Marcin Knuth

Marcin Knuth Internal Logistics &
Planning, Production
Specialist

Temat: Poka Yoke system dla przesunięć...

Od kilku lat próbuję zbudować wiarygodny system przesunięć fizycznych i systemowych. Niestety większość systemów pozwala na rejestrację odchyleń ujemnych oraz konsumpcję zawyżoną w stosunku do charakterystyk bomowych. Prowadzi to w konsekwencji do błędów ludzkich i wyższych kosztów funkcjonowania firmy. Klasyczny system WZek i PZek nie jest efektywny lub często nieaplikowalny. Jeśli ktoś może pochwalić się znaczniejszym sukcesem w tej sferze zapraszam do dyskusji i rozwinięcia tematu.

Temat: Poka Yoke system dla przesunięć...

Nie chciałbym pisać o konkretnych rozwiązaniach, ale w swojej karierze spotkałem co najmniej trzy, które mogłyby rozwiązać (lub rozwiązywały) podobny problem. Rozwiązanie takie niezależnie czy systemowe czy organizacyjne musi móc współpracować ze strategią zarządzania, którą wybrałeś - w tym wypadku nakazową. Z podobnym problemem spotkałem się jakieś dwa lata temu w dużej firmie produkcyjnej(produkcja dosyć złożonych elementów z metalu) zawyżona konsumpcja w tym konkretnym przypadku wynikała z dwóch głównych przyczyn. Pierwsza to "fuchy" pracowników na maszynach, druga to doróbki po wadliwych seriach. Obie przyczyny udało się wyeliminować. Pierwszą przez brak możliwości uruchomienia maszyny bez zlecenia i logowania pracownika, drugą przez system zarządzania logistyką wewnętrzną, który nie pozwalał na bezkarne pobieranie ilości nadwyżkowych w stosunku do zakładanych. Pobrania takie były raportowane(kto, gdzie, co kiedy i do jakiego zlecenia) wraz z powodem pobrania ilości większej od zakładanej. Rozwiązanie było mniej restrykcyjne niż zwyczajny brak możliwości pobrania nadmiaru, ale zakładane cele udało się spełnić. Efekt był taki, że 20%(ponad) nadwyżki w stosunku do receptur udało się zredukować do 1%!. W pierwszym etapie wzrósł natomiast współczynnik wadliwych sztuk(wreszcie były raportowane). Zaowocowało to drobnymi zmianami w technologii, co pozwoliło powrócić do parametrów z przed zmiany.
I jeszcze kilka statystyk
Czas wdrożenia całości systemu 7m-cy + stabilizacja około 2, inwestycja wraz z infrastrukturą zamykała się w granicach 200 - 250 tys PLN, czas zwrotu poniżej 12 m-cy (dokładnie nie pamiętam ale mam do człowieka kontakt więc odświeżyć mogę)
Marcin Knuth

Marcin Knuth Internal Logistics &
Planning, Production
Specialist

Temat: Poka Yoke system dla przesunięć...

Dzięki Radosław.

Rzeczywiście ciężko pokusic się o jakieś zdroworozsądkowe roziązanie. Zaplanowałem wdrożenie systemu raportowania, zbiorę dane i wyciągnę wnioski (a chwasty powyrywam;-).

Dziękuję i pozdrawiam.

Następna dyskusja:

Serdeczne powitanie dla Moniki




Wyślij zaproszenie do