

Stanowisko:: Project Manager, Kierownik Zespołu Zarządzania Projektami, Koordynator

Obowiązki:: Zarządzanie projektami
- Zarządzanie strategicznymi projektami informatycznymi,
- Zarządzanie pracami zespołu PM.

Organizacja procesów
- Zarządzanie i raportowanie portfela projektów,
- Opracowanie metodyki wewnętrznej zarządzania projektami, organizacji portfela projektów, zarządzania testami,
- Opracowanie i wdrożenie procesu pozyskiwania zasobów zewnętrznych.

Vendor Management
- Umowy SLA, UC (Underpinning Contracts), OLA
- Contract Management,
- Prowadzenie negocjacji.

Obowiązki:: Zarządzanie projektami informatycznymi
- systemy prowizyjne,
- selfcare dla klientów kluczowych i strategicznych,
- wsparcie MNP (mobile number portability),
- systemy wsparcia obsługi.

Analizy biznesowe
- system wsparcia obsługi rozliczeń prowizyjnych (analityk wiodący obszaru)
- modelowanie procesów biznesowych,
- bliska współpraca z biznesem.

Obowiązki:: Programowanie
- Języki programowania: PHP, PL/SQL, C++, .net,
- Technologie i środowiska: Dreamweaver, Oracle 9i, C++ Builder, MS Visual Studio, Apache

Analiza
- Analizy biznesowe w obszarze administracji publicznej oraz w branży medycznej
- Analizy systemowe, projektowanie systemów informatycznych

Szkolenia dla użytkowników systemu

Uczelnia:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (2006-03 - 2007-02)

Zobacz stronę uczelni »

Uczelnia:: Politechnika Łódzka (1999-09 - 2004-09)

Zobacz stronę uczelni »

Przebyte kursy:: Certyfikaty:
- Prince2 Practitioner,
- Prince2 Foundation,
- ITIL Foundation

Szkolenia m.in.:
- System Zarządzania Strategicznego Balanced Scorecard - organizowane przez Centrum Rozwiązań Menedżerskich
- ABC Przedsiębiorczości – szkolenie zorganizowane przez Faber Consulting
- Project Management Fundamentals – szkolenie organizowane przez IBM
- Requirements Definition and Management – szkolenie organizowane przez IBM
- ITIL Foundation – Foundation Certificate in IT-Service Management
- Szacowanie projektów metodą punktów funkcyjnych
- Prawne aspekty procesu zarządzania dostawcami w obszarze IT – szkolenie prowadzone przez kancelarię Maruta i Wspólnicy
- Dobre umowy SLA – praktyka relacji biznesowych
- Underpinning IT Contracts w procesie świadczenia usług zgodnie z SLA
- Certyfikowany Menedżer Wdrożeń Informatycznych – certyfikat IIR
- Zarządzanie infrastrukturą IT – szkolenie zgodne z ITIL Foundation
- Ocena opłacalności i ryzyka projektów – zajęcia wg programu UNIDO/ICS
- Microsoft Project. Wprowadzenie do planowania i realizacji przedsięwzięć – kurs obsługi programu MS Project.
- SAP R/3 Przegląd – Centrum Szkoleniowe SAP