Temat: Chamstwo drogą do skutecznego zarządzania?

Myślę, że temat trzeba rozwinąć i pokazać różne sytuacje, aspekty ...

Zasadniczo jestem przeciwnikiem chamsta i stosuję je bardzo, bardzo rzadko. Tak świadomie napisałem "stosuję" - bo uważam to za jedno z wielu narzędzi zarządzania. Więc jak je stosuję to celowo, planowo, świadomie znając konsekwencje (mój wizerunek, relacje ...)

Manager musi znać wiele narzędzi, musi umieć je stosować i nie może bać się ich używać jeżeli jest to konieczne.

Narzędzi i styl zarządzania muszą być dostosowane do umiejętności managera, poziomu i nastawienia zespołu, branży, sytuacji w organizacji, czasu przeznaczonego na realizację zadania itd. itp.

przecież inaczej zarządza się jeżeli pracujemy dla "pikującej organizacji" wymagającej radykalnych zmian, ale nie posiadającej dużych środków finansowych (np. kiepsko płacąca swoim handlowcom) a zupełnie inaczej w takiej samej sytuacji jeżeli budżet jest nieograniczony, a mamy od zarządu tylko jedno zadanie typu "proszę ustawić to w 3 miesiące"Andrzej Hoszowski edytował(a) ten post dnia 05.08.11 o godzinie 22:42

Temat: Chamstwo drogą do skutecznego zarządzania?

Elżbieta Buszkiewicz:
To ciekawe, że chamstwo może być narzędziem zarządzania.
Sądzę, że to ma związek z emocjami, własnymi zresztą.
Jeżeli jest narzędziem, to by znaczyło, że odnosi zamierzony skutek.
Czy tak jest?
Chciała bym poznać kogoś, dla kogo to narzędzie jest motywujące.
Może jest :))

Nikt nie pisze, że jest to motywujące :-) czasami wymuszające, powodujące, łamiące ... ale raczej nie należy używać słowa motywujące.
Z pełnym przekonaniem stwierdzam, że w pewnych sytuacjach to narzędzie przynosi skutek.

Jeżeli jest to narzędzie - to nie ma absolutnie nic wspólnego z emocjami, jeżeli ma to coś wspólnego z emocjami to jest zwyczajną słabością ;
Liczy się wynik ! Narzędzia dopasowujemy do celu, ludzi, sytuacji ...itd. tego typu zachowania mają uzasadnienie w sytuacjach nazwijmy to kryzysowych (gdy np. krytyczny jest czas,występuje wysoki poziom zagrożenia, strat.. )Przykłady:
- wywracają się dwie łódki z dziećmi na jeziorze a banda łajz dyskutuje czy lepiej płynąć rowerkiem wodnym czy kajakiem
- zarządzamy równocześnie praca pięciu niezależnych ekip budowlanych w jednym miejscu z czego dwie to pijacy i partacze (pijani chodzą po rusztowaniach, ciężarówkami rozbijają płot sąsiada ...), a nie mamy możliwości ich zmiany

Przykładów jest mnóstwo, nie udawajmy, że nie ma realnego życia. Jeżeli ktoś nie musiał nigdy stosować takich metod to jego szczęście i umiejętność układania sobie życia. Nie jest to jednak takie czarno białe, bo zazwyczaj jest to tak, że my nie stosujemy bo robią to za nas inni. Więc czy naprawdę tego nie robimy ?
Biznesowo nawiąże do powiedzenia używanego często przez duże firmy,a oddającego w pełni realny świat. Gdy rozmawia się o jakiś złych zachowaniach, nie etycznych, brutalnych itd. pada ciekawe stwierdzenie:
"My tego nigdy nie robimy ! ! !" jest tez druga część tej wypowiedzi "Mamy od tego partnerów..."

Podsumowując, aby choć w części zapobiec zaszufladkowaniu - jestem zdecydowanym przeciwnikiem chamstwa i bardzo brutalnych metod, jednak zdaję sobie sprawę, ze w niektórych sytuacjach są to skuteczne i wręcz zalecane narzędzia.

Temat: Chamstwo drogą do skutecznego zarządzania?

100% racji ... często na GL prowadzimy burzliwe dyskusje, zapominając aby zdefiniować o czym dyskutujemy :-) :-) :-)

Temat: Chamstwo drogą do skutecznego zarządzania?

Jarosław Rubin:

Elżbieta Buszkiewicz:
A może każdy z nas co innego rozumie przez chamstwo.
To też jest możliwe.

W pierwszym poście "zdefiniowałem" chamstwo na potrzeby tego tematu:
"złe traktowanie i wulgarne odzywki szefa".

Przyznaje nie doczytałem definicji, stąd dziwne wywody ..