Mariusz Chmurzyński

Revenue Management dla kategorii przekąsek (Lay's, Cheetos, Sunbites, Star, Mr Snaki) i napojów (Pepsi, 7up, Mirinda, Lipton Ice Tea, Adrenaline Mountain Dew)

Opracowanie strategii optymalizacji marż dla segmentu przekąsek (Lay's, Cheetos, Star, Mr Snaki) w ramach kompleksowego zarządzania:
- architekturą paczkowo-cenową dla wszystkich marek w portfolio w poszczególnych segmentach rynku i kanałach dystrybucji
- mixem sprzedawanych produktów w poszczególnych kanałach dystrybucji
- promocjami handlowymi
- warunkami handlowymi i systemem rabatowym dla poszczególnych partnerów handlowych

Optymalizacja marży w głównych kanałach sprzedaży, dzięki aktywnemu zarządzaniu cenami i efektywnością akcji promocyjnych.

Zarządzanie zespołami projektowymi opracowującymi koncepcje i prowadzącymi wdrożenia w zakresie finansów i kontrolingu (planowanie długo- i średnioterminowe, budżetowanie, raportowanie, monitorowanie, systemy zarządzania przez cele (MBO))

Obszary specjalizacji:
Value-based Management,
Strategiczne Zarządzanie Kosztami (w tym programy redukcji kosztów),
Optymalizacja Capexu,
Integracja (Post-Merger Integration)
Optymalizacja Grup Kapitałowych (dezinwestycje).

Fuzje i przejęcia:
- Identyfikacja celów przejęcia / potencjalnych nabywców
- Budowa zaawansowanych modeli finansowych
- Wycena spółek (DCF, wskaźnikowa)
- Przygotowanie dokumentów trnasakcyjnych (teasery, memoranda informacyjne, raporty due diligence, rekomendacje)
- Due diligence (commercial/financial buy/sell side)
- Udział w negocjacjach

IPO:
- przygotowywanie biznes planów i prognoz finansowych
- opracowanie prospektów emisyjnych
- prezentacje dla inwestorów w ramach road shows
- relacje z biurem maklerskim

Pozyskiwanie finansowania:
- przygotowanie biznes planów, prognoz finansowych i pozostałej dokumentacji
- kontakty z bankami i wstępne negocjacje
- przygotowywanie draftów umów

Zaawansowana analiza finansowa

Analizy efektywności projektów inwestycyjnych