Jakub Panasewicz

Material Cluster Leader
Warszawa, mazowieckie

Umiejętności

ERP Global Sourcing Lean Manufacturing MRP Sourcing New Business Strategic Sourcing Supply Management zarządzanie zmianą Zakupy Negocjacje kontraktu zaopatrzenie Team player Analiza biznesowa Logistyka Wsparcie sprzedaży Zarządzanie łańcuchem dostaw łańcuch dostaw Analiza rynku Koordynacja projektu Ocena dostawcy MS Office (Excel, Access, Word, Outlook) Budowanie zepołu Budowanie relacji Prezentacje handlowe Zakupy Strategiczne Umowy kontraktowe Zarządanie konfliktem Zarządzanie zapasami magazynowymi Sprzedaż usług marketingowych Negocjacje intergratywne Negocjacje twarde Skład konsygnacyjny Supply M Zarządzanie zakupami

Języki

angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o.
Material Cluster Leader
 Material Group Strategy
Create global strategy for the Cluster successfully approved by Purchasing Management:
— Execute the strategy with IBPs and other Buyers
— Use “where/what/how to buy” approach
— Align company business outlook, market & technological trends, purchasing KPIs
 Negotiations
Take responsibility to achieve Cluster KPIs. Lead global and support local negotiations:
— Use Advance Tactical Purchasing, e-auction, face 2 face methods to increase the savings
— Prepare negotiation design and lead negotiations
— Focus on global, long term contracts. Support short term, local contracts.
 Projects
Initiate TOP Projects to consolidate the spend and improve the savings:
— Analyze spend, map the market opportunities, meet with IBPs and take Leadership for TOP Projects
— Participate and support local projects to increase savings or advice regarding market trends
— Implement Automated Order Process (SAP + Catalogues)
 Team Leadership
Take responsibility for MRO Core Team performance and development:
— Lead international team of Global Category Managers and Assistant Buyers as a functional manager to achieve KPIs
— Constantly review and identify areas to allocate resources
— Organize Team Workshops
— Keep communication flow within the Core Team
Logo
Lead Commodity Leader
GE Industrial Solutions
Pelion S.A.
Koordynator ds. Współpracy z Dostawcami
• W obszarach negocjowania warunków handlowych: Negocjowanie warunków zakupu (terminów płatności, rabatów zakupowych) oraz budżetów marketingowych w celu poprawienia konkurencyjności oferty firmy na podstawie badania rynku oraz trendów rynkowych w oparciu o dane IMS Health oraz własnych analiz. Odpowiedzialność za negocjowanie zakupów interwencyjnych w celu poprawienia warunków handlowych oraz marży firmy.
• W obszarach przygotowywania działań prosprzedażowych: oferowanie działań wspomagających sprzedaż produktów dostawców (współpraca z Działem Sprzedaży i Trade-Marketingu). Uczestniczenie w grupach projektowych odpowiedzialnych za tworzenie oraz optymalizację obecnych oraz nowych narzędzi marketingowych.
• W obszarach wspólnej strategii rozwoju współpracy: przygotowywanie indywidualnych programów marketingowych mających na celu zwiększenie obrotów oraz poprawienia marży firmy. Prezentowanie wyników na cyklicznych spotkaniach z dostawcą. Dostosowywanie narzędzi marketingowych do bieżących potrzeb dostawców. Budowanie pozytywnego wizerunku firmy na cyklicznych spotkaniach w siedzibie producenta za pomocą prezentacji instytucjonalnej.
• W obszarach wprowadzania nowych dostawców: weryfikowanie oferty oraz biznes planu potencjalnych nowych dostawców. Podejmowanie decyzji o przyjęciu produktów dostawcy do port folio firmy. Przeprowadzenie dostawcy przez struktury i procesy firmy
• W obszarach optymalizacyjnych: czynny udział w optymalizacji procesów dotyczących współpracy z dostawcami ze szczególnym uwzględnieniem procesów zakupowych i dystrybucyjnych (B2B)
• Współpraca z dostawcami w zakresie obiegu dokumentów administracyjnych: sprawdzanie umów pod względem aspektów biznesowych. Nadzór nad prawidłowym obiegiem umów pomiędzy firmą oraz dostawcą, nadzorowanie ich kompletności formalnej i merytorycznej. Wystawiania faktur VAT za warunki handlowe, narzędzia marketingowe oraz wszelkich innych wynegocjowanych przychodów dla firmy.
• Wsparcie projektów restrukturyzacji przedsiębiorstwa: czynny udział w realizowanych projektach m.in. Segmentacja Producentów, Model współpracy z producentami w PGF, we współpracy z firmą Bain & Company
Biazet S.A.
Specjalista ds. Zaopatrzenia
Zapewnienie dostepności komponentów pod bieżaće plany produkcyjne

Szkolenia i kursy

Sense-Making, FREEMEN
Analiza danych(K-ANALIZA), Alx
Step in to Leadership, internal
Strategy preparation, internal
Advanced Tactical Purchasing, internal

Edukacja

Logo
Ekonomia, magisterskie
Uniwersytet w Białymstoku

Specjalizacje

Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zakupy
Farmacja/Medycyna
Zakupy
Inżynieria/Technika/Produkcja

Zainteresowania

Boks, Bieganie, Kino

Grupy

CIPS Polska
CIPS Polska
Grupa zrzeszająca praktyków Zakupów i Łańcucha Dostaw. Zapraszamy osoby zainteresowane rozwojem kompetencji zakupowych dzięki CIPS- największej globalnej organizacji zrzeszającej Zakupowców
Farmacja
Farmacja
QA/QC, R&D, Rejestracje, Produkcja i Marketing leków.
Rynek Farmaceutyczny
Rynek Farmaceutyczny
Grupa dla osób profesjonalnie zajmujących się rynkiem farmaceutycznym. Ma na celu wymianę informacji na temat zmian na rynku farmaceutycznym w Polsce jak i za granicą.