Temat: Architekt - od jakiej skali

Te sprawy wyznaczają m.in. metodyki według których "ciągnie się" projekt. Np. w RUPie i Requirements Worflow są role (workers) Architect, następnie w Analysis i Design Workflow wyróżnia się m.in. Designerów. Workflow również przypisuje poszczególne odpowiedzialności.

Temat: Architekt - od jakiej skali

Zastanawiam się czy jest jakiś punt dotyczący skali przedsięwzięcia gdzie rola architekta, konstruktora, projektanta jest niezbędna jako oddzielne stanowisko.

W mojej ocenie taka rola jest potrzebna wtedy, gdy zespół jest różnoobszarowy i każdy z obszarów wytycza swoje cele.
Wtedy wkracza osoba ogarniająca ogólnie wszystkie obszary.
Osoba taka nie będąc członkiem żadnego z obszarów ma obiektywne spojrzenie na całość i dzięki wiedzy i umiejętności przekuwa wszystkie składowe na efekt oczekiwany przez business.

Czemu to nie jest project manager czy inny manager?
Dla tego, że osoba taka posiada wiedzę merytoryczną (średnią czy ogólną) z tych obszarów i dzięki temu podejmuje decycje co i jak się robi, biorąc za takie działanie odpowiedzialność.
PM-y i inne M-y pracują według metodyk a zasobami są ludzie, którzy podejmują takie decyzje.

Drugi powód - to rodzaj działalności firmy.
Jak system rośnie z firmą - nie ma takiej potrzeby.
Jak wytwarza się N-rozwiązań według różnych kluczy - musi być specjalizowana osoba, która takie rozwiązania wygeneruje bazując na swojej wiedz i doświadczeniu.

Pozdrawiam