offline

Jacek Warchoł Apics Cpim Scor

Podsumowanie zawodowe:: Posiadam ponad 9 lat doświadczenia zawodowego w doradztwie oraz biznesie, w obszarze zarządzania globalnym łańcuchem dostaw, logistyki, sprzedaży międzynarodowej i obsługi klienta, pracując w międzynarodowym środowisku.
Posiadam Certyfikat APICS - Certyfikowany w Zarządzaniu Produkcją oraz Zapasami a także Certyfikat SCOR.
Moje doświadczenia koncentrują się na doradztwie operacyjnym oraz procesowym, prowadzę oraz uczestniczę w projektach dla największych polskich oraz międzynarodowych organizacji z różnych branż.
Specjalizacja: optymalizajca kosztów, cięcie kosztów, optymalizacja procesów, rozwój strategii, zarządzanie projektem, zarządzanie zmianą.

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Obowiązki:: Zarządzanie projektem dla globalnych oraz krajowych organizacji z różnych sektorów biznesu, w tym:
- Standaryzacja i integracja procesów w łańcuchu dostaw w regionie EMEA oraz AMS jako Ekspert w Dziale Finance Strategy and Transformation dla organizacji z pierwszej dziesiątki "Fortune 500";
- Koordynacja oraz wykonywanie testów w SAP SCM;
- Restrukturyzajca funkcji zakupów, reduckja zapasów oraz poprawa procesu planowania zakupów;
- Opracowanie koncepcji możliwości wdrożenia oraz wybór systemów ERP, Track and Trace, TMS;
- Analiza procesów obecnych oraz projektowanie docelowego modelu biznesowego w obszarze łańcucha dostaw i logistyki;
- Analiza architektury IT w obszarze logistyki i sprzedaży;

Obowiązki:: Prowadzenie międzynarodowego projektu optymalizacji zarządzania globalnym łańcuchem dostaw w obszarze logistyki i obsługi klienta. Celem projektu było opracowanie strategii zarządzania międzynarodowym łańcuchem dostaw, zbieżnej z wymaganiami rynków oraz wdrożenie usprawnień operacyjnych oszczędności kosztowych.
Zarządzanie projektem przeniesienia produkcji;
Optymalizacja procesu dystrybucji międzynarodowej;
Negocjacje oraz utrzymywanie relacji z dostawcami usług logistycznych;
Utrzymywanie wskaźników logistycznych na odpowiednim poziomie oraz sporządzanie budżetów transportowych w systemie SAP;

Obowiązki:: Obsługa klientów na podległych rynkach sprzedażowych (konsolidowanie prognoz sprzedażowych, zarządzanie zamówieniami, organizowanie dystrybucji na rynkach międzynarodowych);
Wspieranie sprzedaży międzynarodowej i poprawa poziomu efektywności obsługi klienta;
Optymalizacja procesów w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw w zakresie zarządzania zamówieniami i organizacją dostaw;
Zarządzanie procesem importu produktu na rynek polski (sporządzanie prognoz, zarządzanie zamówieniami i zapasami);

Firma:: Żywiecka Fabryka Sprzętu Szpitalnego FAMED S.A. (od 2002-10 do 2004-07)

Obowiązki:: Całościowa odpowiedzialność za zarządzanie klientami na podległych rynkach (sprzedaż, marketing, organizowanie dostaw, realizowanie płatności oraz obsługa klienta), USA, Skandynawia, UK, Irlandia, Indie i Pakistan;
Organizacja oraz udział w targach branżowych: MEDICA 2003 w Dusseldorfie, Arab Health 2004 w Dubaju, Medicare Indie 2004 w New Delhi;

Uczelnia:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (od 2010-10)

Zobacz stronę uczelni »

Uczelnia:: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. J. Tischnera w Krakowie (2005-09 - 2006-06)

Zobacz stronę uczelni »

Uczelnia:: Akademia Ekonomiczna w Krakowie (1997-10 - 2002-04)

Zobacz stronę uczelni »

Przebyte kursy:: CERTYFIKAT APICS CPIM
CERTYFIKACT SCOR
Seria szkoleń z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw w oparciu o metodykę APICS, Wrocław, 2009;
Poprawa efektywności procesów biznesowych – Warszawa, Listopad 2008;
Szkolenie z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw na podstawie modelu SCOR, Manchester, UK, Marzec 2006;
Zarządzanie personelem - Warszawa, Lipiec 2007;
Zarządzanie projektem – Zakopane, Listopad 2006;
Zarządzanie zmianą – Kopenhaga, Wrzesień 2006;
Podstawy Zarządzania Łańcuchem Dostaw – Dobre Praktyki, Warszawa, Listopad 2005;