offline |
Jan Maria KowalskiIT Manager
|
- Podsumowanie zawodowe:
-
Project management: PRINCE2 Foundation Certificate (P2R/293475), PMBOK
IT management: Enterprise Architecture, ITIL, COBIT, IT Governance
Software engineering: OOA, OOD, RUP, UML, design patterns, CRM, MIS, BPM, ESB
Platforms/frameworks: J2EE, .NET, SOA, BPM, Struts, Spring, Hibernate, webservices, etc.
Programming Languages: Java (7 years), VB.NET, C, Perl, *sh
Web/Application servers: IBM WebSphere, BEA WebLogic, Apache, Tomcat
Databases: Oracle, IBM DB2, PL/SQL
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- Bank Pekao S.A. (od 2011-04)
- Stanowisko:
- Dyrektor Operacyjny
- Obowiązki:
- Dyrektor Biura Systemów CRM i Wsparcia Procesów Biznesowych
– zespół rozwoju systemów CRM i wsparcia sprzedaży
– zespół rozwoju SOA
– zespół portali (intranet i pekao.com.pl)
– zespół rozwoju aplikacji backoffice
– zespół utrzymania systemów
Zakres:
– zarządzania podległymi zespołami i pracownikami (40 osób)
– zarządzanie portfelem projektów prowadzonych w biurze
– zarządzanie współpracą z dostawcami zewnętrznymi przy prowadzonych projektach
– wsparcie prac budżetowych w zakresie odpowiedzialności biura
– koordynacja i nadzorowanie procesu zakupów informatycznych
– opracowanie strategii rozwoju i utrzymania systemów informacyjnych
- Firma:
- Raiffeisen Bank Polska S.A. (od 2010-09 do 2011-03)
- Stanowisko:
- Kierownik Projektu
- Obowiązki:
- – zarządzanie projektami aby osiągnąć cele zgodne z zakresem, harmonogramem i budżetem
– koordynacja wszelkich działań w projekcie po stronie Departamentu Informatyki
– zarządzanie współpracą z dostawcami, negocjacje umów, udział w przetargach
– planowanie i budżetowanie projektów i nowych inicjatyw
– zarządzanie zespołami projektowymi składającymi się z pracowników banku i dostawców
– zarządzanie ryzykiem i jakością w projektach
– reprezentowanie Departamentu Informatyki na spotkaniach statusowych
– koordynacja działań jednostek biznesowych biorących udział w projekcie
- Firma:
- SII Sp. z o.o. (od 2009-07 do 2010-09)
- Stanowisko:
- Software Development Manager
- Obowiązki:
- – odpowiedzialny za ofertowanie i realizację projektów z obszaru rozwoju oprogramowania
– zarządzanie zespołem projektowym, motywowanie,rozwój
– przygotowywanie ofert realizacji projektów, odpowiadanie na RFI/RFP
– wsparcie sprzedaży usług IT, presales
– tworzenie analiz wykonalności, projektowanie architektur systemów IT
– definiowanie kierunków rozwoju
- Firma:
- SII Sp. z o.o (od 2008-05 do 2009-06)
- Stanowisko:
- Team Leader
- Obowiązki:
- - odpowiedzialny za dostarczenie systemu zgodnego z wymaganiami klienta biznesowego
- zbudowanie i zarządzanie zespołem (analitycy, programiści, testerzy)
- reprezentowanie IT na spotkaniach statusowych, raportowanie do kierownictwa wyższego szczebla
- zarządzanie zakresem, harmonogramem i jakością w projekcie
- projektowanie architektury oprogramowanie, infrastruktury, dobór narzędzi developerkich, wdrażanie wzorców projektowych
- zaprojektowanie i zbudowanie szkieletu systemu
- nadzór i uczestnictwo w każdym etapie wytwarzania oprogramowania (analiza i weryfikacja wymagań biznesowych, projektowanie, implementacja, testowanie, wdrożenie, dokumentacja)
- Firma:
- SII Sp. z o.o. (od 2007-03 do 2008-04)
- Stanowisko:
- Enterprise Software Architect
- Obowiązki:
- - analiza wymagań biznesowych
- projektowanie architektury systemu i nowych funkcjonalności
- przygotowanie specyfikacji funkcjonalnej i technicznej
- zarządzanie zespołem programistów
- reenegineering kluczowych modułów systemu i code review
- rozwój systemu przy użyciu J2EE i powiązanych technologii (cały cykl – analiza, projektowanie, implementacja, testowanie, wdrożenie)
- integracja z istniejącymi systemami (webservices, ETL)
- zapewnienie wysokiej jakości (dostępności, bezpieczeństwa, użyteczności)
- zorganizowanie środowiska rozwoju oprogramowania (WSAD\RAD, automatyczne testowanie i budowanie dystrybucji itp.)
- Firma:
- PTK Centertel (od 2006-04 do 2007-02)
- Stanowisko:
- Specjalista Technologii Inernetowych
- Obowiązki:
- - zbieranie i analiza wymagań biznesowych
- przygotowywanie analizy wykonalności dla nowych projektów
- opiniowanie dokumentacji projektowej
- projektowanie architektury oprogramowania i struktur danych
- współpraca z klientem biznesowym i zespołem technicznym (architekci, projektanci, developerzy) w celu uzyskania najwyższej jakości systemów
- rozwój platformy portalu korporacyjnego, sytemu workflow
- modelowanie i implementacja procesów biznesowych
- projektowanie nowych rozwiązań, aplikacji intranetowych, optymalizacja schematu bazy danych i zapytań SQL
- udział w całym cyklu produkcji oprogramowania (od analizy do wdrożenia i eksploatacji)
- zarządzanie implementacją (zespołem developerów), budżetowanie i harmonogramowanie projektów
- rekrutacja nowych pracowników
- Firma:
- Akonet (od 2005-01 do 2006-04)
- Stanowisko:
- Konsultant J2EE
- Obowiązki:
- jw.
- Firma:
- Advanced Internet Concepts (od 2004-07 do 2005-01)
- Stanowisko:
- Programista Java
- Obowiązki:
- - analiza wymagań biznesowych
- projektowanie, implementacja i testowanie aplikacji internetowych w technologii J2EE
Edukacja
- Uczelnia:
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (2008-10 - 2009-10)
- Kierunek:
- Podyplomowe Studium Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie
- Poziom studiów:
- studia podyplomowe
- Uczelnia:
- Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki (2007-09 - 2008-04)
- Kierunek:
- Zarządzanie Projektem
- Poziom studiów:
- studia podyplomowe
- Uczelnia:
- Politechnika Warszawska (2001-10 - 2006-10)
- Kierunek:
- Informatyka
- Poziom studiów:
- magisterskie
Informacje dodatkowe
- Przebyte kursy:
- - Negocjacje i aktywna komunikacja
- IBM WebSphere Message Broker
- Microsoft Project jako narzędzie wspomagające zarządzanie projektem
- Public Relation
- Techniki podejmowania decyzji
- Twórcze rozwiązywanie konfliktów
- Organizacje:
- - Członek zarządu wspólnoty mieszkaniowej (2007-2011)
- Ruch Światło-Życie
- Języki:
-
- angielski (dobry)
- niemiecki (dobry) - Mittelstufenprufung des Goethe-Instituts
- Hobby:
- dobra muzyka (m.in. jazz), gitara, rower, nowoczesne technologie
Grupy
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić str...
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządza...
NIE SPRZEDAWAJ! Spraw by kupowali...
COBIT 4.1 & 5.0. Control Objectives for Information and related Technology (COBIT)
CRM - to nawet notes Pani Kasi ze spozywczaka ;] Poza tym: narzedzia, strategie i przede wszystk...
Grupa dyskusyjna Absolwentów Podyplomowych Studiów SGH Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie
Grupa skupia ludzi zainteresowanych szeroko pojętym szacowaniem oprogramowania.
Dla tych co realizują projekty z Europejskiego Funduszu Społecznego i tych, co dostają rozstroju...
Giełda Papierów Wartościowych staje się coraz ważniejszym elementem gospodarki. Nasza grupa powst...
ITIL V3 - Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Serv...
SE, EE, ME, co kto lubi...
Grupa miłośników jazzu i bluesa, gdzie odnajdziesz informacje o ciekawych wydarzeniach, obiecując...
Młodzi przedsiębiorcy
Grupa pracowników PTK Centertel , operatora telefonii komórkowej ORANGE
Grupa Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych (WEiTI, EiTI, ELKA), czyli najlepszego wydzia...
Polska Akademia NLP jest jedynym, polskim Instytutem Certyfikującym, należącym do International T...
Grupa miłosników zespołu Poluzjanci
Praktycy ITIL
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE2
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez ...
Grupa dla pasjonatów najnowszych trendów w świecie www.
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadc...
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Michał F.
Katarzyna Rybak (Świątek)
Szymon Ulewicz
Aneta Dąbrowska
Paweł Kaniewski
Łukasz Grzeszczuk
Michał Grabowski
Grzegorz Albinowski
Agnieszka Sokołowska