offline

Joanna Dominiewska

Inżynier Procesu w dziale NPI, Kongsberg Automotive

Miejscowość:: Zobacz profil »

Warszawa, mazowieckie

Branże:: Inżynieria/Elektronika/Technologia; Produkcja; Projektowanie/Wdrażanie

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Firma:: Kongsberg Automotive (od 2012-05)

Stanowisko:: Inżynier Procesu w dziale NPI

Firma:: Kongsberg Automotive Sp z.o.o (od 2011-04 do 2012-04)

Stanowisko:: Inżynier ds. Lean

Obowiązki:: - organizowanie i prowadzenie warsztatów hoshin i kaizen w celu eliminowania wąskich gardeł procesu oraz 7 strat MUDA , a tym samym poprawę produktywności linii,

- definiowanie i wdrażanie zasad organizacji stanowisk pod kątem maksymalnego wykorzystania czasu pracowników i maszyn oraz standardu 5s,

- Tworzenie i optymalizacja Layout'u zakładu w wyniku usprawnień kaizen i w związku z nowymi uruchomieniami,

- definiowanie przepływu materiałów w procesie produkcyjnym (zasady przemieszczania materiałów, zakres zadań dostawców materiałowych, środki transportu),

- uczestniczenie w uruchamianiu nowych linii i stanowisk w celu weryfikacji organizacji pracy, ergonomii i bezpieczeństwa,

- udział w TRANSFERZE FABRYKI Z BURTON DO PRUSZKOWA,

- rozwój i utrzymywanie kultury Lean w organizacji,

- szkolenia pracowników z zasad 5S oraz Hoshin,

- prowadzenie comiesięcznych audytów 5S w obszarze produkcyjnym i biurowym,

- wdrażanie wniosków innowacyjnych.

Firma:: Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. (od 2009-12 do 2011-03)

Stanowisko:: Analityk produkcji

Obowiązki:: - Zarządzanie planami produkcji i zleceniami w SAP i APO (bieżąca aktualizacja planów i zleceń produkcyjnych, nadzór nad poprawnością raportowania, zamykanie i tworzenie zleceń produktu gotowego i surowców),

- udział w comiesięcznych inwentaryzacjach (poprawianie błędów w raportowaniu szefów zmiany, wyjaśnianie różnic inwentaryzacyjnych surowców),

- przygotowywanie codziennych analiz przestojów linii produkcyjnych oraz zestawień tygodniowych i miesięcznych,

- monitorowanie stopnia realizacji zakładowych celów
i wskaźników,

- przygotowywanie budżetu zakładu i monitorowanie stopnia jego wykonania,

- tworzenie prezentacji zakładowych oraz raportów finansowych (także w języku angielskim),

- prowadzenie codziennych spotkań management'u,

- zapewnienie wsparcia dla Dyrektora Operacyjnego zakładu,

- koordynacja zdań Lean Manufacturing oraz ciągłe doskonalenie kultury Lean w fabryce (udział w spotkaniach EATB 3 razy w tygodniu),

- przygotowanie zakładu do recertyfikacji Excellence Across the Board (zakończonej sukcesem),

- uruchomienie i redagowanie biuletynu zakładowego.

Firma:: Coca Cola HBC Polska Sp. z o.o. (od 2009-10 do 2009-11)

Stanowisko:: Stażysta

Obowiązki:: Przygotowanie finalnej prezentacji podsumowującej postępy zakładu w Lean Manufacturing upoważniającej do certyfikacji Excellence Across the Board (zakończonej sukcesem).

Przygotowanie do roli analityka

Firma:: Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. (od 2009-06 do 2009-09)

Stanowisko:: praktykantka

Obowiązki:: Przygotowanie zakładu do certyfikacji Excellence Across the Board z zakresu:

* Performance Management:
- zarządzanie wizualizacją zakładu,
- inicjowanie zasad "5S" na całym obszarze produkcyjnym fabryki,
- prowadzenie szkoleń dla operatorów z zakresu "5S",
- opracowanie raportów podsumowania zmiany dla operatorów oraz spotkań management'u wg wymogów EATB;

* KAIZEN:
- przygotowywanie analiz pareto rodzajów przestojów występujących na liniach w celu identyfikacji wąskich gardeł procesu,
- wyszukiwanie problemów do analiz zespołów Kaizen;
- opracowanie formularza zgłaszania nowych problemów do analiz kaizen,
- udział w zespołach kaizen;

* SMED:
- szkolenia dla operatorów nt. SMED ,
- kręcenie filmów z przezbrojeń,
- prowadzenie warsztatów SMED dla operatorów w celu dokonania wspólnej analizy czynności wykonywanych podczas przezbrojenia,
- opracowanie i wdrażanie instrukcji stanowiskowych i lekcji jednopunktowych zawierających zasady maksymalnej optymalizacji czasu poświęcanego danym czynnością i eliminacji start procesu produkcyjnego,
- monitotowanie V-graphów z czasami przezbrojeń;

Przygotowanie prezentacji podsumowującej postępy zakładu w Lean Manufacturing upoważniającej do certyfikacji Excellence Across the Board.

(zakończonej sukcesem)

Edukacja

Uczelnia:: Politechnika Warszawska (od 2011-10)

Zobacz stronę uczelni »

Kierunek:: Zarządzanie projektami

Poziom studiów:: studia podyplomowe

Uczelnia:: Politechnika Warszawska (2004-10 - 2009-12)

Zobacz stronę uczelni »

Kierunek:: Inżynieria Chemiczna i Procesowa

Poziom studiów:: magisterskie

Informacje dodatkowe

Przebyte kursy:: WARSZTATY:

01.04.2012
Zarządzanie konfliktem
Training & Consulting grupa - 8 godzin

31.03.2012
"Podstawy profesjonalnej facylitacji - wprowadzenie do modelu Process Iceberg"
Centrum Facylitacji ZMIANA.PL - 16 godzin

(Uzyskany Certyfikat brytyjskiego instytutu zarządzania ILM, poziom Development)

25.03.2012
Skuteczne negocjacje
Training & Consulting grupa - 8 godzin

25.03.2012
Negocjacje w zarządzaniu projektami: sztuka, zasady, techniki
Training & Consulting grupa - 8 godzin

11.03.2012
Planowanie i zarządzanie komunikacją w projekcie
Warsztaty interaktywne w ramach studiów podyplomowych z Zarządzania Projektami na PW - 8 godzin

03.03.2012
2 + 2 > 4 czyli Silni Razem,
EXBIS - 16 godzin

17.01.2012
Audytor wewnętrzny systemu 5S
Instytut Rozwoju Kadr - 16 godzin

17.12.2011
Projekt jako zmiana - zarządzanie zmianą
Centrum Facylitacji ZMIANA.PL - 8 godzin

13.12.2011
AUTOCAD 2011 stopień I
Autodesk - 16 godzin

15.11.2011
Organizacja Babel - komunikacja w organizacji
EXBIS - 16 godzin

17.11.2010
Szkolenie elementarne w zakresie udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej
TARBONUS Sp. z o.o. - 8 godzin

19.10.2010
Komunikacja i zarządzanie stresem
2C Consulting Sp. z o.o. - 16 godzin

31.05.2009
Jak efektywnie zarządzać własnym czasem
Program Rozwojowy Politechniki Warszawskiej - 16 godzin

08.05.2009
Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
Program Rozwojowy Politechniki Warszawskiej - 8 godzin

01.04.2009
ASERTYWNA KOMUNIKACJA czyli jak radzić sobie w trudnych sytuacjach interpersonalnych
Program Rozwojowy Politechniki Warszawskiej - 16 godzin

22.03.2009
Komunikacja jako narzędzie budowania relacji z innymi ludźmi
Program Rozwojowy Politechniki Warszawskiej - 16 godzin

2003-2004
Roczne studium grafiki komputerowej "BUSINESS SCHOOL" w Warszawie
Uzyskany tytuł GRAFIK KOMPUTEROWY

2002-2003
Roczny kurs rysunku architektonicznego

Języki:: angielski - średniozaawansowany
niemiecki - poziom B2

Hobby:: LEAN
KSIĄŻKI FANTASTYCZNE

Inne:: W czasie studiów uzyskane stypendium naukowe.

Bardzo dobra znajomość programów:
* Photoshop,
* Corel,
* Dreamweaver,
* Word,
* Exel,
* Power Point
* SAP
oraz średniozaawansowana programów:
* MsProject
* Autocad
* Chemcad

Prawo jazdy kat.B - czynne
Aktualna książeczka sanitarno-epidemiologiczna