GoldenLine
Zaloguj się
Lukasz O.

Lukasz O. Head of Global
Indirect Purchasing
Categories Fleet,
Trav...

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Na innym forum jedna z Koleżanek wspomniała http://psml.pl jako już istniejące stowarzyszenie w tym zakresie.
Według mnie nasza planowana działaloność jest o wiele szersza niż ich coroczne spotkania POLZAK.

Chciałbym jednak zasięgnąć Waszej opini, czy macie tutaj obawę tworzenia kopi?
Link do wypowiedziLink
Norbert S.

Norbert S. Kierownik Działu
Zakupów i
Administracji

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Celem Stowarzyszenia jest stworzenie forum wymiany poglądów, doświadczeń i wiedzy w zakresie zarządzania logistycznego, tworzenie i promowanie dobrych praktyk biznesowych, działanie na rzecz silnej pozycji zawodowej menedżera logistyki oraz dbałość o przestrzeganie zasad etyki zawodowej.

Z całym szacunkiem dla logistyki i logistyków, wydaje mi się, że nasze stowarzyszenie będzie obejmowało inne obszary, a nawet jeśli logistyka też tam się pojawi, to wyłącznie jako jeden z tych obszarów a nie jedyny/główny.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Popieram Norberta to jak porównanie logistyka do magazyniera.
Link do wypowiedziLink
Lukasz O.

Lukasz O. Head of Global
Indirect Purchasing
Categories Fleet,
Trav...

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Grzegorz Olechniewicz:
Popieram Norberta to jak porównanie logistyka do magazyniera.


Jestem waszego zdania. Więc dalej w temacie :)
Link do wypowiedziLink
Tomasz Wudarzewski

Tomasz Wudarzewski Logintrade Sp. z
o.o.

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Norbert S.:
Celem Stowarzyszenia jest stworzenie forum wymiany poglądów, doświadczeń i wiedzy w zakresie zarządzania logistycznego, tworzenie i promowanie dobrych praktyk biznesowych, działanie na rzecz silnej pozycji zawodowej menedżera logistyki oraz dbałość o przestrzeganie zasad etyki zawodowej.

Z całym szacunkiem dla logistyki i logistyków, wydaje mi się, że nasze stowarzyszenie będzie obejmowało inne obszary, a nawet jeśli logistyka też tam się pojawi, to wyłącznie jako jeden z tych obszarów a nie jedyny/główny.

W 100% zgadzam się z Norbertem.
Link do wypowiedziLink
Marcin Tarka

Marcin Tarka Przedsiębiorca....
ciągle jeszcze w
Polsce...

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Pewną prawidłowością w odwiedzanych przeze mnie firmach jest podległość działu zakupów pod dział Logistyki. Spotkałem sie również ze współistnieniem działu zakupów i logistyki jako osobnych tworów. Wszystko zależy od specyfki firmy i potrzeb.
Poniżej zamieszczam linkdo forum, na którym znajduje się moja wypowiedź w podobnym temacie.

http://www.goldenline.pl/forum/sourcing-purchasing-pro...

MT
Link do wypowiedziLink
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

No tak specyfika branży a może bardziej wpływ historyczny gdzie wydzielenie zakupów staje na komórce w logistyce. Z przypadków które znam też zazwyczaj tak było, że wydzielano zakupy z logistyki potem w skutek wewnętrznych przepychanek były przekładane pod finanse aż w końcu stały się samodzielnym pionem.
Link do wypowiedziLink
Paulina Korzyniewska

Paulina Korzyniewska Logistics Manager

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Wszystko zależy od obszaru i tematyki jaką się zajmiemy.
PSML owszem...wspominałam na innym forum, bo było do tej pory chyba jedyną taką instytucją, ale prawdą jest, że poza corocznym Polzakiem nie miałam okazji zetknąć sie bliżej z ich działalnością.
Link do wypowiedziLink
Lukasz O.

Lukasz O. Head of Global
Indirect Purchasing
Categories Fleet,
Trav...

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Moim zdaniem nie musimy obawiać się dublowania działalności. Nasze plany są szersze i wchodzące bardziej w materię zakupową. Dlatego jestem bardzo ciekaw co uda nam się opracować w grupach roboczych :)
Pozdr
Ł
Link do wypowiedziLink
Paulina Korzyniewska

Paulina Korzyniewska Logistics Manager

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Norbert S.:

Z całym szacunkiem dla logistyki i logistyków, wydaje mi się, że nasze stowarzyszenie będzie obejmowało inne obszary, a nawet jeśli logistyka też tam się pojawi, to wyłącznie jako jeden z tych obszarów a nie jedyny/główny.

Z całym szacunkiem dla zakupów i kupców :) logistyka to bardzo szerokie pojęcie, niejednokrotnie mylnie kojarzone z transportem i magazynem, według różnych teorii pokrywające swoim obszarem również zakupy lub ścisle z nim powiązane.
Link do wypowiedziLink
Lukasz O.

Lukasz O. Head of Global
Indirect Purchasing
Categories Fleet,
Trav...

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Paulina Korzyniewska:
Norbert S.:

Z całym szacunkiem dla logistyki i logistyków, wydaje mi się, że nasze stowarzyszenie będzie obejmowało inne obszary, a nawet jeśli logistyka też tam się pojawi, to wyłącznie jako jeden z tych obszarów a nie jedyny/główny.

Z całym szacunkiem dla zakupów i kupców :) logistyka to bardzo szerokie pojęcie, niejednokrotnie mylnie kojarzone z transportem i magazynem, według różnych teorii pokrywające swoim obszarem również zakupy lub ścisle z nim powiązane.

Wszystko tkwi w specyfice danej firmy. Logistyka ma napewno inne znaczenie w firmie usługowej a inne w produkcyjnej. W zależności co jest bardziej kluczowe dla działaloności, dany obszar jest często włączony w ten inny. Nie ma tutaj naprawdę jednej złotej reguły :)
Pozdr
Ł
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Ż.

Katarzyna Ż. Condesa Poland

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Reguły nie ma ,ale coraz częściej spotyka się koncepcję szerokiego zarządzania lańcuchem dostaw w skład którego wchodza zakupy (zarowno procurement ,jak i sourcing- nie ma dobrego polskiego odpowiednika),logistyka łącznie z zarządzaniem magazynem,planowanie produkcji i customer service.
Jest to ogromny obszar działania i duży zakres odpowiedzialności ale pozwala na maksymalne eliminowanie sprzeczności interesow jakie zawsze występują w każdej organizacji.
Z mojego doświadczenia najczęstsze konflikty interesów występują między tradycyjne rozumianą logistyką a działem zakupów (takim typowym sourcingiem) albo np. między działem sprzedaży a produkcją.
Link do wypowiedziLink
Rafał Piasecki

Rafał Piasecki open...

Temat: Czy nasze stowarzyszenie jest kopią www.psml.pl ???

Oj tak - sporów kompetencyjnych jest mnóstwo, to o czym piszesz to chyba tzw Supply Chain, niemniej jednak widzę coraz wyraźniej rozdzielność Logistyki i Zakupów (może jak kiedyś sie to nazywała Zaopatrzeniem można było te 2 funcke połączyć). Spotkałem sie też z organizacją, w której Supply Chain zajmował się planowaniem i spinaniem działalności Logityki, Zakupów Marketingu i Produkcji, a każdy z tych działów był niezależny - ale wszystko zależy od skali przedsiębiorstwa, wybranego modelu biznesowego, strefy działania oraz... kultury organizacyjnej. Więc nie ma chyba jednej, jedynie słusznej struktury i metody działania.

pozdr

Rafał
Katarzyna Ż.:
Reguły nie ma ,ale coraz częściej spotyka się koncepcję szerokiego zarządzania lańcuchem dostaw w skład którego wchodza zakupy (zarowno procurement ,jak i sourcing- nie ma dobrego polskiego odpowiednika),logistyka łącznie z zarządzaniem magazynem,planowanie produkcji i customer service.
Jest to ogromny obszar działania i duży zakres odpowiedzialności ale pozwala na maksymalne eliminowanie sprzeczności interesow jakie zawsze występują w każdej organizacji.
Z mojego doświadczenia najczęstsze konflikty interesów występują między tradycyjne rozumianą logistyką a działem zakupów (takim typowym sourcingiem) albo np. między działem sprzedaży a produkcją.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj