offline |
Jacek BobowikPRINCE2 Practitioner
|
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- JCBsoft - zarządzanie projektami (od 2006-12)
- Stanowisko:
- Właściciel
- Obowiązki:
- zarządzanie firmą świadczącą usługi w zakresie budowania biur portfeli, programów i projektów, wdrażania kultury projektowej w oparciu o metodyki i narzędzia OGC, doradztwa i wsparcia przy wyborze systemów EPR, kierowania projektami i programami projektów, projektowania dedykowanych systemów informatycznych.
bezpośredni udział w realizacji kluczowych dla firmy projektów
- Firma:
- ComputerLand S.A. (od 2006-01 do 2006-10)
- Stanowisko:
- Dyrektor Centrum Kompetencyjnego
- Obowiązki:
- kierowanie Działem w pionie Produkcji i Wdrożeń, zajmującym się wdrożeniem, produkcją i utrzymaniem systemów ERP dla rynku średnich i małych przedsiębiorstw.
odpowiedzialność za produkcję, serwisowanie i wdrażanie oprogramowania wytwarzanego przez CK, osiąganie wyników rozwojowych oraz odpowiedniej jakości wytworzonego oprogramowania w ramach CK.
kontrola nad budżetem, kosztami, inwestycjami i innymi finansowymi aspektami działania CK, prowadzenie polityki kadrowej.
wsparcie działań handlowych oraz nadzór na kontraktami dla kluczowych klientów
- Firma:
- ComputerLand Mielec Sp. z o.o. (od 2004-01 do 2005-12)
- Stanowisko:
- Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju
- Obowiązki:
- odpowiedzialność za produkcję, serwisowanie i wdrażanie oprogramowania wytwarzanego przez ComputerLand Mielec Sp. z o. o, osiąganie wyników rozwojowych oraz odpowiedniej jakości wytworzonego oprogramowania w ramach Spółki
opracowywanie planów rozwojowych i zasad finansowych działania Spółki, kontrola nad budżetem, kosztami, inwestycjami i innymi finansowymi aspektami działania firmy, prowadzenie polityki kadrowej.
współpraca w kierowaniu działalnością biznesową Spółki, w tym rozwój ekspertyzy własnej, współpraca z zewnętrznymi dostawcami usług, oraz utrzymanie bazy współpracowników specjalizujących się w zagadnieniach będących w zakresie działalności Spółki.
wsparcie działań handlowych oraz nadzór nad kontraktami dla kluczowych klientów
- Firma:
- ComputerLand Mielec Sp. z o.o. (od 2002-01 do 2003-12)
- Stanowisko:
- Dyrektor ds. Rozwoju
- Obowiązki:
- kierowanie Działem zajmującym się produkcją i utrzymaniem oprogramowania
utworzenie nowoczesnej linii produkcyjnej systemów informatycznych w oparciu o metodyki i technologię ORACLE
stworzenie, pełniąc rolę głównego projektanta i architekta systemowego, nowej generacji zintegrowanego systemu do zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP: promis.cl
utrzymywanie i serwisowanie systemów PROMIS S/4, PRO/MIS
kierowanie kluczowymi projektami wdrożeniowymi oraz wspieranie kierowania projektami w sytuacjach zagrożeń
wsparcie i prowadzenie działań handlowych dla kluczowych klientów
wspieranie Zarządu ComputerLand Mielec Sp. z o. o. w procesie zarządzania firmą
- Firma:
- ComputerLand Mielec Sp. z o.o. (od 2000-05 do 2001-12)
- Stanowisko:
- Specjalista ds. Oprogramowania
- Obowiązki:
- kierowanie zespołem realizującym zadania w zakresie rozwoju, wdrożeń, utrzymania i serwisu zintegrowanego systemu do zarządzania przedsiębiorstwem PROMIS S/4 w obszarach Finanse, Środki Trwałe, Kasa, Controlling oraz pełnienie obowiązków głównego projektanta i programisty w wymienionych obszarach.
stosowanie narzędzi typu “CASE” (ORACLE Designer) oraz narzędzi i języków programowania: ORACLE Developer (Forms, Reports), SQL, PL/SQL.
utworzenie i odpowiedzialność za standardy wytwarzania, serwisowania i wdrażania systemu PROMIS S/4
wsparcie działań handlowych w zakresie presales, związanych ze sprzedażą systemu PROMIS S/4 w sektorze przemysłowym
- Firma:
- Lubelski Bank Regionalny S.A. (od 1998-01 do 2000-04)
- Stanowisko:
- Administrator Systemów Informatycznych
- Obowiązki:
- wsparcie i nadzór nad wdrożeniem i eksploatacją systemu DEFBANK firmy COMP Rzeszów S.A.
osiągnięcie znacznej wiedzy z dziedziny finansów i bankowości od strony zintegrowanego systemu zarządzania bankiem
- Firma:
- Ministerstwo Finansów (od 1996-09 do 2000-04)
- Stanowisko:
- Projektant – Programista
- Obowiązki:
- praca w zespole projektowo-programistycznym Departamentu Informatyki Ministerstwa Finansów
uczestnictwo w projektowaniu i programowaniu systemów POLTAX v1.2.1-v2.2.0 i LES (Lokalna Ewidencja Skazanych za przestępstwa podatkowe)
stosowanie narzędzi typu “CASE” (ORACLE Designer) oraz narzędzi i języków programowania: ORACLE Developer (Forms, Reports), SQL, PL/SQL.
- Firma:
- Izba Skarbowa (od 1995-04 do 2000-04)
- Stanowisko:
- Informatyk
- Obowiązki:
- praca w zespole stanowiącym wsparcie i nadzór nad wdrożeniem i eksploatacją systemu POLTAX w podległych Urzędach Skarbowych
osiągnięcie znacznej wiedzy z dziedziny administrowania systemami operacyjnymi UNIX i bazą danych ORACLE
tworzenie raportów i zestawień danych dla potrzeb Urzędów Skarbowych przy użyciu narzędzi ORACLE Reports i języków SQL, PL/SQL
prowadzenie szkoleń dla administratorów systemu z Urzędów Skarbowych w zakresie administrowania systemem operacyjnym, bazą danych ORACLE oraz systemem POLTAX
Edukacja
- Uczelnia:
- Politechnika Świętokrzyska w Kielcach (1989-10 - 1995-06)
- Kierunek:
- specjalność: automatyka i metrologia, specjalizacja: systemy zarządzania przedsiębiorstwem
- Poziom studiów:
- inżynierskie
Informacje dodatkowe
- Przebyte kursy:
- MSP Foundation - Managing Successful Programmes (CRM-APMG)
P3O - Portfolio Programme and Project Offices (CRM-APMG)
PRINCE2 Practitioner (Skills-AFA)
PRINCE2 Foundation (Skills-AFA)
ORACLE – właściwości i opcje systemu (ORACLE Polska)
ORACLE - właściwości systemu dla administratorów (ORACLE Polska)
Tworzenie interfejsu użytkownika za pomocą ORACLE*FORMS (ORACLE Polska)
Projektowanie Aplikacji przy użyciu ORACLE*DESIGNER (ORACLE Polska)
Projektowanie i generowanie serwera przy użyciu ORACLE*DESIGNER (ORACLE Polska)
Projektowanie i generowanie formularzy przy użyciu ORACLE*DESIGNER (ORACLE Polska)
Budowanie raportów za pomocą ORACLE*REPORTS (ORACLE Polska)
HW/SW Troubleshooting Course (BULL)
Administrowanie systemem BOS UNIX (BULL-DATA SERWIS)
Administrowanie systemem SUN SOLARIS UNIX (COMP Rzeszów S.A.)
Administrowanie systemem SUN Interactive UNIX (OKZ Kielce)
SCO Open Server Administration (EDUSOFT)
System elektronicznej wymiany pieniędzy SEWIB (COMP Rzeszów S.A.)
Ekonomiczne aspekty zarządzania ryzykiem w banku spółdzielczym (CODK BGŻ S.A.)
ABC Bankowości (Standard Samodzielnego Pracownika Bankowego (ZBP)) (WIB)
Administrowanie siecią WAN (COMP Rzeszów S.A.)
Kurs Pedagogiczny (PŚK Kielce)
Aplikacja Urzędowa (IS Kraków)
- Języki:
- Język angielski - w stopniu średnim
- Hobby:
- http://astrofotki.pl
- Inne:
- WYBRANE PROJEKTY:
BARLINEK - zarządzanie projektem budowy Centrum Zakupowego w Grupie Barlinek
BARLINEK - zarządzanie Programem Projektów Poprawy Rentowności Sprzedaży w Grupie Barlinek
BARLINEK - wdrożenie w Grupie Barlinek Unified Communications w oparciu o Microsoft Lync
BARLINEK – budowa, organizacja i zarządzanie Project Management Office, wdrożenie kultury projektowej w oparciu o metodyki i narzędzia OGC w Grupie Barlinek
BARLINEK - zarządzanie projektem wdrożenia mobilnego wsparcia sprzedaży EUROSFA w spółkach całej Grupy Barlinek
BARLINEK - zarządzanie projektem wdrożenia TETA Personel.NET w spółkach Barlinek S.A. i Barlinek Inwestycje sp. z o.o.
BARLINEK - zarządzanie projektem wdrożenia TETA HRM w spółkach Barlinek S.A. i Barlinek Inwestycje sp. z o.o.
BARLINEK - zarządzanie projektem wdrożenia TETA Controlling w spółkach Barlinek S.A. i Barlinek Inwestycje sp. z o.o.
BARLINEK - zarządzanie projektem wdrożenia EURECA w zakresie budżetowania, konsolidacji i analizy wielowymiarowej danych w spółkach Barlinek S.A., Barlinek Inwestycje sp. z o.o.
BARLINEK - zarządzanie projektem wdrożenia IFS Application w spółkach Barlinek S.A., Barlinek Inwestycje sp. z o.o., Barlinek Inwest (Ukraina) w pełnym zakresie funkcjonalności.
LUMENA – przygotowania projektu budowy i wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego w celu udostępnienia danych medycznych z wykorzystaniem technologii internetowych, realizowanego przez międzynarodowe konsorcjum firm
ANWIS - audyt oceniający stan projektu wdrożenia systemu PROMIS S/4 oraz przygotowania projektu do zamknięcia i określenia działań następczych.
SPLAST - projekt, wykonanie i uruchomienie dedykowanego rozwiązania obejmującego interfejs pomiędzy systemem klasy ERP PROMIS S/4 a systemem do obsługi magazynu bcsTiger
BARLINEK – nadzór nad projektem wdrożenia systemu klasy ERP PROMIS S/4 w spółkach Barlinek S.A., Barlinek Inwestycje sp. z o.o.
COMPUTERLAND S.A. – organizacja produkcji i wdrożenia nowego systemu kasy ERP PROMIS.CL
SPLAST - nadzór nad projektem wdrożenia systemu klasy ERP PROMIS S/4
ANWIS - nadzór nad projektem wdrożenia systemu klasy ERP PROMIS S/4
Grupy
Gdańskie Centrum Badawczo-Rozwojowe Intela to największe z 23 laboratoriów, jakimi w Europie może...
Normalnie pisane
Best Management Practice For Portfolio, Programme, Project, Risk and Service Management (MSP, P3O...
Business Intelligence
Grupa dyskusyjna dla osób, które planują wybrać nowy system ERP?
Grupa tylko tych osób, które szkolił z zarządzania projektami skills. Stworzona w celach wspieran...
Witam:) w tej grupie chciałbym pokazać jak i również dowiedzieć się jak najwięcej o świecie, któr...
Managing Successful Programmes (MSP) Skuteczne Zarządzanie Programami.
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE2
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez ...
Obietywne spojrzenie na projekty pod kątem metodyk oraz narzędzi. Szukasz dobre repozytorium wied...
Grupa ma na celu połączyć ludzi, którzy poszukują dla swojej firmy systemu informatycznego wspomg...
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadc...
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Tomasz Nędzi
Barbara Bigda
Bogdan Michałek
Eva Tillmann
Pawel Waleka
Katarzyna Czernikier
Robert Chajdaś
Artur Wielgus
Andrzej Brzózka
Tadeusz Żuławnik