offline |
Krzysztof KajkowskiProject Manager, PMP
|
- Podsumowanie zawodowe:
-
Menedżer projektów z dużą wiedzą inżynierską - wysoki poziom technicznych umiejętności IT połączony z nieprzeciętnymi zdolnościami interpersonalnymi (soft skills). Pracował z wielojęzycznymi, rozproszonymi po Europie zespołami i klientami. Silnie zorientowany na dostarczanie najlepszych rezultatów i zaspokajaniu wymagań klientów. Szybko się uczy i ciągle szuka nowych wyzwań. W swoich projektach używa metodyk zarówno Agile/Scrum jak i PMI.
Podsumowanie:
- 6 lat doświadczenia w IT, 3 na stanowiskach menedżerskich
- certyfikat PMP (Project Management Professional)
- dostarczenie projektów mieszcząc się w zakładanym czasie i budżecie
- zaprezentowanie wielu udoskonaleń procesów projektowych, które zostały zaaprobowane i włączone do procesów firmy (na przykład metodyki prowadzenia projektów oparte na Agile/SCRUM w projekcie z budżetem rzędu miliona złotych oraz niektóre koncepcje TQM)
- prowadził pierwszy w firmie projekt dla o2 Germany co dało możliwość do następnych projektów
- prowadził kluczowe projekty zarządzając zespołami ok. 25 osób
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- ITI Neovision sp. z o.o (od 2010-03)
- Stanowisko:
- Project Manager
- Obowiązki:
- Currently involved as a one of the Project Managers in XX million PLN project of reimplementing new CRM (introducing ESB) conducted by world leading supplier. Responsible for managing works for ~20 legacy systems. Responsible for legacy systems work coordination (procurements) and integration, data migration, solution deployment and various other parts of the project.
In general as business Project Manager responsible for identifying and facilitating process of creating of business requirements amongst all business departments and implementing them them afterwards. Coordination from the business perspective projects for internal company's IT systems for ERP, CRM, billing, vindication, sales, digital TV access control, data warehouse, IP telephony systems and others.
Tasks include:
- facilitating of creating business requirements
- negotiating scope and time for projects
- selecting projects/changes to portfolio compatible with strategic plans
- prioritization of changes and creating release plans
- coordination of works related to multiple legacy systems and some project's organization aspects for CRM project
- ensuring correct information flow on business level during procurements - from start to lesson's learned release meetings
- Firma:
- eo Networks (od 2007-10 do 2010-03)
- Stanowisko:
- Project Manager
- Obowiązki:
- Jako Project Manager odpowiedzialny za doprowadzenie projektu do końca zgodnie z ustalonym harmonogramem i wymaganiami. Doświadczenie w prowadzeniu projektów portali ogłoszeniowych, portali internetowych, rozwiązań backoffice, narzędzi obsługi IT w branżach: IT, telecom, finansowych, ubezpieczeniowych i bankowych.
Główne obowiązki:
- analiza i planowanie projektów
- przygotowywanie wsadu do ofert, zarządzania poddostawcami, kontrolowanie kwestii prawnych projektów
- nadzorowanie stanu zaawansowania projektu i raportowanie (budżet, zakres, czas)
- prowadzenie zespołów, rozwiązywanie ich problemów, praca na dobrą komunikacją, motywowanie i rozwijanie nowych umiejętności członków zespołu
- pomoc i nadzór nad nowymi PMami
- ogólnie: całkowita odpowiedzialność za powodzenie projektu - od początku do końca
Osiągnięcia:
- doprowadził do końca praktycznie wszystkie projekty mieszcząc się w budżecie co dało firmie założony zysk
- ciągłe ulepszanie procesów developmentu i zarządzania projektami - większość propozycji wdrożono i były skuteczne
- zaprezentował metodyki Agile/SCRUM w firmie. Jako pierwszy zaimplementował je w całości w prowadzonych projektach
- zdobycie doskonałych relacji ze wszystkimi klientami co pomogło w dalszych stosunkach biznesowych
- Referencje:
-
I was in cooperation with Krzysztof for more than one year. During the course of our cooperation he was responsible for project management of fix price projects. Krzysztof is a very professional and well-organized Project Manager. He made every effort to deliver his work on time in full. Therefore it was a positive experience to have worked with him.
wystawiono 2009-01-10
Michał Kawecki (były/obecny klient)
- Firma:
- eo Networks (od 2006-12 do 2007-10)
- Stanowisko:
- Release Leader
- Obowiązki:
- Jako Release Leader odpowiedzialny za dostarczenie na czas releasów serwisów internetowych. Obowiązki składały się na: estymacje czasową zadań (wspólnie z developerami), negocjowanie zakresu, rezerwacja zasobów, koordynacja zespołu, śledzenie stanu zaawansowania prac i raportowanie - praca z rozproszonymi zespołami i klientami.
Osiągnięcia:
- dostarczenie wszystkich releasów na czas
- utrzymanie długookresowych stosunków z klientem
- Firma:
- eo Networks (od 2006-09 do 2007-10)
- Stanowisko:
- Deploy Manager
- Obowiązki:
- Jako Deploy Manager odpowiedzialny za instalację, aktualizację i administrację aplikacji Java. Zadania obejmowały planowanie, konfigurowani, instalowanie, aktualizowanie aplikacji w czasie cyklu developmentu przy współpracy z developerami na różnych platformach: developerski, integracyjnych, testowych i produkcyjnych - w skrócie, koordynacja całego procesu deploymentu aplikacji na poziomie technicznym. Wymagało to dobrych umiejętności organizacyjnych, na bieżąco przewidywania i zapobiegania ryzykom a także umiejętności techniczne z zakresu: Tomcat, Apache, Squid, PostgreSQL, MySQL, SVN/CVS i ogólnej znajomości administracji Linuksa.
Serwisy internetowe były umiejscowione w wielu krajach europejskich i odwiedzanie codziennie przez miliony użytkowników.
Osiągnięcia:
- napisanie systemu deploymentu, który był używany we wszystkich wdrożeniach
- udana współpraca z PMem klienta, administratorami, programistami przy wielu releasach
- Firma:
- Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania w Warszawie (od 2006-03 do 2006-10)
- Stanowisko:
- Administrator Aplikacji
- Obowiązki:
- Jako administrator aplikacji pracował z zespołem odpowiedzialnym za tworzenie i administrację systemu zarządzania uczelnią.
Osiągnięcia:
- wprowadzenie systemu kontroli wersji
- opracowanie systemu paczkowania i dystrybucji kodu, który pomógł znacznie zmniejszy narzuty czasowe na instalację i aktualizację
- znaczne ulepszenie uczelnianego systemu replikacji baz danych opartego na PostgreSQL/Perl/C
- przepisanie systemu zarządzania uczelnią - wspólnie z zespołem
- Firma:
- praca dodatkowa (od 2005-07 do 2010-02)
- Stanowisko:
- Administrator
- Obowiązki:
- Administrator serwerów i serwisów m.in. dla Gazety Studenckiej, Fundacji Optimi Elaturi, wydawnictwa BDB Media, PZO Mikroskopy i innych.
- Firma:
- PZO Mikroskopy i Wyroby Optyczne (od 2005-07 do 2006-03)
- Stanowisko:
- Inżynier elektronik
- Obowiązki:
- Jako inżynier odpowiedzialny za badania w zakresie elektroniki i IT w celu usprawnienia produktów firmy.
Osiągnięcia:
- opracowanie kamerowego systemu wizyjnego dla mikroskopów medycznych, który sprawdził się potem na rynku
- udana reorganizacja systemu IT w całej firmie
- zaprojektowanie innowacyjnego systemu diodowego oświetlacza dla mikroskopu
- udany wybór i współpraca z producentem zasilaczy do mikroskopu
- opracowanie całości systemu podglądu dla mikroskopów medycznych
- stworzenie strony internetowej firmy
- wdrożenie systemów CMS i CRM (innych producentów)
- Firma:
- Gazeta Studencka (od 2003-07 do 2005-07)
- Stanowisko:
- IT specialist
- Obowiązki:
- Odpowiedzialny za tworzenie serwisów WWW oraz administrację systemów
Osiągnięcia:
- wygranie VIII edycji konkursu "Graż o staż" organizowanego przez PriceWaterhouseCoopers i Gazetę Wyborczą, w której nagrodą była praca w Gazecie Studenckiej
- zaprojektowanie i stworzenie intranetu oraz infrastruktury sieci wewnętrznej - jest ona nadal używana
- stworzenie kilku portali z własnym systemem CMS - największym z nich była główna strona gazety
- wypracowanie długotrwałych, dobrych stosunków z firmą co pozwoliło na dalszą współpracę przy zdalnej administracji serwerami firmy
Edukacja
- Uczelnia:
- Politechnika Warszawska (2000-10 - 2006-12)
- Kierunek:
- Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych (studia magisterskie): Inżynieria Biomedyczna
- Poziom studiów:
- magisterskie
Informacje dodatkowe
- Przebyte kursy:
- - Fotografii w Akademii Fotografii Amatorskiej
- cykl szkoleń z miękkich kompetencji realizowanych przez firmę Chiltern
- Języki:
-
angielski: biegle w mowie i w piśmie - brał udział w wymianie studenckiej w USA
niemiecki: podstawowy
- Hobby:
- Sport: jazda na rowerze (szosowym, torowym, MTB) oraz monocyklu, taniec towarzyski, piesze wędrówki, żeglowanie, wspinaczka, squash, jazda konna
Muzyka: granie (gitara, ukulele) i słuchanie (muzyka alternatywna, flamenco, azjatycka muzyka ludowa)
Fotografia: przyroda, architektura, zwierzęta
Związane z pracą: metodologie zwinne (agile), TQM, niekonwencjonalne metody zwiększania produktywności, rozwój miękkich umiejętności
Rozwój siebie: próbowanie i uczenie się różnych rzeczy
- Inne:
- Technologie, z którymi pracowałem:
- C/C++, Python, Ruby, PHP, bash, LaTeX, PHP, Java EE, SQL, HTML, UML, XML,
- Tomcat, JBoss, Apache, Squid, PostgreSQL, Oracle, MySQL, SVN/CVS oraz administracja Linux
- Clustering, HA, redundancy,
- CMS, CRM, ERP, intranets,
- CCTV, ogólnie elektronika, elektronika cyfrowa, analiza sygnałów, technika mikrofalowa
- tomografia, USG, CAT, MRI, PET, radiologia i zagadnienia Inżynierii Biomedycznej
Grupy
Management Training & Development Center
Jesteśmy tutaj, żeby wspólnie wędrować, pływać, jeździć, latać...Dołącz do nas...Napisz o tym...
Ludzie którzy chcą wraz z innymi aktywnie spędzać czas w górach, lasach, na rowerze, w kajaku, na...
Grupa inzynierow biomechanikow :)
Grupa dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektem w szczególności zarządzaniem projektem IT.
Oficjalna grupa warszawskiego oddziału Project Management Institute
Obietywne spojrzenie na projekty pod kątem metodyk oraz narzędzi. Szukasz dobre repozytorium wied...
Jak przekonywać innych do swoich pomysłów (nawet, jeśli wmawiali Ci, że nie masz umiejętności per...
Ludzie nie są zasobami, a częściowa partycypacja zwana powszechnie "partycypacją" ma tyle wspólne...
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadc...
Grupa zrzeszająca wszystkich zainteresowanych zarządzaniem projektami zgodnym ze standardami PMI
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Michał Żych
Błażej Stachowiak
Rafał B.
Jarosław Skrzydło
Kamila Szczotka
Rafał Zawadzki
Agnieszka Sabat...
Katarzyna Poławska
Łukasz Siwiński