offline

Jarosław Orzechowski

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Referencje:: Miałem przyjemność współpracować z Jarkiem w codziennych sprawach biznesowych. Dał się poznać jako pragmatyczny, sprawny manager, umiejętnie zarządzający całym procesem produkcji i logistyki w bardzo dużej skali (kilkaset mln obrotu, ok. 1500 zatrudnionych). Świetny negocjator i strateg w codziennej, trudnej współpracy z Holendrami z Philipsa.

wystawiono 2011-10-25
Andrzej J. (były współpracownik)

Firma:: BIAZET SA – Philips Consumer Lifestyle Białystok (od 2006-01 do 2007-12)

Obowiązki::  Zarządzanie wydziałami produkcyjnymi sprzętu AGD Philips, sprzętu oświetleniowego Philips Lighting oraz osprzętu instalacyjnego Eaton.
 Kierowaniem działem logistyki i planowania produkcji.- łańcuch dostaw Inbound i Outbound.
 Kierowanie działem utrzymania ruchu.
 Odpowiedzialność za realizację celów strategicznych i operacyjnych Pionu Produkcji, projekty wdrożeniowe nowych produktów oraz projekty efektywnościowe
 Negocjacje biznesowe z dostawcami i głównymi klientami.
 Budowanie i realizacja budżetu podległego pionu
 Kierowanie 1200 osobowym zespołem.

Stanowisko:: Dyrektor Wydziału Obróbki Mechanicznej-podległość Dyrektorowi Generalnemu

Obowiązki::  Zarządzanie wydziałem produkcyjnym zatrudniającym 350 osób
 Realizacja budżetu zakładu na poziomie 250 mln PLN w skali roku
 Planowanie produkcji, utrzymanie ruchu, jakość wyrobów

Firma:: Manufacture Française des Pneumatiques Michelin Francja (od 2003-01 do 2004-12)

Stanowisko:: Szef projektów CPV, zakłady form opon- raportowanie do General Manager CPV Moules

Obowiązki::  Kierowanie projektami przeznaczonymi do industrializacji.
 Planowanie budżetów związanych z realizowanymi projektami.
 Organizowanie zespołów doświadczalnych złożonych ze specjalistów z danych
dziedzin ( technolodzy, informatycy, konstruktorzy)
 Analiza wyników jakościowych i ilościowych dla potrzeb masowej produkcji.

Firma:: Wytwórnia Opakowań Metalowych Forcan S.A. Tczew (od 2002-01 do 2003-01)

Obowiązki::  Zarządzanie pionem produkcji, technologii, działem jakości i u trzymania ruchu.
 Odpowiedzialność za 120 osobowy zespół ludzi.
 Bezpośredni nadzór nad kierownikami linii działów wspierających produkcję.
 Nadzór nad gospodarowaniem środkami produkcji w spółce oraz utrzymaniem
sprawności technicznej maszyn i urządzeń.
 Nadzór nad przygotowywaniem i realizacją zadań związanych z wymaganiami jakościowymi dla wyrobów.
 Nadzór nad przygotowaniem nad przygotowaniem i realizacją planu remontów i
przeglądów maszyn i urządzeń.
 Współpraca z działem kadr przy opracowywaniu programu szkoleń dla obsługi linii
produkcyjnych, z uwzględnieniem czasu pracy, ilości produktów oraz ilości braków.
 Przygotowywanie i stałe doskonalenie systemu organizacji produkcji, z uwzględnieniem
pełnego czasu pracy i kwalifikacji pracowników.
 Nadzór nad tworzeniem i realizacją budżetu pionu.
 Udoskonalanie procesów produkcyjnych zgodnie z wymaganiami TPM i TQM.

Uczelnia:: Akademia im. Leona Koźmińskiego w Warszawie (2008-10 - 2009-06)

Zobacz stronę uczelni »

Uczelnia:: Politechnika Gdańska (1990-10 - 1995-06)

Zobacz stronę uczelni »

Przebyte kursy::  Lean Manufacturing – Trainer Certificate – Eaton Quality Institute
 Prince 2 – zarządzanie projektami
 Znajomość zintegrowanych systemów zarządzania ( Scala, SAP, MFG)
 Audytor wewnętrzny ISO 14000, znajomość ISO 2000
 Znajomość TPM, TQM,