offline

Krzysztof Korytko

kontroler finansowy

Miejscowość:: Zobacz profil »

Warszawa, mazowieckie

Branże:: Finanse/Ekonomia; Kadra zarządzająca; Księgowość/Audyt/Podatki

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Firma:: Commercial Union Polska Sp. z o.o. (od 2006-01 do 2008-06)

Stanowisko:: Wicedyrektor d/s raportowania i kontroli operacyjno-finansowej

Obowiązki:: - Przygotowywanie sprawozdań finansowych zgodnie z międzynarodowymi standardami rachunkowości oraz grupową polityką rachunkowości, prezentowanie rezultatów finansowych Zarządowi Grupy, obsługa zapytań dotyczących sprawozdań otrzymywanych z centrali w Londynie.
- Kontrola finansowa w Spółce
- Kwartalne sprawozdania zarządcze z działalności spółki dla potrzeb centrali Grupy Aviva w Londynie.
- Kierowanie procesem zarządzania ryzykiem w Spółce i wsparcie procesu na poziomie Grupy Commercial Union Polska. Przygotowywanie i prezentacja kwartalnych raportów ryzyka. Wspieranie Prezesów odpowiedzialnych za poszczególne piony w opracowaniu działań zmniejszających ryzyka i ustanawianiu działań kontrolnych wobec zidentyfikowanych ryzyk. Bieżąca współpraca z Departamentem Zarządzania Ryzykiem w centrali w Londynie.
- Zapewnienie analiz i raportów zarządczych w zakresie danych finansowych oraz głównych wskaźników sprzedażowych dla potrzeb zarządu Grupy w Polsce.
- Przygotowywanie trzyletnich planów i kwartalnych prognoz finansowych. Prezentowanie i dyskusja nad założeniami planistycznymi i proponowanymi wynikami z Zarządem Grupy.
- Przygotowanie propozycji i kalkulacji cenowych.
- Wsparcie kształtowania polityki wynagrodzeń agentów ubezpieczeniowych i menadżerów sprzedaży oraz w prowadzeniu polityki kosztowej terenowych jednostek sprzedaży. Opracowanie analiz rentowności i pokrycia kosztów na poszczególnych centrach zysku. Propozycje optymalizacji działań.
- Zarządzanie zespołem analityków finansowych.

Firma:: Commercial Union Polska Sp. z o.o. (od 2004-08 do 2005-12)

Stanowisko:: Kontroler finansowy

Obowiązki:: - Przygotowywanie sprawozdań finansowych Spółki, zgodnie z polskimi i międzynarodowymi standardami rachunkowości oraz grupową polityką rachunkowości.
- Zarządzanie działem księgowości. Nadzór nad procesami księgowymi. Monitorowanie efektywności pracy działu.
- Kontrola finansowa w Spółce – ustanawianie standardów kontrolnych.
- Koordynacja procesu zarządzania ryzykiem. Wdrożenie oprogramowania wspierającego zarządzanie ryzykami i ich raportowanie. Wspieranie i pomoc techniczna dla menadżerów ryzyk w poszczególnych spółkach Grupy.
- Budowanie modelu informacji zarządczej.
- Przygotowywanie rocznych planów i kwartalnych prognoz finansowych .
- Zarządzanie zespołem analityków finansowych.

Firma:: Pepsi-Cola General Bottlers Poland Sp. z o.o. (od 1999-06 do 2004-08)

Stanowisko:: Kontroler finansowy ds. operacyjnych

Obowiązki:: - Zarządzanie działami rozliczeń finansowych w ok. 20 centrach dystrybucyjnych w Polsce
- Ujednolicenie procedur i procesów finansowych oraz raportowania finansowego po połączeniu spółek PepsiCo Trading i Pepsi Cola General Bottlers
- Wdrożenie procesów i standardów kontrolnych
- Wsparcie Dyrektora ds. Sprzedaży we wdrażaniu projektu Alternatywnej Sieci Sprzedaży i Dystrybucji (przebudowa modelu sprzedażowo-dystrybucyjnego Pepsi w Polsce)
- Przeprowadzanie audytów wewnętrznych w oddziałach Spółki.
- Nadzorowanie procesu kontroli cen.
- Przygotowywanie, prezentowanie i dyskusja z Dyrektorem Finansowym nad rocznymi planami finansowymi i kwartalnymi prognozami finansowymi dla oddziałów Pepsi.
- Zarządzanie należnościami bieżącymi i należnościami przeterminowanymi. Wdrożenie limitów kredytowych i ustomatycznego blokowania dostaw do klientów z przeterminowanymi płatnościami. Wsparcie Dyrektorów Oddziałów w procesie windykacji należności. Dostarczenie rozwiązania poprawiającego płynność finansową dużych dystrybutorów.
- Zarządzanie zespołem 14 menadżerów finansowych rozlokowanych w głównych miastach Polski. Rozwiązywanie problemów kulturowych i organizacyjnych będących skutkiem połączenia dwóch firm.

Firma:: PepsiCo Trading Sp. z o.o., Warszawa (od 1997-01 do 1999-06)

Stanowisko:: Kontroler ds. finansowych i administracyjnych

Obowiązki:: - Opracowanie i wdrażanie procedur fnansowych
- Koordynacja planowania finansowego i tworzenia prognoz finansowych dla oddziałów terenowych Pepsi
- Przygotowanie polityki kredytowej Spółki
- Bieżące raportowanie i wdrażanie nowych standardów raportowania w zakresie sprzedaży
- Opracowanie i wdrożenie zestawu wskaźników oceny efektywności dla działów rozliczeń
- Zoptymalizowanie struktury działów finansowych i administracyjnych we współpracy z Kontrolerem Finansowym Grupy w Budapeszcie.

Firma:: PepsiCo Trading Sp. z o.o. (od 1996-03 do 1997-12)

Stanowisko:: Menadżer Finansowy na centralną Polskę

Obowiązki:: Nadzorowanie pracy menadżerów księgowości w czterech oddziałach, przygotowywanie rocznych planów operacyjnych i projekcji finansowych dla ‘Central Unit’, koordynacja procesu księgowego zamknięcia miesiąca. Wspieranie procesu windykacji należności.

Firma:: PepsiCo Trading Sp. z o.o. (od 1995-07 do 1996-02)

Stanowisko:: Menadżer ds. księgowości

Obowiązki:: Zaprojektowanie i wdrożenie podstawowych mechanizmów kontrolnych w oddziale lubelskim Pepsi. Nadzór nad bieżącym procesem rozliczania kierowców-dostawców. Księgowania operacji sprzedaży, należności, środków pieniężnych i gospodarki magazynowej.

Firma:: Chłodnia Lublin S.A. (od 1993-09 do 1995-06)

Stanowisko:: Kierownik Działu Analiz Finansowych

Obowiązki:: Ocena projektów inwestycyjnych Spółki. Przygotowywanie rocznych planów finansowych. Kwartalne analizy wykonań planów finansowych, sprzedażowych i produkcyjnych. Analizy rentowności sprzedaży. Wdrożenie zasad kalkulacji cen jednostkowych opartych na rachunku kosztów stałych i zmiennych.

Firma:: Policealne Studium Ekonomiczne (od 1993-09 do 1995-06)

Stanowisko:: Nauczyciel

Obowiązki:: Przedmioty: finanse, ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, podstawy ekonomii.

Firma:: TIM Sp. z o.o. (od 1993-02 do 1995-06)

Stanowisko:: Konsultant

Obowiązki:: Przygotowywanie biznes-planów i wniosków kredytowych, przygotowywanie programów naprawczych dla przedsiębiorstw państwowych. Analiza sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstw.