Maciej
Paszek
Specjalista ds.
Reklamy, J.G.
Training
Temat: Lean Management - SZKOLENIA
Proponuję zamieszczać kolejne szkolenia w tym wątku.
Maciej
Paszek
Specjalista ds.
Reklamy, J.G.
Training
Temat: Lean Management - SZKOLENIA

J.G.TRAINING

1. Szczupłe zarządzanie – metodyka LEAN
2. Optymalna produkcja
3. Zaawansowane techniki w zarządzaniu produkcją – JIT
4. Mapowanie strumienia wartościMaciej Paszek edytował(a) ten post dnia 13.01.12 o godzinie 10:49
Maria
R.
natura
korpuskularno-falowa
, pasjonatka chemii
Temat: Lean Management - SZKOLENIA
Witam,zapraszam do oddania na mnie głosu w II edycji Stypendium z Wyboru, liczę na wasze wsparcie!
http://www.stypendiumzwyboru.pl/uczestnicy/polimorficz...
Pozdrawiam
Marysia
Paweł
Staworzyński
Doradztwo
Przemysłowo
Gospodarcze
Temat: Lean Management - SZKOLENIA
Zapraszam do zapoznania z moją ofertą.Prowadzę treningi, szkolenia, doradztwo i projekty tylko dedykowane po potrzeby konkretnych firm. Obszary działania:
- filozofia Lean Manufactruring (w pełnym zakresie wraz ze wszystkimi elementami),
- strategiczna karta wyników (BSC),
- ekonomika ruchów elementarnych (MTM, MTM1, UAS, MEK, MTM-LOG, MTM2, AAWS/EAWS),
- normowanie czasu pracy technikami pomiarowymi i analitycznymi
- optymalizacja planowania i harmonogramowania produkcji,
- optymalizacja przepływu materiału
- standaryzacja procedur i poprawa efektywności procesów zachodzących w przedsiębiorstwie
(m.in. produkcja i planowanie, gospodarka meteriałowa, zarządzanie zmianami, sprzedaż,
zakupy, zarządzanie jakością, konstrukcja, technologia)
pozdrawiam
Paweł Staworzyński
http://staworzynski.com
Kamila
Gut
specjalista ds.
szkoleń, MultiTrain
Temat: Lean Management - SZKOLENIA
Firma MultiTrain zaprasza do udziału w szkoleniu:18-19.04.2012 - Strategiczna Karta Wyników jako narzędzie wspomagające proces zarządzania wartością przedsiębiorstwa
Strategiczna Karta Wyników to koncepcja monitorowania strategii wykorzystująca spójny system finansowych i pozafinansowych wskaźników bieżącej oceny stanu i organizacji.Wiedza i umiejętności zdobyte podczas zajęć usprawniają proces wdrażania strategii metodą SKW, wpływają na wydajność,skuteczność i jakość samego wdrożenia oraz zarządzania strategicznego w organizacji. Program->
Cel szkolenia:
- rozwinięcie lub pogłębienie umiejętności skutecznego korzystania z SKW
- szkolenie obejmuje istotę SKW, warsztaty opracowywania mierników oraz analizę procesów tworzenia wartości
podczas zajęć zostanie połozony duży nacisk na dopasowanie aktywów niematerialnych przedsiębiorstwa
Odbiorcy szkolenia:
- szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej firm wdrażających lub zamierzających wdrożyć system zarządzania oparty o Strategiczną Kartę Wyników
- zajęcia przeznaczone są także dla członków rad nadzorczych i zarządów firm, a także dyrektorów finansowych, analityków i audytorów zainteresowanych narzędziami monitorowania zgodności działań operacyjnych z celami strategicznymi firmy
Umiejętności, jakie nabędą uczestnicy szkolenia:
- Umiejętność określania głównych działań w organizacji wpływających na tworzenie wartości przedsiębiorstwa
- Umiejętność budowania mapy strategii łączenia celów w główne wątki strategiczne
- Umiejętność określania mierników dla opracowanych celów strategicznych
- Umiejętność określania potrzeb w zakresie kapitału ludzkiego, informacyjnego i organizacyjnego dla realizacji strategii
Uwaga!!!Przy zgłoszeniu do 4 kwietnia 2012r. obowiązuje cena 2100 PLN+VAT!!!
Ilość miejsc ograniczona. Zarejestruj się już dzisiaj! Rejestracja->
Możliwość zorganizowania szkolenia wewnętrznego dostosowanego do potrzeb Państwa organizacji
