Michał Cach
Lean Six Sigma, Marketing | Certyfikowany Six Sigma Green Belt, Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.
Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Produkcją
-
Akademia Białego Kruka zaprasza na VIII Konferencję Lean Sigma.
Gdzie?
Hotel Mercure Panorama, Wrocław
Kiedy?
22-23 maja 2012 roku
Pobierz ulotkę w pdf
Chcąc skutecznie rywalizować na dzisiejszym rynku musimy sięgać po rozwiązania kompleksowe i dążyć do maksymalnego wykorzystania swoich możliwości. Złożona struktura przedsiębiorstw i różnorodność problemów, z jakimi się borykają wymaga odpowiednio dobranych narzędzi - pomocnych w osiąganiu zaplanowanych celów.
VIII Konferencja Lean Sigma jest okazją do zapoznania się z najnowszymi doświadczeniami ze świata Six Sigma, Lean i Human Sigma. Przykładami, które stosowane są z powodzeniem w dobrze prosperujących firmach i przedsiębiorstwach.
17 wyjątkowych prezentacji, ujętych w trzy niezależne bloki tematyczne gwarantuje szerokie spektrum poruszanych zagadnień, a obecność specjalistów i wybitnych prelegentów świadczy o randze wydarzenia.
Agenda majowej konferencji gwarantuje, że każdy znajdzie co dla siebie. Korzystając z doświadczeń praktyków z takich firm jak: A.Blikle, DELFO Polska, GEDIA Poland Assembly, GlaxoSmithKline, Hewlett-Packard, IBM, Jabil Circuit Poland, Klose, Timken, ZPU JAL zwolennicy i entuzjaści prezentowanych metodyk, oraz osoby poszukujące nowych rozwiązań będą miały możliwość skonfrontowania różnych punktów widzenia jak też poszerzenia wiedzy w wybranym obszarze.
Ważnymi są: umiejętność zastosowania w praktyce zdobywanej wiedzy oraz zrozumienie procesów, które analizujemy. Okazją do sprawdzenia nowych umiejętności w praktyce będą warsztaty przeprowadzone na terenie dużych przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych, takich jak WABCO czy Hewlett-Packard.
W czasie konferencji odbędzie się też premiera polskiego wydania książki: Lean Office and Service Simplified, wydanej pod merytorycznym patronatem Akademii Białego Kruka.
Zapraszamy.
Informacje o kosztach uczestnictwa oraz dokładny program znajdują się na stronie konferencji.
Pobierz formularz zgłoszeniowy lub zapisz się online.
Dla użytkowników GoldenLine przygotowaliśmy rabat w wysokości 10%,
na udział w pierwszym dniu konferencji.
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Specjalista Lean Manufacturing
-
Akademia Białego Kruka zaprasza na VIII Konferencję Lean Sigma.
Gdzie?
Hotel Mercure Panorama, Wrocław
Kiedy?
22-23 maja 2012 roku
Pobierz ulotkę w pdf
Chcąc skutecznie rywalizować na dzisiejszym rynku musimy sięgać po rozwiązania kompleksowe i dążyć do maksymalnego wykorzystania swoich możliwości. Złożona struktura przedsiębiorstw i różnorodność problemów, z jakimi się borykają wymaga odpowiednio dobranych narzędzi - pomocnych w osiąganiu zaplanowanych celów.
VIII Konferencja Lean Sigma jest okazją do zapoznania się z najnowszymi doświadczeniami ze świata Six Sigma, Lean i Human Sigma. Przykładami, które stosowane są z powodzeniem w dobrze prosperujących firmach i przedsiębiorstwach.
17 wyjątkowych prezentacji, ujętych w trzy niezależne bloki tematyczne gwarantuje szerokie spektrum poruszanych zagadnień, a obecność specjalistów i wybitnych prelegentów świadczy o randze wydarzenia.
Agenda majowej konferencji gwarantuje, że każdy znajdzie co dla siebie. Korzystając z doświadczeń praktyków z takich firm jak: A.Blikle, DELFO Polska, GEDIA Poland Assembly, GlaxoSmithKline, Hewlett-Packard, IBM, Jabil Circuit Poland, Klose, Timken, ZPU JAL zwolennicy i entuzjaści prezentowanych metodyk, oraz osoby poszukujące nowych rozwiązań będą miały możliwość skonfrontowania różnych punktów widzenia jak też poszerzenia wiedzy w wybranym obszarze.
Ważnymi są: umiejętność zastosowania w praktyce zdobywanej wiedzy oraz zrozumienie procesów, które analizujemy. Okazją do sprawdzenia nowych umiejętności w praktyce będą warsztaty przeprowadzone na terenie dużych przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych, takich jak WABCO czy Hewlett-Packard.
W czasie konferencji odbędzie się też premiera polskiego wydania książki: Lean Office and Service Simplified, wydanej pod merytorycznym patronatem Akademii Białego Kruka.
Zapraszamy.
Informacje o kosztach uczestnictwa oraz dokładny program znajdują się na stronie konferencji.
Pobierz formularz zgłoszeniowy lub zapisz się online.
Dla użytkowników GoldenLine przygotowaliśmy rabat w wysokości 10%,
na udział w pierwszym dniu konferencji.
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Transport Spedycja Logistyka
-
Akademia Białego Kruka zaprasza na VIII Konferencję Lean Sigma.
Gdzie?
Hotel Mercure Panorama, Wrocław
Kiedy?
22-23 maja 2012 roku
Pobierz ulotkę w pdf
Chcąc skutecznie rywalizować na dzisiejszym rynku musimy sięgać po rozwiązania kompleksowe i dążyć do maksymalnego wykorzystania swoich możliwości. Złożona struktura przedsiębiorstw i różnorodność problemów, z jakimi się borykają wymaga odpowiednio dobranych narzędzi - pomocnych w osiąganiu zaplanowanych celów.
VIII Konferencja Lean Sigma jest okazją do zapoznania się z najnowszymi doświadczeniami ze świata Six Sigma, Lean i Human Sigma. Przykładami, które stosowane są z powodzeniem w dobrze prosperujących firmach i przedsiębiorstwach.
17 wyjątkowych prezentacji, ujętych w trzy niezależne bloki tematyczne gwarantuje szerokie spektrum poruszanych zagadnień, a obecność specjalistów i wybitnych prelegentów świadczy o randze wydarzenia.
Agenda majowej konferencji gwarantuje, że każdy znajdzie co dla siebie. Korzystając z doświadczeń praktyków z takich firm jak: A.Blikle, DELFO Polska, GEDIA Poland Assembly, GlaxoSmithKline, Hewlett-Packard, IBM, Jabil Circuit Poland, Klose, Timken, ZPU JAL zwolennicy i entuzjaści prezentowanych metodyk, oraz osoby poszukujące nowych rozwiązań będą miały możliwość skonfrontowania różnych punktów widzenia jak też poszerzenia wiedzy w wybranym obszarze.
Ważnymi są: umiejętność zastosowania w praktyce zdobywanej wiedzy oraz zrozumienie procesów, które analizujemy. Okazją do sprawdzenia nowych umiejętności w praktyce będą warsztaty przeprowadzone na terenie dużych przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych, takich jak WABCO czy Hewlett-Packard.
W czasie konferencji odbędzie się też premiera polskiego wydania książki: Lean Office and Service Simplified, wydanej pod merytorycznym patronatem Akademii Białego Kruka.
Zapraszamy.
Informacje o kosztach uczestnictwa oraz dokładny program znajdują się na stronie konferencji.
Pobierz formularz zgłoszeniowy lub zapisz się online.
Dla użytkowników GoldenLine przygotowaliśmy rabat w wysokości 10%,
na udział w pierwszym dniu konferencji.
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Six Sigma
-
Warsztat: Wprowadzenie do Lean, 7 typów marnotrawstwa
Akademia Białego Kruka zaprasza na warsztat: wprowadzenie do Lean- 7 typów marnotrawstwa.
Termin: 26-27 marca 2012
Zakład Ronal Polska Sp. z o.o. w Jelczu-Laskowicach
Warsztat prowadzony będzie w formie symulacji. Omawiane narzędzia i techniki oraz ich skuteczność prezentowana będzie na symulowanym procesie produkcyjnym. Dodatkowo podczas warsztatów uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w wycieczce „w poszukiwaniu marnotrawstwa” oraz w obserwacji omawianych zagadnień na hali produkcyjnej.
Profil uczestnika:
Inżynierowie procesów, zarządzający procesami, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderzy zmian.
Cel warsztatów:
Przekazanie wiedzy z zakresu podstaw Lean Manufacturing. Podczas warsztatów uczestnicy poznają i nauczą się identyfikować 7 podstawowych typów marnotrawstwa, a także przećwiczą i sprawdzą wpływ omawianych techniki i narzędzia Lean na ich eliminację. Cel ten będzie realizowany w oparciu o odniesienia do rzeczywistych procesów firmy Ronal.
Zakres szkolenia:
• Wprowadzenie do Lean Manufacturing.
• Czynności dodająe wartości i niedodające wartości.
• Muda, Muri, Mura.
• Wybór odpowiedniej zmiennej wyjściowej
• Omówienie 7 typów marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Identyfikacja marnotrawstwa.
o Wycieczka w poszukiwaniu marnotrawstwa (hala produkcyjna).
• Identyfikacja powodów występowania marnotrawstwa.
• Techniki i narzędzia doskonalenia procesu vs zidentyfikowane marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
o Przypisanie technik i narzędzi Lean do zidentyfikowanych problemów (hala produkcyjna)
o Zapoznanie z już wykorzystywanymi technikami i narzędziami Lean (hala produkcyjna)
• Doskonalenie procesu produkcyjnego.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Podsumowanie. Sesja pytań i odpowiedzi.
Nasze doświadczenie
Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju, ponad 600 przeprowadzonych projektów i blisko 200 szkoleń, 4000 absolwentów, i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska
Propozycja finansowa:
Wartość szkolenia otwartego
1-2 uczestników : 1 800 PLN + VAT / uczestnik
3 i więcej : 1 500 PLN + VAT / uczestnik
Dowiedz się więcej
Warsztat Wprowadzenie do Lean 7 typów marnotrawstwa.
Napisz lub zadzwoń
Jeśli jesteś zainteresowany lub masz jakies pytania skontaktuj się z naszym koordynatorem
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka:
www.abk.pl/blog
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Produkcją
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Specjalista Lean Manufacturing
-
Warsztat: Wprowadzenie do Lean, 7 typów marnotrawstwa
Akademia Białego Kruka zaprasza na warsztat: wprowadzenie do Lean- 7 typów marnotrawstwa.
Termin: 26-27 marca 2012
Zakład Ronal Polska Sp. z o.o. w Jelczu-Laskowicach
Warsztat prowadzony będzie w formie symulacji. Omawiane narzędzia i techniki oraz ich skuteczność prezentowana będzie na symulowanym procesie produkcyjnym. Dodatkowo podczas warsztatów uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w wycieczce „w poszukiwaniu marnotrawstwa” oraz w obserwacji omawianych zagadnień na hali produkcyjnej.
Profil uczestnika:
Inżynierowie procesów, zarządzający procesami, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderzy zmian.
Cel warsztatów:
Przekazanie wiedzy z zakresu podstaw Lean Manufacturing. Podczas warsztatów uczestnicy poznają i nauczą się identyfikować 7 podstawowych typów marnotrawstwa, a także przećwiczą i sprawdzą wpływ omawianych techniki i narzędzia Lean na ich eliminację. Cel ten będzie realizowany w oparciu o odniesienia do rzeczywistych procesów firmy Ronal.
Zakres szkolenia:
• Wprowadzenie do Lean Manufacturing.
• Czynności dodająe wartości i niedodające wartości.
• Muda, Muri, Mura.
• Wybór odpowiedniej zmiennej wyjściowej
• Omówienie 7 typów marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Identyfikacja marnotrawstwa.
o Wycieczka w poszukiwaniu marnotrawstwa (hala produkcyjna).
• Identyfikacja powodów występowania marnotrawstwa.
• Techniki i narzędzia doskonalenia procesu vs zidentyfikowane marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
o Przypisanie technik i narzędzi Lean do zidentyfikowanych problemów (hala produkcyjna)
o Zapoznanie z już wykorzystywanymi technikami i narzędziami Lean (hala produkcyjna)
• Doskonalenie procesu produkcyjnego.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Podsumowanie. Sesja pytań i odpowiedzi.
Nasze doświadczenie
Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju, ponad 600 przeprowadzonych projektów i blisko 200 szkoleń, 4000 absolwentów, i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska
Propozycja finansowa:
Wartość szkolenia otwartego
1-2 uczestników : 1 800 PLN + VAT / uczestnik
3 i więcej : 1 500 PLN + VAT / uczestnik
Dowiedz się więcej
Warsztat Wprowadzenie do Lean 7 typów marnotrawstwa.
Napisz lub zadzwoń
Jeśli jesteś zainteresowany lub masz jakies pytania skontaktuj się z naszym koordynatorem
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka:
www.abk.pl/blog
-
Warsztat: Wprowadzenie do Lean, 7 typów marnotrawstwa
Akademia Białego Kruka zaprasza na warsztat: wprowadzenie do Lean- 7 typów marnotrawstwa.
Termin: 26-27 marca 2012
Zakład Ronal Polska Sp. z o.o. w Jelczu-Laskowicach
Warsztat prowadzony będzie w formie symulacji. Omawiane narzędzia i techniki oraz ich skuteczność prezentowana będzie na symulowanym procesie produkcyjnym. Dodatkowo podczas warsztatów uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w wycieczce „w poszukiwaniu marnotrawstwa” oraz w obserwacji omawianych zagadnień na hali produkcyjnej.
Profil uczestnika:
Inżynierowie procesów, zarządzający procesami, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderzy zmian.
Cel warsztatów:
Przekazanie wiedzy z zakresu podstaw Lean Manufacturing. Podczas warsztatów uczestnicy poznają i nauczą się identyfikować 7 podstawowych typów marnotrawstwa, a także przećwiczą i sprawdzą wpływ omawianych techniki i narzędzia Lean na ich eliminację. Cel ten będzie realizowany w oparciu o odniesienia do rzeczywistych procesów firmy Ronal.
Zakres szkolenia:
• Wprowadzenie do Lean Manufacturing.
• Czynności dodająe wartości i niedodające wartości.
• Muda, Muri, Mura.
• Wybór odpowiedniej zmiennej wyjściowej
• Omówienie 7 typów marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Identyfikacja marnotrawstwa.
o Wycieczka w poszukiwaniu marnotrawstwa (hala produkcyjna).
• Identyfikacja powodów występowania marnotrawstwa.
• Techniki i narzędzia doskonalenia procesu vs zidentyfikowane marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
o Przypisanie technik i narzędzi Lean do zidentyfikowanych problemów (hala produkcyjna)
o Zapoznanie z już wykorzystywanymi technikami i narzędziami Lean (hala produkcyjna)
• Doskonalenie procesu produkcyjnego.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Podsumowanie. Sesja pytań i odpowiedzi.
Nasze doświadczenie
Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju, ponad 600 przeprowadzonych projektów i blisko 200 szkoleń, 4000 absolwentów, i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska
Propozycja finansowa:
Wartość szkolenia otwartego
1-2 uczestników : 1 800 PLN + VAT / uczestnik
3 i więcej : 1 500 PLN + VAT / uczestnik
Dowiedz się więcej
Warsztat Wprowadzenie do Lean 7 typów marnotrawstwa.
Napisz lub zadzwoń
Jeśli jesteś zainteresowany lub masz jakies pytania skontaktuj się z naszym koordynatorem
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka:
www.abk.pl/blog
-
Warsztat: Wprowadzenie do Lean, 7 typów marnotrawstwa
Akademia Białego Kruka zaprasza na warsztat: wprowadzenie do Lean- 7 typów marnotrawstwa.
Termin: 26-27 marca 2012
Zakład Ronal Polska Sp. z o.o. w Jelczu-Laskowicach
Warsztat prowadzony będzie w formie symulacji. Omawiane narzędzia i techniki oraz ich skuteczność prezentowana będzie na symulowanym procesie produkcyjnym. Dodatkowo podczas warsztatów uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w wycieczce „w poszukiwaniu marnotrawstwa” oraz w obserwacji omawianych zagadnień na hali produkcyjnej.
Profil uczestnika:
Inżynierowie procesów, zarządzający procesami, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderzy zmian.
Cel warsztatów:
Przekazanie wiedzy z zakresu podstaw Lean Manufacturing. Podczas warsztatów uczestnicy poznają i nauczą się identyfikować 7 podstawowych typów marnotrawstwa, a także przećwiczą i sprawdzą wpływ omawianych techniki i narzędzia Lean na ich eliminację. Cel ten będzie realizowany w oparciu o odniesienia do rzeczywistych procesów firmy Ronal.
Zakres szkolenia:
• Wprowadzenie do Lean Manufacturing.
• Czynności dodająe wartości i niedodające wartości.
• Muda, Muri, Mura.
• Wybór odpowiedniej zmiennej wyjściowej
• Omówienie 7 typów marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Identyfikacja marnotrawstwa.
o Wycieczka w poszukiwaniu marnotrawstwa (hala produkcyjna).
• Identyfikacja powodów występowania marnotrawstwa.
• Techniki i narzędzia doskonalenia procesu vs zidentyfikowane marnotrawstwa.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
o Przypisanie technik i narzędzi Lean do zidentyfikowanych problemów (hala produkcyjna)
o Zapoznanie z już wykorzystywanymi technikami i narzędziami Lean (hala produkcyjna)
• Doskonalenie procesu produkcyjnego.
o Symulacja przebiegu produkcyjnego.
• Podsumowanie. Sesja pytań i odpowiedzi.
Nasze doświadczenie
Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju, ponad 600 przeprowadzonych projektów i blisko 200 szkoleń, 4000 absolwentów, i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska
Propozycja finansowa:
Wartość szkolenia otwartego
1-2 uczestników : 1 800 PLN + VAT / uczestnik
3 i więcej : 1 500 PLN + VAT / uczestnik
Dowiedz się więcej
Warsztat Wprowadzenie do Lean 7 typów marnotrawstwa.
Napisz lub zadzwoń
Jeśli jesteś zainteresowany lub masz jakies pytania skontaktuj się z naszym koordynatorem
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka:
www.abk.pl/blog
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Six Sigma
-
Warsztat: Planowanie eksperymentów
Akademia Białego Kruka zaprasza na warsztat DoE Design of Experiments - planowanie eksperymentów.
Termin: 28-29 marca 2012
Maco Productions Polonia, Wrocław
Podczas warsztatów jeden z eksperymentów przeprowadzony zostanie na procesie produkcyjnym firmy Maco Productions Polonia, dzięki czemu uczestnicy będą mieli możliwość pracy na "żywym organiźmie".
Profil uczestnika:
Inżynierowie procesów, zarządzający procesami, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderzy zmian.
Cel warsztatów:
Przekazanie wiedzy i umiejętności dotyczących praktycznego zastosowania narzędzia DoE w procesach przedsiębiorstwa. Podczas warsztatów, uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w zaplanowaniu i przeprowadzeniu rzeczywistego eksperymentu, dzięki czemu poznają najważniejsze zasady efektywnego wykorzystania DoE, nie tylko od strony teoretycznej, ale również poprzez praktykę i doświadczenie.
Zakres szkolenia:
Wprowadzenie do planowania eksperymentów - podstawowe zagadnienia
• Etapy planowania eksperymentu
• Identyfikacja problemu, zdefiniowanie celu
• Wybór odpowiedniej zmiennej wyjściowej
• Identyfikacja potencjalnych czynników/zmiennych
• Dobór poziomów czynników
• Wybór planu eksperymentu:
o pełny eksperyment czynnikowy (ang. Full Factorial Experiment)
o losowe podejście do badań
o eksperyment ułamkowy (ang. Fractional Factorial Experiment)
• Wybór planu eksperymentu:
o losowość (randomizacja)
o powtórzenie (replikacja)
o blokowanie
• Analiza wyników eksperymentu (graficzna oraz liczbowa):
o analiza efektów głównych czynników
o analiza efektów interakcji
o analiza istotności efektów
• Przeprowadzenie eksperymentu sprawdzającego
• Najczęściej popełniane błędy podczas planowania eksperymentów•
Nasze doświadczenie
Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju, ponad 600 przeprowadzonych projektów i blisko 200 szkoleń, 4000 absolwentów, i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska
Propozycja finansowa:
Wartość szkolenia otwartego
1-2 uczestników : 1 800 PLN + VAT / uczestnik
3 i więcej : 1 500 PLN + VAT / uczestnik
Dowiedz się więcej
Warsztat Planowanie Eksperymentów
Napisz lub zadzwoń
Jeśli jesteś zainteresowany lub masz jakies pytania skontaktuj się z naszym koordynatorem
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka:
www.abk.pl/blog
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Produkcją
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Specjalista Lean Manufacturing
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Six Sigma
-
Warsztat: Planowanie eksperymentów
Akademia Białego Kruka zaprasza na warsztat DoE Design of Experiments - planowanie eksperymentów.
Termin: 28-29 marca 2012
Maco Productions Polonia, Wrocław
Podczas warsztatów jeden z eksperymentów przeprowadzony zostanie na procesie produkcyjnym firmy Maco Productions Polonia, dzięki czemu uczestnicy będą mieli możliwość pracy na "żywym organiźmie".
Profil uczestnika:
Inżynierowie procesów, zarządzający procesami, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderzy zmian.
Cel warsztatów:
Przekazanie wiedzy i umiejętności dotyczących praktycznego zastosowania narzędzia DoE w procesach przedsiębiorstwa. Podczas warsztatów, uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w zaplanowaniu i przeprowadzeniu rzeczywistego eksperymentu, dzięki czemu poznają najważniejsze zasady efektywnego wykorzystania DoE, nie tylko od strony teoretycznej, ale również poprzez praktykę i doświadczenie.
Zakres szkolenia:
Wprowadzenie do planowania eksperymentów - podstawowe zagadnienia
• Etapy planowania eksperymentu
• Identyfikacja problemu, zdefiniowanie celu
• Wybór odpowiedniej zmiennej wyjściowej
• Identyfikacja potencjalnych czynników/zmiennych
• Dobór poziomów czynników
• Wybór planu eksperymentu:
o pełny eksperyment czynnikowy (ang. Full Factorial Experiment)
o losowe podejście do badań
o eksperyment ułamkowy (ang. Fractional Factorial Experiment)
• Wybór planu eksperymentu:
o losowość (randomizacja)
o powtórzenie (replikacja)
o blokowanie
• Analiza wyników eksperymentu (graficzna oraz liczbowa):
o analiza efektów głównych czynników
o analiza efektów interakcji
o analiza istotności efektów
• Przeprowadzenie eksperymentu sprawdzającego
• Najczęściej popełniane błędy podczas planowania eksperymentów•
Nasze doświadczenie
Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju, ponad 600 przeprowadzonych projektów i blisko 200 szkoleń, 4000 absolwentów, i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska
Propozycja finansowa:
Wartość szkolenia otwartego
1-2 uczestników : 1 800 PLN + VAT / uczestnik
3 i więcej : 1 500 PLN + VAT / uczestnik
Dowiedz się więcej
Warsztat Planowanie Eksperymentów
Napisz lub zadzwoń
Jeśli jesteś zainteresowany lub masz jakies pytania skontaktuj się z naszym koordynatorem
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka:
www.abk.pl/blog
-
Warsztat: Planowanie eksperymentów
Akademia Białego Kruka zaprasza na warsztat DoE Design of Experiments - planowanie eksperymentów.
Termin: 28-29 marca 2012
Maco Productions Polonia, Wrocław
Podczas warsztatów jeden z eksperymentów przeprowadzony zostanie na procesie produkcyjnym firmy Maco Productions Polonia, dzięki czemu uczestnicy będą mieli możliwość pracy na "żywym organiźmie".
Profil uczestnika:
Inżynierowie procesów, zarządzający procesami, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderzy zmian.
Cel warsztatów:
Przekazanie wiedzy i umiejętności dotyczących praktycznego zastosowania narzędzia DoE w procesach przedsiębiorstwa. Podczas warsztatów, uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w zaplanowaniu i przeprowadzeniu rzeczywistego eksperymentu, dzięki czemu poznają najważniejsze zasady efektywnego wykorzystania DoE, nie tylko od strony teoretycznej, ale również poprzez praktykę i doświadczenie.
Zakres szkolenia:
Wprowadzenie do planowania eksperymentów - podstawowe zagadnienia
• Etapy planowania eksperymentu
• Identyfikacja problemu, zdefiniowanie celu
• Wybór odpowiedniej zmiennej wyjściowej
• Identyfikacja potencjalnych czynników/zmiennych
• Dobór poziomów czynników
• Wybór planu eksperymentu:
o pełny eksperyment czynnikowy (ang. Full Factorial Experiment)
o losowe podejście do badań
o eksperyment ułamkowy (ang. Fractional Factorial Experiment)
• Wybór planu eksperymentu:
o losowość (randomizacja)
o powtórzenie (replikacja)
o blokowanie
• Analiza wyników eksperymentu (graficzna oraz liczbowa):
o analiza efektów głównych czynników
o analiza efektów interakcji
o analiza istotności efektów
• Przeprowadzenie eksperymentu sprawdzającego
• Najczęściej popełniane błędy podczas planowania eksperymentów•
Nasze doświadczenie
Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju, ponad 600 przeprowadzonych projektów i blisko 200 szkoleń, 4000 absolwentów, i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska
Propozycja finansowa:
Wartość szkolenia otwartego
1-2 uczestników : 1 800 PLN + VAT / uczestnik
3 i więcej : 1 500 PLN + VAT / uczestnik
Dowiedz się więcej
Warsztat Planowanie Eksperymentów
Napisz lub zadzwoń
Jeśli jesteś zainteresowany lub masz jakies pytania skontaktuj się z naszym koordynatorem
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka:
www.abk.pl/blog
- 1
- 2
- 3
- 4
- Następna »
