Roman
Zając
Sprzedaż B2B/B2C od
1993r.
Pośrednictwo w
Imporcie
Temat: Jakie pułapki czyhają na młodych sprzedawców?
Na młodych sprzedawców czychają jeszcze "firmy szkoleniowe" w których uczą ludzie którzy nie mają zielonego pojęcia o tym co mówią a już napewno niczego w życiu nie sprzedali.Przez swoje "nauki" narażają Takich młodych sprzedawców na niepowodzenia i marnują ich cenny Czas.
Pozdrawiam
Roman
Zając
Sprzedaż B2B/B2C od
1993r.
Pośrednictwo w
Imporcie
Temat: Jakie pułapki czyhają na młodych sprzedawców?
Off-topicTwierdzenie:
Najczęsciej chce z Tobą spędzi Czas osoba która z reguły nie ma nic do roboty.
Mam alergie na wszystkich którzy marnują Czas
Kiedyś przyszła mi taka refleksja ,chyba życiowa :)
Dlaczego ja nie mam na nic czasu?
I wiecie ci zrobiłem
Wykasowałem wszystkich z mojego telefonu którzy marnowali mój Czas.
Teraz mam odczucie że dużo pracuje i dużo mam Czasu
Pozdrawiam
Michał
Mianowski
J.W. Construction
Holding S.A.
Temat: Jakie pułapki czyhają na młodych sprzedawców?
Błędy najczęściej spotykane przeze mnie:- brak określenia celu,
- zła organizacja czasu pracy,
- nadmierna chęć zadowolenia klienta,
- przekazywanie zbyt wielu informacji klientowi,
- brak kontroli nad emocjami,
- wykazywanie nadmiernego zaangażowania w proces sprzedaży.
Polecam handlowcom podstawową lekturę "Psychologia Sprzedaży" Briana Tracy oraz mój nowy blog, w którym będę zamieszczał w wolnej chwili najciekawsze przemyślenia.
http://saleconsulting.blogspot.com
Jarosław
Rubin
Zarządzanie
zyskownością
klientów.
ValueCreation.pl
Trene...
Temat: Jakie pułapki czyhają na młodych sprzedawców?
Często sprzedawców (niestety, nie tylko młodych) interesuje wyłącznie własna oferta (usługa/produkt), a nie interesuje ich tworzenie wartości dla klienta. Tak jak już nie raz było powiedziane: od słuchania klienta poczynając...Zapraszam do czytania bloga o tworzeniu wartości.
Paweł
Wilicki
Kierownik Regionu
Sprzedaży POLSPORT
Bielsko-Biała
Temat: Jakie pułapki czyhają na młodych sprzedawców?
Wszyscy macie racje ale....Ja myślę jednak iż duża wina jest po stronie nowego/przyszłego pracodawcy...
To on powinien ukazac nowemu/młodemu handlowcowi jego/firmy cele,
To on powinien pokazac mu jak inni pracują (starsi koledzy),
To on powinien przeszkolic go z produktów i nie wypuścic na żer bez tej obowiązkowej wiedzy,
To on powinien zmotywowac tegoż handlowca a co za tym idzie wychować Go sobie. Pokazując marchewkę ale i bat :)
Wierzcie mi, ze jeśli szef jest ludzki i dobrze "przeszkoli" młodego handlowca to jest duża szansa sukcesu...i że będzie miał z niego pożytek.
Jarosław
Rubin
Zarządzanie
zyskownością
klientów.
ValueCreation.pl
Trene...
Temat: Jakie pułapki czyhają na młodych sprzedawców?
Mirek Jasiński:Ale patrząc na Madoffa, nie zakwalifikowałbym go do "młodych sprzedawców". :)
A może po prostu za bardzo chcą sprzedać swój produkt/usługę?
Sukces Madoffa w dużej mierze polegał na tym, że nie chciał przyjmować nowych klientów i im odmawiał... A klienci sami szukali metod dotarcia do niego.
Co do tego, że "reguła niedostępności" może stymulować sprzedaż - zgoda.
