Bartosz
Janowicz
Innovation Coach,
Lean Startup
Expert,, Team
Facilitator,...
Temat: System premiowania a ocena kompetencji
cześćmam pewien dylemat związany z tym czy i na ile wysokość premii kwartalnej uzalezniać nie tylko od wyników ale takze od oceny kompetencji lub rozwoju kompetencji?
Słyszałem o pomysłach aby:
- premie przyznawać tylko w oparciu o wyniki i nie mieszac do tego oceny kompetencji
- płacić premię w taki sposób, aby x% było za wyniki a y% za kompetencje,
- aby premie płacić w 100% za wyniki, tylko gdy ktoś przekroczy poziom realizacji co najmniej a% kompetencji - czyli limit kompetencji niezbędny, by dostać premię
- aby ocenę wyników i ocenę kompetencji sprowadzić do jednej oceny punktowej na skali 1-5 i od tej oceny punktowej uzależnić wysokość premii...
Prosze o podpowiedż (opartą, jeśli moge prosić, przykładami z życia wziętymi):
- jakie wyjście wybrać?
- czy i kto w branży usługowej - finansowej - miał podobne dylematy i jak rozwiązał?
- w jaki sposób wyszlibyście z tej sytuacji?
Czekam z niecierpliwością na podpowiedź, za którą będę bardzo wdzięczny
pozdrawiam
Bartek
b.janowicz@interia.pl